　同所では、同社の組織／人材開発センターとともに、パナソニックグループの事業会社であるパナソニック、パナソニックエナジー、パナソニックオートモーティブシステムズなどのモノづくり部門に所属する人材にモノづくりの基礎と専門の教育を行っている。加えて、各事業会社のモノづくり部門から現場の意見を集約し、モノづくりの基礎と専門の教育に反映している。

　これらの教育には、パナソニックホールディングス技術部門のモノづくり戦略や全社モノづくり責任者会議での決定事項、同社オペレーション戦略部がまとめた現場改善案「パナソニック現場カイゼン道」も使う。このようにさまざまな事業会社などと連携して行う教育を「ネットワーク型の人材育成」とパナソニックオペレーショナルエクセレンスでは呼称している。

「モノづくり研修所」のネットワーク型の人材育成［クリックで拡大］出所：パナソニックオペレーショナルエクセレンス

モノづくり人材育成への思い

　モノづくり人材育成への思いでは人材育成に対するモノづくり研修所の考え方に触れられた。モノづくり研修所所長の廣田亮治氏は「人材の能力と可能性を引き出すことが『人を生かす』ことだと考えている。人を生かすために、各事業会社では人材戦略と事業戦略を組み合わせて人材育成を行っている。しかし、個社では解決できない人材育成の問題もある。そこで、モノづくり研修所ではその問題を解決するとともに、個人を強化するパナソニックグループの共通施策の構築を支援している。これらにより個と組織をつなぎ合わせて、グループの力を最大化させている」と話す。

　さらに、商品開発を行うエンジニアリングチェーンと仕入れから顧客までの流通を担うサプライチェーンで構成されるバリューチェーンを鍛えるモノづくり人材の育成に注力している。そのために、各事業会社のモノづくり人材に対して、技術／技能に加えて、自律して考え行動できる「自律考動」の研修を行っている。

【訂正】初出時に、自律考同と掲載していましたが正しくは自律考動です。お詫びして訂正致します。

　具体的には、バリューチェーンの教育では、入社5年までの一般社員（班長を含む）層向け、管理者（課長／係長）層向け、経営者（工場長、海外製造会社社長）層向けのカリキュラムを用意している。

「モノづくり研修所」のモノづくり人材育成の考え方［クリックで拡大］出所：パナソニックオペレーショナルエクセレンス

　一般社員層向けのカリキュラムでは、バリューチェーンの基礎、技術、技能の習得と実践を支援する。「このカリキュラムが最重要と考えており、商品設計、品質／原価のつくり込み、工法／工程設計、IoT（モノのインターネット）について学べる研修、モノづくり基盤研修、生産革新研修を提供している。これらの研修は標準モジュールプールと呼称しており、開発系、製技系、製造系の3種類に区分し、初級～上級のカリキュラムを用意している」（廣田氏）。一般社員層の中でも、1990年代後半以降生まれでおおむね20歳代前半となるZ世代の研修では自律考動の訓練を中心に研修に行っているという。

　管理者層向けでは、バリューチェーン全体の俯瞰（ふかん）や最適化をサポートし、ボトルネックの抽出と課題の解決を促す。経営者層向けでは、未来を作る革新的な取り組みの企画作成と推進を支援する。

　また、モノづくり研修所の基盤研修やパナソニックグループ独自の研修制度であるものづくり大学校、高度技能開発道場の研修、パナソニックモノづくり競技大会により、新入社員をテクノロジスト（技能者）に育て、その後、モノづくり系新任主務研修、次世代幹部開発研修、工場長／海外会社社長経営研修を通して工場長に育成することを目標の1つとして掲げている。

グループモノづくり競技大会

　グループモノづくり競技大会はモノづくりに携わるパナソニックグループの社員の技能向上／開発を図り、同グループのモノづくり強化に貢献することを目的に1962年にスタートした。2023年10月25日に大阪府枚方市内で開催される第58回パナソニックグループモノづくり競技大会では、国内外予選の成績上位入賞者が一堂に会す。出場者数は620人で、CADやセル生産などの35種目のAランク競技と設備保全をはじめとする14種目のBランク競技から成る49種目が行われる。

第58回パナソニックグループモノづくり競技大会の概要［クリックで拡大］出所：パナソニックオペレーショナルエクセレンス

第58回パナソニックグループモノづくり競技大会の競技一覧［クリックで拡大］出所：パナソニックオペレーショナルエクセレンス

⇒その他の「製造マネジメントニュース」の記事はこちら

学ぶのは技術だけじゃない、パナソニック流のモノづくり人材育成研修とは
パナソニックは2020年11月13日、同社のモノづくり人材育成を目的とした研修用施設「モノづくり研修所」の取り組みを紹介する記者説明会を開催した。高校卒技術系社員などを対象とした研修では、専門技術だけでなく、マネジメントスキルやコミュニケーションスキルの涵養を目指した教育プログラムを展開している。
パナソニックエナジーが3年間で国内外5000人を採用、ジョブ型雇用への移行も
パナソニックエナジーは、2025年度までの3年間で国内約1000人、海外約4000人の合計5000人を増強し2万5000人の体制とする方針を打ち出した。この人的リソース強化に合わせて、新たな教育制度の導入や、ジョブ型人財マネジメントへの変革なども推進する。
見て触れて脱炭素を学ぶ、パナソニックの体験型学習スペースがオープン
パナソニックホールディングスは2023年3月22日、地球温暖化対策を学べる小中学生を対象にした展示ブース「Panasonic GREEN IMPACT PARK」を同月25日にオープンすると発表した。
パナソニックが“コケ”でこんもり覆われた6足歩行ロボットを作った理由
パナソニックは2021年7月6日、同社のロボティクス技術などを活用して「Aug Lab」の2020年度成果発表会を開催した。“コケ”で装飾された6足歩行ロボット「UMOS」など、動植物との共生をテーマとした作品を発表した。
工場の「5S」「3定」を物流倉庫に応用、日通・パナソニックの「神戸化」
日通・パナソニックロジスティクスは「ロジスティクスソリューションフェア2015」で、同社が取り組む「神戸化」について訴求した。
インターナショナルな“パナソニック流”モノづくり
2009年6月24日から26日までの3日間、東京ビッグサイトにて「第20回設計・製造ソリューション展（以下、DMS展）」が開催された。本稿では、DMS展20周年を記念した特別講演の内容を紹介する。