AUTOSAR導入に対する「期待」を正しく見定め続けるために：AUTOSAR〜はじめの一歩、そしてその未来（6）（2/3 ページ）

[櫻井剛（イータス RTAソリューション シニア・コンサルタント），MONOist]

AUTOSARへの「期待」を見定めるには

　これまでの連載で、AUTOSARによって標準化される対象の概要について述べてきた。それらを理解し、必要に応じてさらに深く知ることで、期待できることもより多く見えてくるだろう。しかし、それはAUTOSARそのものが提供するものに偏りがちで、自らの運用により得られるものは見えにくいだろう。

　AUTOSARを利用／運用することで得られるものを把握することは重要である。その際、AUTOSARの背後に潜む、以下のようにさまざまな側面も大きなヒントになりうる（注：決して網羅的ではない）。

• 標準規格類の利用（AUTOSAR流の各種レベルでの抽象化やデータ形式、ワークフローの利用、アーキテクチャ、ECU間通信仕様など）
• より多くの外部調達品の利用
• 汎用品の利用
• 自動コード生成の利用
• リアルタイムOS（Real Time Operating System、RTOS）の利用
• 再利用や各種自動化により得られる効果への大きな依存（言い換えれば、「投資をしてでも効果に賭ける」）

　まず、ここに書き出したキーワードの中に、期待につながるものはないかと、自身でご一考いただきたい。自ら見いだしたものの方が一般解よりも実感を持てるはずだ^※4）。

　また、「困りごと」の解決につながるものは比較的分かりやすいだろうが、長年にわたり対処や解決を諦めていたものは、「困りごと」としてすぐには思いつかないこともあるだろう。リスクアセスメントと同様に、見えやすいものだけに注目するべきではない。

　期待につながるものがもたらす効果の内容（トレードオフも含む）、得られる時期（どのくらい待たなければならないか）、投資や準備の要否、外部要因への依存性なども、やはり、受け入れる側の状況次第である。導入の効果は、AUTOSARそのものの特性ではなく、AUTOSARをあてはめる現場との組み合わせによる特性といえよう。

注釈

※4）考えた内容を持ち寄り意見交換することも役立つが、その際には「分析」の場であり「評価／判断」の場ではないことはお忘れなく（批判禁止）。しかし、議論禁止では決してない。議論を持ちかけることを批判と見なして拒否するのは、ISO 26262-2:2011の安全文化（safety culture、5.4.2およびAnnex B）の要求の観点からも大いに疑問がある。また、ただ単に集まるだけでは「社会的手抜き」に陥ることもあるのでご注意を。JIS Q31010: 2012 リスクマネジメント−リスクアセスメント技法における、ブレーンストーミングの長所および短所も参考になるだろう（B.1.6）。