　さらなる成長に向けたグローバル展開としては、2019年3～4月に発表したロボットインテグレーター2社の買収をきっかけとしたロボットSI事業の拡大に期待がかかる。青木氏は「ロボットSI市場は2018～2023年の年平均成長率が10％以上。自動車、航空機、eコマース、医療機器などさまざまな成長ドライバーと事業機会に恵まれている」と語る。

ロボットSI市場は高い成長率（クリックで拡大）出典：日立製作所

　特に北米で買収したJRオートメーション（JR Automation Technologies）のロボットSI事業は、Lumadaやサルエアーの事業などとの大きなシナジーが見込める。インダストリーセクターの北米市場における売上高規模は2018年度が約730億円だが、2021年度には2000億円まで伸ばしたい考えだ。

　また、青木氏は「今後も必要であればM&Aを進めて行く。2019～2021年度の3年間トータルで、最大5000億円レベルまでの成長投資を行う可能性がある」と述べる。

　これらトータルシームレスソリューションの強化拡大、北米を中心とするグローバル展開の加速により、2021年度のインダストリーセクターの売上高1兆円を目指す。調整後営業利益率は9.1％を見込むが、「さらなる成長投資を加味したストレッチ目標として10％を目指したい」（青木氏）としている。

インダストリーセクターの2021年度目標（クリックで拡大）出典：日立製作所

「社会イノベーションといえば日立に」、東原社長が2021年度中計に意気込み
日立製作所が同社の事業方針を投資家向けに説明する「Hitachi IR Day 2019」を開催。その冒頭、「CEO Remarks」として、同社執行役社長兼 CEOの東原敏昭氏が登壇し、2019～2021年度の中期経営計画について説明した。
つながることで生まれる“際”が課題、「Lumada」は協創で解決する
「第8回 IoT/M2M展春」の特別講演に、日立製作所の森田和信氏が登壇。『協創で生まれるIoTを活用したバリューチェーンの革新～「つながり」が生み出す新たなイノベーション～』と題して、同社が展開する製造と流通分野向けのデジタル化戦略などを紹介した。
コングロマリットを価値に、日立が描く「つながる産業」の先にあるもの
日立製作所はIoTプラットフォーム「Lumada」を中核としたデジタルソリューション事業の拡大を推進。その1つの中核となるのが、産業・流通ビジネスユニットである。日立製作所執行役常務で産業・流通ビジネスユニットCEOの阿部淳氏に取り組みについて聞いた。
大量生産から多品種少量まで、日立の「Lumada」が化学工場をスマート化
日立製作所は、プライベートイベント「Hitachi Social Innovation Forum 2018 TOKYO」において、顧客との協創によって開発を進めている、IoT（モノのインターネット）プラットフォーム「Lumada（ルマーダ）」の化学工場向けソリューションを展示した。
2018年度には売上高1兆円超え、日立が考えるIoT基盤の3つの成長パターン
日立製作所は、報道陣やアナリスト向けに個別事業の事業戦略を発表する「Hitachi IR Day 2017」を開催。IoT基盤「Lumada」関連事業の売上高は2018年度には1兆円を突破する目標を掲げた。
高効率な個別大量生産に対応する日立大みかのノウハウ、IoTプラットフォームから提供
日立製作所はIoTプラットフォーム「Lumada」を利用して、同社大みか事業所におけるIoT活用事例の一部を汎用化し、外販を開始した。今回は、RFIDで取得したデータから各工程の進捗を把握し、遅延が発生した工程の対策を検討する「進捗・稼働監視システム」、作業時間が通常よりも長くかかっている生産工程を検出し、画像分析などにより問題点を可視化する「作業改善支援システム」の2つを提供する。