「選択と集中」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

ナイキ「オワコン化」の足音　株価急落、新興シューズメーカーが影
ナイキの不調には複数の要因が絡んでいるようだ。（2024/10/16）

ストレージベンダー再編の影響【中編】
「HDDもう終わり」が正論でもWestern DigitalがHDDを捨てない深い事情
HDDおよびSSD事業の分社化を計画しているWestern Digital。「HDDの未来」を危ぶむ声も聞こえてくる中で、あえてHDD事業に専念するWestern Digitalはどのような将来を見据えているのか。（2024/10/7）

【前編】徹底リサーチ！　ソニーの人的資本経営：
ソニー入社を「後悔するなら、すぐに辞めなさい」　創業者から受け継ぐ“不変の思想”
ソニーといえば、何の会社か？　答えは無数にありそうだ。多様な事業は、多様な人材から生まれてきた。どのような人材戦略を掲げているのか。（2024/9/24）

「この世で1番好きだった」　明治が販売→7年前に終売した商品に“復活希望”の声相次ぐ　「神のお菓子」
なつかしい。（2024/9/22）

リコー、2000人規模の希望退職者を募集　理由は「収益性の改善ため」
リコーは、同社とグループ会社で計2000人の希望退職者を募集すると発表した。国内で1000人と海外グループで1000人をそれぞれ募集する。（2024/9/12）

エンドポイントは“最後のとりで”：
PR：米国国防総省が採用のエンドポイントセキュリティ　「あえてオンプレ」のメリットは
ランサムウェア攻撃を筆頭に、手口が巧妙化して被害が増えるサイバー攻撃。これに対する“最後のとりで”がエンドポイントのセキュリティ対策だ。最近はSaaSの導入が主流だが、あえてオンプレミスを選ぶというニーズも根強い。エンドポイントセキュリティ製品の統合管理を、オンプレミスで実現する意義やメリットとは。（2024/9/6）

Finatext林CEOの“スタートアップぶっちゃけトーク”さく裂　ITmedia NEWSが初の読者交流イベント、現地の活気は
ITmedia NEWS初の読者交流イベント、現地の活気は。編集部がレポートする。（2024/9/6）

デルタ電子と最終契約書を締結：
アルプスアルパイン、パワーインダクター事業を譲渡
アルプスアルパインは、パワーインダクター事業を台湾Delta Electronicsグループに譲渡することを、2024年8月29日開催の取締役会で決めた。これに基づき、デルタグループの日本法人であるデルタ電子との間で、事業譲渡に関する最終契約書を締結した。譲渡金額は約103億円。（2024/9/3）

今後も需要拡大見込む：
太陽誘電、24年Q1業績は「AIサーバがけん引」
太陽誘電は、2025年3月期（2024年度）第1四半期（4〜6月）の業績を発表した。売上高は811億3800万円で、前四半期とほぼ同水準だった。営業利益は前四半期比29％増の26億3000万円だった。（2024/8/8）

Weekly Memo：
業務外注サービスはAIでどう変わる？　NTT Comとトランスコスモスの提携に見る「BPOの進化」
AIをはじめとした最新のデジタル技術でさらに進化を遂げようとしている「BPO」。NTT Comとトランスコスモスの戦略的事業提携から、その最新の動きを探る。（2024/7/22）

製造マネジメントニュース：
ワンジェイテクトの技術基盤で次の道を開く、次期中計では選択と集中も辞さず
ジェイテクトの代表取締役社長 CEOに就任した近藤禎人氏が合同取材に応じた。（2024/6/27）

「LINE Pay」が国内でサービス終了に、2025年4月まで順次　残高はPayPayに移行可能
LINEヤフーとLINE Payが、日本国内にて決済サービス「LINE Pay」を2025年4月30日までに順次終了することを発表した。LINE Payを取り巻く環境の変化や経営資源の配分などを検討した結果、国内の送金・決済サービスは「PayPay」に一本化する。タイと台湾でのサービスは継続する。（2024/6/13）

製造マネジメントニュース：
パナソニック コネクトが進める事業の選択と集中　ブルーヨンダーは変革準備整う
パナソニックグループは事業戦略説明会を開催した。ここではパナソニック コネクトの説明パートを抜粋して紹介する。（2024/6/10）

製造マネジメントニュース：
セレンディピティなデジタル基盤「Serendie」が三菱電機のDX戦略をけん引する
三菱電機はオンラインで開催した経営戦略説明会「IR DAY 2024」において、2021〜2025年度の中期計画の進捗状況を説明するとともに、今後のDX戦略をけん引するデジタル基盤「Serendie」を発表した。（2024/5/30）

シミュレーションを制する極意 〜Simulation Governanceの集大成〜（11）：
Simulation Governanceの体制カテゴリー「組織的対応」と「組織活性化」の診断結果
連載「シミュレーションを制する極意 〜Simulation Governanceの集大成〜」では、この10年本来の効果を発揮できないまま停滞し続けるCAE活用現場の本質的な改革を目指し、「Simulation Governance」のコンセプトや重要性について説く。引き続き、各サブカテゴリーの項目のポイントやレベルの意味を解説しながら、詳細な診断データを眺めていく。連載第11回では、体制カテゴリーの「組織的対応」と「組織活性化」にフォーカスする。（2024/5/15）

Innovative Tech：
「研究費11億円以上の不正使用」「論文4本の捏造」――京大の霊長類研究所が“解体”されたワケ　元教授らが論文発表
京都大学霊長類研究所（霊長研）に所属していた研究者らは、国内有数の研究拠点であった霊長研が2021年度末に事実上解体されるに至った経緯を、裁判記録や公的資料を精査して分析した報告書を発表した。（2024/5/10）

スクエニ、特損221億円で広がる波紋　背景にあるのは「特定IPに依存しすぎ」体質か
スクウェア・エニックス・ホールディングスが発表した約221億円の特別損失がゲームファンの間に波紋を広げている。なぜこのような判断になったのか。（2024/5/1）

「経営者」はM&Aをどう考える？　単に後継者不足が理由ではない
NEWOLD CAPITALは、会社を売却する意向のある経営者および自営業者を対象に「会社売却（M&A）に関する意識調査」を実施した。（2024/4/19）

Googleドライブ有料版「Google One」の特典VPN機能、今年後半に提供終了
Googleは、有料クラウドストレージ「Google One」の特典の1つであるVPNを2024年後半に廃止すると発表した。選択と集中のため。Pixel 7以降の端末では廃止後も利用可能。（2024/4/14）

杉山淳一の「週刊鉄道経済」：
JR北海道「新幹線開業後」の明るい未来　 札幌〜旭川間60分、札幌〜新千歳空港25分
JR北海道が4月1日、「JR北海道グループ中期経営計画2026」を発表した。厳しい経営状況が続くが、明るい話題もいくつか見られる。今回はこの計画に書かれた明るい未来を、鉄道経済目線で紹介する。（2024/4/13）

エイベックス、電子チケット販売の「ライブポケット」事業をKDDIに売却　譲渡額は46億5000万円
エイベックス・グループは21日、電子チケット販売プラットフォーム事業「LivePocket」をKDDIに譲渡すると発表した。（2024/3/21）

Payments Dive：
PayPalが約2500人の人員削減を発表　収益性強化を狙い選択と集中
デジタル決済企業のPayPalは約2500人の人員削減を予定している。利益率重視の経営体質へとシフトするため事業を縮小する計画だ。（2024/3/15）

ROIC経営が企業を変える：
古くて新しい「ROIC経営」　再注目の背景に、日本企業への“外圧”
2000年代初期に注目を浴びた、企業の資本効率や事業の収益性を表す「ROIC」が現在、古くて新しい経営管理手法として再び関心を集めている。理由を探ると、時代背景のほか、日本企業特有の経営文化が見えてくる。（2024/4/5）

企業が備えるBCP：
策定しても“機能しないBCP”の実態　能登半島地震で証明された継続的活動の意義
能登半島地震で明らかになったのは「策定しても“機能しないBCP”」の実態だ。本当に機能させるためには何が必要なのか？（2024/2/28）

「Googleアシスタント」で“使われていない”17の機能を削除へ　選択と集中で
Googleは、音声アシスタント機能「Googleアシスタント」で「あまり活用されていない」17の機能を削除すると発表した。前日には同社がGoogleアシスタント担当者を含む数百人のリストらを発表している。（2024/1/12）

製造マネジメントニュース：
コニカミノルタが生産現場のDXで高機能現像ローラーの良品率を95％以上に
コニカミノルタは、東京都内とオンラインで「Konica Minolta Day 〜サステナビリティ説明会〜」を開催し、サステナビリティ経営の方針や戦略、DXの活用事例を紹介した。（2023/12/13）

図研アルファテックカンファレンス2023：
Bricsysのこれからの方向性と「BricsCAD V24」の強化ポイント
「図研アルファテックカンファレンス2023」の講演の中から「BricsCAD V24」の新機能に関連する内容をお届けする。（2023/11/28）

名刺に部署名を書かない理由：
糸井重里の「ほぼ日」会社経営論　社員を飽きさせないことで生まれる「偽りの絆」
糸井重里さんが社長を務める「ほぼ日」。同社は、社内のエリート人材を稼ぎ頭の手帳部門に回すという人事配置をしていない。一人でも多くの社員に活躍の場を与えることを考え、柔軟なチーム体制を構築していることが特徴だ。その真意を聞いた。（2023/10/3）

「ITmedia DX Summit Vol.16」開催レポート：
SUBARUが脱出した「データの三重苦」　データ基盤統合で生まれた「3つの効果」を紹介
「100年に1度の大変革期」と言われる自動車業界では、業務基盤の強化とDX推進が最重要課題となっている。SUBARUが取り組むデータマネジメントを通じた「データ価値の最大化」とデータ活用推進活動を紹介する。（2023/9/29）

変曲点を迎える半導体市場【第三章】各国の半導体産業振興政策に見る“ねらい”
これまで2回にわたり、半導体業界の構造変化を概観し、主要各国が有する強みを整理してきた。本稿では各国・地域における政策・投資動向から半導体業界に係る考え方及びねらいと、それらが与える影響を考察する。（2023/8/29）

“東芝の念願”TOBが新たな苦難の始まりになる理由
日本産業パートナーズ（JIP）などによるTOBが始まり、上場廃止に向けて動き出した東芝。世間を震撼させた不正会計発覚から8年。上場廃止を選ばざるを得なくなった一連の経緯に加え、TOBの行方と今後の見通しを考察する。（2023/9/3）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
孫正義氏の「人生の汚点」　WeWorkに100億ドル投資の「判断ミス」はなぜ起きたか
世界各地でシェアオフィスを提供するWeWork。ソフトバンクグループの孫正義氏は計100億ドルほどを投じたが、相次ぐ不祥事と無謀なビジネスモデルによって、同社の経営は風前のともしび状態だ。孫氏自身も「人生の汚点」と語る判断ミスはなぜ起きたのか。（2023/8/21）

材料技術：
住友ゴムがタイヤセンシング技術を2024年に発売、米国企業と故障予知サービスも開発
住友ゴム工業は独自のタイヤセンシング技術「センシングコア」を自動車メーカーに新車用のソフトウェアとして2024年に販売開始する。現在は米国車両予知会社のViaductとセンシングコアを用いたトータル故障予知ソリューションサービスの開発を進めている。（2023/8/10）

製造マネジメントニュース：
レゾナックが営業赤字を改善するため、モビリティ向けの樹脂工場を統廃合
レゾナック・ホールディングスは、2023年12月期第2四半期（1月1日〜6月30日）の売上高が前年同期比6.1％減の6161億円で、営業損益は前年同期比511億円減の132億円の赤字になったと発表した。（2023/8/9）

損失は前四半期から35億円の改善：
太陽誘電の23年度1Q、回復傾向も黒字転換には至らず
太陽誘電の2024年3月期第1四半期（2023年4〜6月）決算は、売上高が前四半期比0.2％増の726億1200万円、営業損益が5億7700万円の赤字だった。中国系スマートフォン向けの売り上げが好調も、情報インフラ／産業機器向けの在庫調整によるマイナス影響を受けた。（2023/8/4）

株主はコンビニ注力要求：
「物言う株主」と対立のセブン&アイ　コンビニとスーパーの「二刀流」を選んだ理由
事業の方向性を巡り、米投資会社バリューアクト・キャピタル・マネジメントと「セブン＆アイ」経営陣の対立が深まっている。セブン&アイはなぜコンビニとスーパーの「二刀流」を選んだのか。（2023/6/30）

なぜアストンマーティン？　なぜ2026年から？　ホンダ広報に聞くF1復帰4つの“謎”
ホンダが、2021年シーズン以来のF1復帰を発表。26年シーズンから英アストンマーティン向けに「パワーユニット」を独自開発する形で参戦する。再参戦に向けた4つの疑問点をホンダ広報に聞いた。（2023/6/24）

ナレッジワークCEOに取材：
ハイパフォーマー営業だけが知っている「AIが代替できない仕事」とは？
生成系AIの誕生で、営業の仕事はどう変わっていくのだろうか？　AI時代でも成果を出し続けられる営業に共通する要素を聞いた。（2023/5/17）

広報に聞いた：
バルミューダはなぜスマホ事業から撤退するのか　後継機種が幻と化した2つの理由
バルミューダはスマートフォン事業から撤退すると発表した。経営上の選択と集中を図るため。専用アプリのアップデートなどのアフターケア、関連アクセサリーの提供は継続する方針だ。（2023/5/12）

鈴木ケンイチ「自動車市場を読み解く」：
「量より質」のSUBARU、5年ぶりの社長交代でどう変わる？
SUBARUの社長が、この夏前に代わります。社長の交代によって、SUBARUはどのように変わるのでしょうか？　山あり谷ありなSUBARUの過去10年の歩みを振り返り、この先を占ってみたいと思います。（2023/5/8）

長浜淳之介のトレンドアンテナ：
「バーニーズ」はなぜ苦戦し、売却されたのか　かつてはバブルに沸いた日本を象徴する存在
セブン＆アイが、高級セレクトショップ「バーニーズ ニューヨーク」を運営するバーニーズジャパンを売却。日本に進出した当初は勢いがあったが、なぜ苦戦するようになったのか。（2023/5/2）

新社名は「LINEヤフー」　10月1日に合併
Zホールディングス（HD）は4月28日、ZHDおよび中核子会社のLINE、ヤフーの3社を中心に10月1日に合併すると発表した。新会社名は、LINEヤフー。英文ではLY Corporationとする。（2023/4/28）

妄想する決算「決算書で分かる日本経済」：
売上大幅減なのに6年ぶり最終黒字　ミニストップ浮上のカギは「トップバリュ」と「ベトナム」
決算書から日本経済を読み解く本連載。今回は業界4位のコンビニチェーンを運営するミニストップを取り上げていきます。直近の23年2月期では、売り上げを大きく減らしながら6期ぶりの純利益黒字化を達成しています。なぜでしょうか？（2023/4/28）

製造マネジメントニュース：
三菱電機が自動車部品事業を分社化、カーナビなど課題領域は撤退
三菱電機は自動車機器事業の構造改革を発表した。（2023/4/25）

人的資本経営「3つの成功要因」：
本当に「自社に合った」人的資本の指標とは？　人事が失敗しがちなポイント
人的資本経営の妥当性を評価し、進捗確認するための「指標」は、どう決めれば良いのでしょうか？（2023/3/23）

ロッテも苦境：
「ロッテリア」はどこでしくじったのか　売却に至った3つの理由
「ロッテリア」のゼンショーHDへの売却が決まった。背景には大きく3つの要因が考えられる。他社の動向とともに考察する。（2023/3/19）

電動化：
三菱自動車が今後5年間で電動車9車種、電動化関連の投資も拡大
三菱自動車は2025年度までの3カ年の中期経営計画「Challenge 2025」を発表した。（2023/3/13）

仕事に役立つ企業トリビア：
なぜ鳩？　「イトーヨーカドー」ロゴの謎　「ヨークベニマル」と何が違う？
新たに国内14店舗の閉店を発表するなど店舗の縮小で注目を集めているイトーヨーカドー。赤・青・白の3色でお馴染みのロゴマークには、戦後復興への思いや企業としての成長への期待が込められていた。（2023/3/13）

3年ぶり中期経営計画：
脱“日産・ルノー依存”　三菱自、2035年度までに電動化100％へ
三菱自動車は2025年度までの成長戦略を盛り込んだ新たな中期経営計画「Challenge 2025」を発表した。新計画では35年度までに電動化100％実現や、ASEANやオセアニア地域での販売強化を打ち出した。（2023/3/10）

選択と集中：
「イトーヨーカドー」国内14店舗を閉鎖　アパレルからも完全撤退へ
セブン&アイホールディングスが傘下の「イトーヨーカドー」について、国内14店舗を閉鎖する方針を示した。中期経営計画で明らかにした。アパレル事業からも完全に撤退するという。（2023/3/9）