　続いて、一般社員に「管理職になりたい理由」、一般社員と管理職に「社長になりたい理由」を尋ねた。「管理職になりたい理由」は「給与が上がるから」が多かった。「社長になりたい理由」では「トップになってみたい」「自由にやりたい」のほか、「会社を発展させたい」「世界のために働きたい」「経済を動かしたい」など、やりがいや社会貢献を連想させるワードも多く見られた。

　一般社員に「職場の管理職に対する印象、イメージ」を尋ねたところ、自由回答の約半数がネガティブな印象を挙げた。「大変」「しんどい」「つらい」などが特に目立ち、次いで「板挟み」「責任が重い」となっている。

　一般社員と管理職に尋ねた「職場の社長に対する印象、イメージ」には、「雲の上の人」「遠い存在」「神様」「分からない」といった回答が複数寄せられた。また、社長とは直接接する機会が少ないためか、「偉そう」「何もしてなさそう」など、管理職へのイメージではあまり挙がらなかった抽象的な言葉も多かった。

　次に、一般社員に「管理職志向を高めるために必要なこと」を尋ねたところ、トップ3は「報酬やインセンティブ」（36.8％）、「仕事のやりがい、達成感」（33.6％）、「会社やメンバーとの信頼関係」（26.2％）となった。

管理職志向を高めるために必要なこと［クリックで拡大］出所：ビジネスコーチ

　一般社員と管理職に尋ねた「社長志向を高めるために必要なこと」のトップ3は、「報酬やインセンティブ」（28.1％）、「仕事のやりがい、達成感」（25.6％）、「会社やメンバーとの信頼関係」（20.8％）。管理職志向を高めるために必要なことと同様の結果となっている。なお、自身が社長になるイメージが湧いていないためか、「特になし」が31.7％を占めた。

社長志向を高めるために必要なこと［クリックで拡大］出所：ビジネスコーチ

　「社長志向を高めるために必要なこと」について、一般社員と管理職のポジション別に見ると、一般社員の回答1位「報酬やインセンティブ」（26.6％）は、管理職の2位（29.6％）で、一般社員の回答2位「仕事のやりがい、達成感」（20.2％）は管理職の1位（31.0％）と、逆の結果になっている。一般社員の3位は「自身の成長の可能性」（19.6％）、管理職の3位は「会社やメンバーとの信頼関係」（24.6％）だった。