AIの判断を「理解はできるが納得できない」を解決する「覚悟」：製造マネジメント メルマガ 編集後記

結局のところAIを使うのは人間ですので。

[朴尚洙，MONOist]

　この記事は、2018年3月20日発行の「製造マネジメント メールマガジン」に掲載されたMONOistの編集担当者による編集後記の転載です。

AIの判断を「理解はできるが納得できない」を解決する「覚悟」

　社会人勤めも長くなると「理解はできるが納得できない」状況って、とても多いなぁ……と身にしみてしまいます。

　自分のことだけでなく、取材をする中でも「理解はできるが納得できない」話はいろいろと耳に入ってきます。3月中旬に開催された機械学習自動化プラットフォームを展開するDataRobotの会見で、活用事例を紹介した大阪ガスの情報通信部 ビジネスアナリシスセンター所長の河本薫氏の講演の中でも、「理解はできるが納得できない」話が出てきたのです。