編集長から：モノづくりへのメッセージ

最終的には仲間づくりが重要です。

経済的に大きな影響を生み出しています。

「乾いた雑巾を絞る」から別のアプローチを生み出す必要があります。

人手の難作業を代替する意味では特に重要になると見ています。

効率化とやりがいの問題は一部でトレードオフになっています。

DXで隙間を埋める提案が本格的に進んでいます。

いずれ全ての業務にAIエージェントが組み込まれる時代が来るかもしれません。

日本企業へのラブコールが増えています。

他の先進技術とは一味違う気がします。

「データがないからDXできない」を解決する切り札になるかもしれません。

どんどん使える形で進化しています。

大規模LLMは既にマネーゲームになっています。

生成AIだけに限った話ではないかもしれません。

ファーストペンギンとは、群れの中から危険があるかもしれない海に最初に飛び込むペンギンのことです。リスクを取って最初の一歩を踏み出す人を指します。

プロジェクター×カメラ×AIが工場の課題解決に大きく貢献しそうだと感じています。

いやあ、本当に興奮しましたね。クロアチア戦もやってくれると信じています。

“信号をなくす”仕組みをどうするかと、そこに至るロードマップをどうするかという2つの問題があります。

「原因究明」と企業としての事業存続を念頭に置いた「情報開示」は切り分けて判断していく必要があります。

「誰がどう見ても正しいモノづくりであることを証明する」ということが重要になってきます。

カウントダウンが始まっているのかもしれません。

設計段階でやるべきことは増える一方ですが、現場を助ける十分な体制が構築できているのかは振り返るべきだと考えます。

膿を出す役割が単純なババ抜きにならないように。

方向転換がいよいよ定着してきました。

経済面でも関西の盛り上がりに期待しています。

2023年中に在庫調整がある程度終わっていると早期正常化が見込めます。

早く事業や業務に集中できる日が来ることを祈っています。

さまざまな思惑がある中で座組プラスアルファの動きが必要です。

日常の風景が変わるかもしれません。

今後も多くの製造業で同様の問題が続きます。「不正ができない仕組み」をどう作り上げるかが重要です。

“隙間”を満たすさまざまなアプローチが必要だと考えます。

避ける方法はあったのでしょうか。

新たなツールが必要かもしれません。

持続可能性を考えるとエンドユーザーから取る必要があると思うのですが……。

負担のように見えますが、チャンスだといえます。

“本音”を聞くインタビュー企画を開始しました。

リサイクル技術などに注目です。

さまざまな要素が複雑に絡み合い、相反しているからこそ、その中で何を選ぶのかを決断しなければなりません。

コストの問題はありますが最も早く解決するためにはこの方法が良いように思います。

失敗をさらけ出しつつ、前に進める姿勢が必要です。

カーボンニュートラルがいよいよビジネスに直結するかもしれません。

さまざまな環境対応を個別で行うことは容易ではありません。

メキシコやカナダへの投資は大きな影響を受けそうです。

人材の属性的に“かみ合い”の悪い部分があるのをどうにかしないといけません。

直接言われなくても配慮することが必要です。

役割を終えたと見ることもできます。

ボトムアップ型とトップダウン型の両面での取り組みが重要です。

同様の問題に今後多くの製造業が直面するかもしれません。

映画のようなカタルシスは起こりにくくなっています。

正しい姿は何なのかをそれぞれの立場で考える必要があります。

Catena-Xなど欧州データスペースの対抗軸になり得る存在です。

被災された方ならびにそのご家族、関係者に対して心よりお見舞い申し上げます。

どういった形であれば可能性があるのでしょうか。

「お値段以上」は「安く売る」だけではありません。

会社は人で興して仕組みで残すものだと考えます。

具体的に使えるツールやソリューションが本当に増えてきました。

データを調べてみました。

ステレオタイプではなく中小製造業のリアルが描かれていて面白いです。

11人は誰でしょうか。

製造業DXや脱炭素、将来の希望が持てる記事などを集めています。

最終日での追い込みは禁物です。