伊藤氏　テミル・ラボの卒業生によるネットワークを強化したいと思っています。現場のスマート化について卒業生からの相談に乗ることが多いのですが、卒業生同士で知見を共有し、コミュニケーションが取れる体制を作りたいですね。テミル・ラボがハブとなり参考になる人や事例を紹介し合う。これによってDXが加速していくことに期待しています。

梶原氏　ネットワークという意味では、海外の生産現場ともテミル：ラボを通じてつながりたいですね。私は以前、インドネシアに駐在していましたが、文化も嗜好も異なるため、日本にないユニークな発想をする人が多いのです。アイデアの可能性がさらに10倍、20倍と広がっていくだろうと期待しています。

　それと、これは個人的な構想ですが、先の廉価版AGV（自動搬送機）を使ったレースやコンテストなど、遊びを通じてDXやスマートファクトリーをさらに盛り上げたいですね。もし海外のAGVとレース対決などすることがあれば、当社の技術者であれば大きな関心を持つだろうな、と思っています。

電動車いすユニットを活用したAGV［クリックして拡大］出所：ヤマハ発動機

――生産現場の人たちに、いかに普段とは異なるアプローチで技術に触れる機会をつくれるかが重要なのですね。

梶原氏　そうですね。近年の生産現場は「失敗が許されない」雰囲気が強い傾向にあります。生産性向上や品質安定を追求するあまり、品質低下のリスクを生じさせ得る取り組みに対して及び腰になりがちです。それがチャレンジしづらい環境を作っている面もあります。人材配置においても人材を新しいことにチャレンジさせる余裕がなく、人材のいま持っているスキルや経験だけから配属を決定する傾向があるように思います。

　だから、テミル：ラボのような、リスキリングできてチャレンジのしやすい環境が現場の外に必要なのではないでしょうか。現場の人間は、日々の作業の中で工程上の不具合や非効率を感じ、解決への道筋をなんとなく思い描いています。テミル：ラボでは、そういった現場の人間が日々思い描いていることを具体的なソリューションに落とし込むチャレンジができるように、さまざまなかたちで応援したいと考えています。

ヤマハ発動機が思い描く将来の現場環境［クリックして拡大］出所：ヤマハ発動機

⇒本連載の目次はこちら
⇒記事のご感想はこちらから
⇒製造マネジメントフォーラムの連載一覧はこちら

株式会社Skillnote 社長室マネジャー
高木孝介

経歴

新卒で大手自動車メーカーに入社し、車載用燃料電池の開発を7年間担当。
部品やコンポーネントの構想設計～詳細設計までを一気通貫で経験しつつ、海外メーカーとの共同開発案件も担当し、20件以上の技術特許を出願。
その後、大手コンサルティングファームの製造業特化型部門において、モビリティサービスの事業企画支援に従事。日本の製造業における人材の活性化が重要と思い至り、Skillnoteに参画。

高木氏が執筆に参加した書籍紹介

『つくる人がいきるスキルマネジメント―現場と経営をつなぎ、製造業の未来をひらくアプローチ』

いま、注目の集まる「スキルマネジメント」のノウハウを体系化した書籍を発売。労働人口の減少が続く中で企業の競争力の源泉が「人」であることが改めて注目される時代に、人が保有する「スキル」をベースとする「スキルマネジメント」の重要性を説き、事例を交えてその導入ステップを解説する一書。本書は、製造業の技術・製造部門および人事部門には、今日から踏み出す第一歩の実践的な後押しとなる。さらに、事業目標の達成に向けて人材マネジメントの課題がある、従業員の育成法やキャリア開発支援に模索を続けている、などの場面で業種業界を問わず役立つ一書となっている。（Skillnoteより）

⇒連載「製造業のヒトづくり最前線」のバックナンバーはこちら
デンソーウェーブが高速協働ロボットで総菜自動化、AI活用で不定形物も巧みに把持
デンソーウェーブは「FOOMA JAPAN 2023」において、協働ロボット「COBOTTA PRO」を活用した総菜盛り付け工程の自動化ソリューションなどを披露した。
デンソーがデンソーウェーブと国際ロボット展に共同出展、「強い現場をつくる」
デンソーウェーブとデンソーは、「2019国際ロボット展（iREX2019）」の出展概要を発表。「“LEAN” for your Factory」をテーマに、強い現場をつくるパートナーとして、自社工場で培ってきたモノづくりのノウハウから生まれた工場のトータルソリューションを提案するという。
進むデンソー流農業改革、システム活用で生産効率高める
デンソーが施設園芸大手浅井農園と合弁で設立したアグリッドは2022年7月12日、三重県いなべ市に所有する国内最大級のトマト農場を報道陣に公開した。農場には、デンソーの最先端の技術をはじめ、自動車産業で培ったモノづくりの考え方を随所に取り入れ、新しい農業の在り方を示そうとしている。
モノづくりの技術で農業を変える、デンソーが進める食分野事業とは
生産から流通、消費に至るまで、デンソーが食分野への事業展開を強化している。2022年7月6日にオンラインで報道陣向けに開かれた説明会において、デンソーフードバリューチェーン事業推進部フードバリューチェーン事業戦略室長の清水修氏は「自動車領域で培ったカイゼンや環境制御、自動化などの技術をフードバリューチェーンに展開したい」と意気込む。
中種中量生産で量産効果を生み出す「GT」とは何か
工場の現場改善を定量化する科学的アプローチを可能にする手法を学習する本連載。第9回は、中種中量生産で量産効果を発揮する「GT（グループテクノロジー：Group Technology）」について説明します。
水平分業での日本の製造業の戦い方と製造業プラットフォーム戦略の考え方
インダストリー4.0に象徴されるデジタル技術を基盤としたデータによる変革は、製造業に大きな変化をもたらしつつある。本連載では、これらを土台とした「インダストリー5.0」の世界でもたらされる製造業の構造変化と取りうる戦略について解説する。第4回は、デジタル化による水平分業で日本の製造業が生かせる強みと、新たな競争力を担保する「製造業プラットフォーム戦略」について紹介する。