　さらに、この「経済安全保障に関する観点のリスク分析」を挙げた回答者に対し、どういう観点でリスク分析を行っているのかを聞くと、「自社の事業に関わるサプライチェーン」が最も多く、67.7％の回答比率を占めた。次いで「各国の輸出管理を含む規制や政府支援の政策動向」（42.5％）、「各国／地域の地政学環境」（34.4％）、「自社の保有する技術の特徴や優位性」（32.6％）などが続いている。

どういう観点でリスク分析を行っているか［クリックで拡大］出所：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング「令和7年度産業関係調査等事業（我が国ものづくり産業の課題と対応の方向性に関する調査）報告書」

　リスク分析上意識しているサプライチェーンの範囲は、川上側では「2～3社先」が50.5％で最も多く、「1社先」が45.9％で2位となった。「4社以上先」まで分析しているのは3.6％と低い比率となっている。

リスク分析上意識しているサプライチェーンの範囲（川上型）［クリックで拡大］出所：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング「令和7年度産業関係調査等事業（我が国ものづくり産業の課題と対応の方向性に関する調査）報告書」

　一方、川下側については「1社先」が50.7％で最も多く、「2～3社先」は45.9％となっている。「4社以上先」まで把握しようとする回答はわずか3.3％だった。

リスク分析上意識しているサプライチェーンの範囲（川下型）［クリックで拡大］出所：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング「令和7年度産業関係調査等事業（我が国ものづくり産業の課題と対応の方向性に関する調査）報告書」

　調達リスクがあるが安価な製品／部素材と、安定調達できるが高価な製品／部素材の価格差については「5～10％」が21.5％で最も多い回答となった。次いで「5％未満」（14.8％）、「10～50％未満」が9.3％となった。

調達リスクがあるが安い部材と、安定調達できるが高価な部材で、受け入れられる価格差［クリックで拡大］出所：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング「令和7年度産業関係調査等事業（我が国ものづくり産業の課題と対応の方向性に関する調査）報告書」

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