　モバイル事業については、2012年2月にソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズの100％子会社化を実現し、2012年10月には本社機能の集約や機能の明確化を実施するなど、ソニーとの一体化を進めてきた。さらにSCM（サプライチェーンマネジメント）の効率化なども実施し、その成果の1つがXperia Zでもあるという。2014年3月期についても、サプライチェーンなどのオペレーション改革を引き続き進めるとともに、商品化スピードの加速やソニーの他部門との連携を強化し商品価値につなげていく方針だ。

会見で説明するソニー社長兼CEOの平井氏

　「Xperia Zは設計リードタイムを大幅に短縮することに成功した。市場にタイムリーな商品を供給できる体制を築き、スマートフォン市場で確固たるポジションを確保していく」（平井氏）

　イメージング事業は、好調な裏面照射型CMOSイメージセンサーや積層型CMOSイメージセンサーなどを中心に積極的な量産設備投資を推進。2014年3月期の設備投資は前期並みの1800億円としているが、その多くをイメージセンサーに費やす方針を示している。さらに既存センサーに加えて、使用用途の拡大や新たなセンサー技術の事業化に投資を進めていく方針だ。平井氏は「可視光領域を超えたセンシングや、距離、動き、色などを識別するセンシングなど、新たな領域への技術開発を進めていく」と話す。

　ゲーム事業については、家庭用ゲーム機PS（プレイステーション）3によるハード、ソフトの売り上げと利益の維持を務めるとともに2013年末に投入するPS4によるビジネス拡大を推進。ネットワーク経由でのソフトやコンテンツ販売などを強化する一方で、新たにブラジルでPS3の製造を開始するなど、生産体制の強化も進めていく方針。現在PS3は生産委託による中国での生産とともに、日本とブラジルの自社工場で生産を行う。

目標は引き下げ

　これらの重点3事業における2015年3月期の目標は、モバイル事業が売上高1兆5000億円、営業利益率4％、イメージング関連事業が売上高1兆3000億円、営業利益率10％以上、ゲーム事業が売上高1兆円、営業利益率2％とし、3事業でエレクトロニクス事業全体の売上高の65％、営業利益の80％を創出する方針だ。