　組織再編は、昇降機や冷熱機器の販売および地域統括を担うMitsubishi Electric US（三菱電機US）、FA機器やCNCの販売、サービス提供をするMitsubishi Electric Automation（三菱電機オートメーション）、自動車機器を製造、販売するMitsubishi Electric Automotive America（三菱電機オートモーティブ・アメリカ）の3社間で実施する。

左：組織再編前、右：再編後［クリックで拡大］出所：三菱電機

　まずは、三菱電機オートメーションのFA機器、CNCの販売、サービス事業を三菱電機USに統合する。FA事業におけるデータを利活用するほか、事業横断的にソリューションの提供を加速させ、北米でのサービス体制を強固にする。

　また、3社の間接部門を三菱電機USに集約し、業務やシステムを標準化する。これにより、専門的な知見を組織全体に展開するCoE（Center of Excellence）化を加速させる。

　さらに、三菱電機オートモーティブ・アメリカが保有するメイソン製造拠点の資産を三菱電機USに譲渡し、同拠点を従来の自動車機器製造だけでなく、FA機器やCNC製品の製造、サービス拠点としても活用する。複数事業にまたがる倉庫機能やサプライチェーンマネジメントを共有することで、グループ全体のオペレーションを最適化する。

　なお、北米における自動車機器事業については、資産譲渡後も三菱電機オートモーティブ・アメリカが担当する。三菱電機はイノベーティブカンパニーへの変革を掲げ、北米市場での顧客ニーズの変化に柔軟に対応できる体制を整える。

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