ツールは、使っていればトラブルが起こるものなんですよ。
トラブってるの? サポート受けてください。それでダメだったら僕に相談してください。
サポートは受けようと思ってるけど、CAEじゃない。
僕の担当外か……。
トラブってんだけど、自分が実現したいことは変えてないので、「結果的にはそこに行く」って決めてる。本当に、ドキドキするけど。
「ぶれない」っていうのは重要だよね。
やり方はいろいろあるんで。
シミュレーションだっていろいろなやり方ある。いろいろな方法論がある中、僕らも引き出しをたくさん作ってさ。上から下へ持って行って。実際、難しいよ。推進って。
試してみるしかない。
そ、やってみるしかないんだから!
よくある話としては、「やってみてもいいが、失敗が許されない」。そういうプレッシャーが強いです。僕らの世代の人間は、その辺を感じていて、「1発OKを出さないと、ダメなんじゃないか」というプレッシャーがキツいです。
結局、サポート力なんですよ。社内サポート力。駆け込み寺。設計者をサポートする仕事なんで。あらゆる引き出しで、「設計者に失敗させない」「助言を与える」。でも、逆に言うと、失敗することも利益ならば、失敗させる。
僕、「最強の黒子」って自分にキーワードを付けているのは、そういった思いがあるから。まあ、自分も苦しんだんで……。苦しい思いを若手にさせたくない。「上からもたたかれ、下からもたたかれ」って自分が経験したから。だったら、「まあ、俺が黒子でいいぞ」と。「お前ら、スポットライト浴びとけ」と。こういう心意気がないと、ぶっちゃけやれないよ、この仕事。
(一同笑い)
だけど黒子って、いなくちゃいけないじゃん。「いないといけない黒子」にならないといけないよね?
スポットライトは、浴びたい人に任せて?
結局僕ら、サラリーマンである以上、60歳で終わりなのよ。だから、60歳までにはスポットライト浴びたいのかな、とは思う。
スポットライト浴びるのは、60過ぎでもいいじゃん。放課後でもいいじゃん。
どっかにスポットライトが当たらないと、エネルギーってたまらないよね。でもそれが会社の中じゃなくてもいいでしょ?
そういうのがあってもいいと思う。
放課後のライブハウスでもいいし。
結局CAEで出世しなくてもいいってことですか?(笑)
(一同笑い)
いや、出世することはいい。ただし、出世するんであれば、経営的な、もっと広い視点を持たなきゃいけないよね。そうなると、今度はシミュレーションだとか、そういう視点じゃないよね。散々僕も(上司から)説教されたけど……。でも、やっぱり、そうだと思います。もっと高い視点で見られる人が出世する。だからそれは、スペシャリストやゼネラリストの話。……まあ、給料体系は分かんないよ? 「出世って、何か」って話にもなってくる。だから、それを踏まえながら考えていかないとね。
マネジメントじゃなくて、スペシャリストの道を歩めばいいんじゃない?
そこは、自分の中で答えを見つけていくしかない?
自分と握るしかないよね。
そーそ。自分の世界だもん!
でもトップと握れるのも、自分だし、諦めるのも自分だから。トップと握って、CAE(ITも含めて)、ほんとやりたい放題。こんだけやらせてもらっているから、別に(出世は)いいよって(笑)。
俺も会社の中で、やりたい放題感はあるよね。だから、「もう、どうでもいいや」っていう部分はあるかなぁ(笑)。
結論を出すことはハナから考えずに始めた大手町のCAE徒然(つれづれ)談義は、案の定、結論が出ないまま、おしまい、おしまい。いかがでしたか?
社内で出世の道を選ぶか、とにかく仕事のやりがいを選ぶか。人生のやりがいを社内に見いだすか、社外に見いだすか。CAE推進の議論は、これからの日本も憂いながら、自分の仕事の在り方や人生について考え直す方向にまで発展しました。
Twitter上でしか会話したことがなかった同士の人たちもいたのですが、実際に会って議論することで、より親交を深められたようです。頼りになる仲間ができたことは、収穫でしたか?
あなたは、この談義をご覧になって、どんなことを考えたでしょうか。今回参加されたメンバーと話してみたい方は、Twitterから声を掛けてみてはいかがでしょう。再度の結集があるかもしれません。(終わり)
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