モチベーションのタイプによって影響の受け方が異なることも明らかになった。「挑戦」や「注目」を重視する人は恩恵を感じやすく、「専門性」を重視する人は恩恵を感じにくい傾向が見られた。
また、会社に成長を支援されていると感じる人や、正当に評価されていると実感している人は、静かな退職者が周囲にいても幸福感が高いことが分かった。組織が日常的な成長支援や公正な評価を提供できれば、静かな退職者の存在が必ずしも不利益にはつながらないことを示している。
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