「業務改革」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

自治体を苦しめてきた「オープンデータ公開」　負担軽減へ生成AIが秘める可能性とは？
今回は「自治体のオープンデータへの取り組みと生成AIの関係」について考える。長年、自治体職員の負担となってきたオープンデータの運用。生成AIの登場が現状を打開するきっかけとなる可能性があるという。（2024/11/14）

真に「データ中心の製造DX」を実現するには（3）：
将来に続く「理想のデータモデル」を作るため、組織の知見を集約させよ
製造業でも経営や業務のデータドリブンシフトの重要性が叫ばれるようになって久しい。だが変革の推進は容易ではない。本稿では独自の「概念データモデル」をベースに、「データを中心に据えた改革」に必要な要素を検討していく。（2024/11/14）

利益率低迷から経営改革に成功：
PR：こだわったのは業務の標準化とシンプル化　中堅部品メーカーが過去最高の売上を達成した軌跡
老舗製造業の小木曽工業は、顧客に提供できる付加価値の向上と自社の生産性改善、経営課題の解決のためにSAP ERPの導入を決断した。成果創出に至るまでの道のりとは。（2024/11/11）

技術トレンド：
AI環境の設計、構築と運用、AIガバナンス、セキュリティまでのエコシステムを1社で支援　サイオス
サイオステクノロジーはデータマネジメント、セキュリティ、ガバナンスを一貫して支援する「AIエコシステムデザインソリューション」を提供する。AIをビジネスに効果的に導入するための総合的な支援を目的としている。（2024/10/30）

【新連載】生成AIが支えるシン営業組織：
生成AIで「架電数60％増、大幅コストカット」　マネフォの営業・マーケに迫る
インサイドセールスでは架電数約60％増、マーケティングではSEO記事の作成コストを約60％カット──いずれもマネーフォワードの営業・マーケ部門での生成AI活用の結果、生まれたものだという。どのようにAIを活用したのか？（2024/10/24）

あずきバー「井村屋」が挑むDX　現場の抵抗があっても、意外とSaaS移行できたワケ
「あずきバー」で知られる、井村屋グループ。創業127年の歴史を持つ同社は今、大胆な変革に挑んでいる。老舗菓子メーカーはどのようにして、SaaS移行を成し遂げたのか。（2024/10/21）

新時代のサプライチェーンマネジメント戦略（3）：
SCM戦略の専任組織がなぜ必要か　担うべきミッションと理想の組織配置
さまざまな企業課題に対応すべく、サプライチェーンマネジメント（SCM）のカバー領域や求められる機能も変化している。本連載では、経営の意思を反映したSCMを実現する大方針たる「SCM戦略」と、それを企画／推進する「SCM戦略組織」、これらを支える「SCM人材」の要件とその育成の在り方を提案する。（2024/10/21）

設計業務のDX：
PR：3D CADへの情報入力自動化で工数を85％削減　東洋エンジニアリングが進める設計DX
産業界には紙図面の運用がいまだに続いている企業も多い。だが、本質的なDXの実現には設計部門の変革が不可欠だ。本稿では、膨大なアナログ業務に悩まされていた東洋エンジニアリングの設計部門がどのように業務の効率化と自動化を進めているかを紹介する。（2024/10/7）

真に「データ中心の製造DX」を実現するには（2）：
データの“憲法”づくりこそが、製造業の業務やシステム変革を真に加速する
製造業でも経営や業務のデータドリブンシフトの重要性が叫ばれるようになって久しい。だが変革の推進は容易ではない。本稿では独自の「概念データモデル」をベースに、「データを中心に据えた改革」に必要な要素を検討していく。（2024/9/27）

製造IT導入事例：
JFEスチールがCogniteのCPSデータ基盤採用
Cogniteの「Cognite Data Fusion」が、JFEスチールのサイバーフィジカルシステムのデータプラットフォームに採用された。これにより、部門間で分断していたデータを一元化できる。（2024/9/24）

シンギュラリティは到来するのか　AIの「人類超え」
AGIの開発やその利用法が議論されるにつれ、シンギュラリティがいつ訪れるのかといった話題が世間をにぎわす。しかしその定義を真剣に考えれば考えるほど、AIシンギュラリティの到来は遥か遠くに思える。（2024/9/19）

新たなLLM対策機能：
NEC、ハルシネーション対策を強化　「生成AI活用が難しい現場」で利用促進
NECは10月末より、大規模言語モデル（LLM）の信頼性を向上するハルシネーション対策に関連する機能を順次提供する。正確性が求められる業務や生成AIの活用が難しいとされた現場での利用を促進し、顧客の業務変革を支援する。（2024/9/19）

経営課題の解決を加速させたERP：
PR：ガリガリ君の赤城乳業、不動在庫削減と売り上げ倍増　経営改革を実現した「両輪」と推進のコツとは
中堅・中小企業にとって「高嶺の花」と思われがちなSAPのERP製品。赤城乳業は、それを武器に変えて業績を大きく伸ばした。経営改革を推進して成果を生むためのシステムデザインとERP導入とは。（2024/9/24）

シン・経理組織への道：
経理はもう、AIに仕事を奪われ始めている　では、生き残るため何が必要か？
経理は「AIによってなくなる仕事」として頻繁に挙げられる、AIによる変化の影響が大きい職種です。AI活用の巧拙が企業競争力に及ぼす影響は大きくなると予想されます。AIを使いこなす経理人材のニーズも高くなるに違いありません。（2024/9/13）

製造マネジメント メルマガ 編集後記：
「データ中心の変革を」とよく聞くけど、それって実際どういうこと？
DXで大事な「データ」の在り方を考える機会になればと思います。（2024/9/9）

あらためて取り組む中小製造業のIoT活用（2）：
IoT導入の成功とは何か、中小製造業の経営者は何をすべきか
本連載では、あらためて中小製造業がIoT導入を進められるように、成功事例を基に実践的な手順を紹介していく。第2回のテーマは「IoT導入成功に向けた進め方」だ。経営者が何をすべきかを中心に解説する。（2024/9/5）

富士通ゼネラルがメインフレームを刷新してクラウドERPを稼働
富士通ゼネラルは30年以上にわたって基幹システムとしてメインフレームを稼働してきた。システムの複雑化と属人化が進み、IT負債が生じ、クラウドERPへの移行を決断した。（2024/8/28）

真に「データ中心の製造DX」を実現するには（1）：
進まぬ製造DX　「データそのもの」の重要性を本当に理解しているか
製造業でも経営や業務のデータドリブンシフトの重要性が叫ばれるようになって久しい。だが変革の推進は容易ではない。本稿では独自の「概念データモデル」をベースに、「データを中心に据えた改革」に必要な要素を検討していく。（2024/8/28）

FAインタビュー：
経産省が「7つのリファレンス」でモノづくりのスマート化を図る理由
経済産業省とNEDO（新エネルギー・産業技術総合開発機構）は共同で「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」を策定した。策定の背景を経済産業省に聞いた。（2024/8/26）

「日本型ケアファーム」を知っていますか
「日本型ケアファーム」を普及させるため、日本の複雑な福祉制度と土地事情のもと、「高齢者福祉」と「障がい者福祉」にまたがる挑戦を続ける人たちについて紹介したい。（2024/8/23）

Weekly Memo：
ビジネス変革のためにAIをどう活用する？　IBMが説く「3つの視点と7つの変革領域」
ビジネス変革のためにAIをどう活用すればよいのか。この疑問に対し、日本IBMが新たなAIソリューションを発表した。ユーザーの視点からも興味深い内容だと感じたので、IBMの顧客事例を紹介しつつ解説する。（2024/8/19）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
お客さまに寄り添うしかない　エプソン販売の栗林社長が「環境」「サスティナビリティ」にこだわるワケ
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。大河原克行氏による経営者インタビュー連載のエプソン販売 後編をお届けする。（2024/8/9）

ラズパイで製造業のお手軽IoT活用（15）：
物流現場のバーコード読み取りにラズパイを活用する
小型ボードコンピュータ「Raspberry Pi（ラズパイ）」を使って、低コストかつ現場レベルでIoT（モノのインターネット）を活用する手法について解説する本連載。第15回は、物流現場におけるラズパイと各種情報収集方法の組み合わせについて紹介する。（2024/7/25）

8割が生成AI活用に「課題」　具体的なお悩みは……？
生成AIの活用について、約8割が「課題を感じる」と回答したことが、テックタッチ（東京都港区）による調査で明らかとなった。具体的にどのような課題を感じているのか。（2024/7/18）

MONOist主催セミナーレポート：
製造現場を悩ます「守りのDX」と「攻めのDX」問題、推進に必要なスマートな考え方
MONOistはセミナー「できるところから始める製造業DX 2024 春」を開催。本稿では、基調講演の、Industrial Value Chain Initiative（IVI）理事長で、法政大学デザイン工学部教授の西岡靖之氏による「製造現場デジタル化に向け、一から始めるスマートシンキング 〜欲しい仕組みは自分で作る〜」の内容を紹介する。（2024/7/18）

若手がどんどん集まる：
「2024年問題は完全に解決した」――三重県の中小運送会社が進めた、驚きの改革
「2024年問題は、当社では完全に解決しました」と話すのは、三重県亀山市の運送会社、カワキタエクスプレスの川北辰実社長だ。同社はおよそ15年前から若年層を採用するため、働き方改革を進めてきた。時代を先取りして進めた改革の全容は――。（2024/7/18）

あらためて取り組む中小製造業のIoT活用（1）：
製造業のIoT活用ブームから10年、なぜ中小製造業のIoT導入は進まないのか
製造業におけるIoT活用ブームが始まった2015年から10年が経過した現在も、中小製造業のIoT導入はなかなか進んでいない。本連載では、あらためて中小製造業がIoT導入を進められるように、成功事例を基に実践的な手順を紹介していく。第1回は、連載の狙いと全体像について説明する。（2024/7/16）

システム導入だけで本当にいいの？　「写真」を例に考える“真のDX”
デジタルツールの導入がDXの全てだと捉えている人も多いのではないか。それでは業務改革の効果は得られにくい。真のDXを果たすために企業がすべきこととは。（2024/6/28）

新時代のサプライチェーンマネジメント戦略（2）：
SCM改革はなにより戦略構築の明確化から　業務改善の前に検討すべき5つの要素
さまざまな企業課題に対応すべく、サプライチェーンマネジメント（SCM）のカバー領域や求められる機能も変化している。本連載では、経営の意思を反映したSCMを実現する大方針たる「SCM戦略」と、それを企画／推進する「SCM戦略組織」、これらを支える「SCM人材」の要件とその育成の在り方を提案する。（2024/6/27）

日本の物流がパンクする前に：
物流2024年問題の解決には、業界再編が不可欠ではないか
物流2024年問題の解決に向けて物流各社の改善努力は続いているが、抜本的な解決のためには業界再編による体力アップとネットワークの拡大しかないのではないか。（2024/6/22）

支援事業者のサポートで安心
マンガで解説：業務改革のチャンス　「IT導入補助金」は何に使える？
昨今の社会情勢を受け、中小企業は業務の見直しや体制の整備を迫られている。課題解決のためにITツールを導入するならば、自社が申請できるかどうかをチェックしておきたいのが「IT導入補助金」だ。2024年度の変更点を含めて解説する。（2024/6/18）

50％が「管理職に興味がない」　なりたくない理由1位は？
エン・ジャパンの調査から、管理職経験のない人の50％が「管理職に興味がない」と回答していることが分かった。なぜか？（2024/6/17）

DXで設計開発はどう変わる？：
PR：設計開発業務の課題は“クラウド×AI”で解決　国内製造業でも取り組みが加速
設計開発を取り巻く課題の解決とQCDのさらなる向上を図るには、DXによる業務改革が不可欠だ。日本の製造業がグローバル競争に打ち勝つための鍵を握る“クラウド×AI”を活用した変革のシナリオを紹介する。（2024/6/19）

B2B企業のメルマガ成果を調査：
B2B企業のメルマガ開封率は？　配信内容は「商品・サービス情報」が最多
B2B企業のメルマガ開封率やクリック率はどれくらいか？　メルマガの成果について調査した。（2024/6/11）

「フルリモートだが、仕事の満足度は低下」　なぜ起こる？
コロナ5類化移行にテレワーク比率が増えた層に対し、フルリモート勤務をしている層の仕事への満足度が低かったことが分かった。なぜ、同じテレワークなのに、満足度に差が出るのか？　調査からそのワケを探っていく。（2024/6/11）

働き方をデザインする：
「完全週休3日制」は職場をどう変えた？　伊予鉄流、働き方改革の進め方
伊予鉄グループが導入した「完全週休3日制」。うらやましく映る制度、実は社員には「レベルの高い要求をしている」という。一体、どういうことなのか。（2024/6/7）

最多は「エクセル・スプレッドシート」：
入退社手続き、4割超が「紙ベース」で管理　「管理できていない」の声も
調査から、4割以上が入退社手続きを「紙ベース」で管理していることが分かった。それにより、どのようなトラブルが頻発しているのか？（2024/6/6）

設計者CAE教育のリデザイン（再設計）（4）：
ビジョンなき教育に効果なし……CAE活用のグランドデザインの必要性
連載「設計者CAE教育のリデザイン（再設計）」では、“設計者CAEの教育”に焦点を当て、40年以上CAEに携わってきた筆者の経験に基づく考え方や意見を述べるとともに、改善につながる道筋を提案する。連載第4回では「CAE活用のグランドデザインの必要性」について解説する。（2024/6/6）

製品動向：
インフラ業界で現地調査時の野帳や施工記録に活用できる「ANDPAD 3Dスキャン」を開発
アンドパッドは、インフラ業界向けに、現地調査時の野帳や施工記録として活用できる新たなプロダクト「ANDPAD 3Dスキャン」の提供を開始した。iPhoneProとiPadProに付随するLiDAR機能を活用し、CADや3Dを使用したことがない人でもスマートフォンやタブレットで簡単にスキャンができる。（2024/5/30）

BIMを軸とした建設業の未来像 Vol.2：
建設業の課題解決には「情報とそのマネジメントの成熟度が不可欠」伊藤久晴氏がBSIで講演
BIMの根幹となる“情報マネジメント”は、設計〜製造〜施工〜運用の建設生産プロセスで、あらゆる情報が“つながる”ことを意味する。BIMによる情報マネジメントが可能になれば、単にIT化や業務効率化だけでない業界や産業を超えたDX＝変革が実現し、その先には建設からのアプローチによる持続可能（サステナブル）な社会ももたらされる。（2024/5/22）

PwCがサイバーリスクに関する調査結果を発表：
デジタル法規制による自社への影響　CISOに比べてCEOは過小評価する傾向がある
PwC Japanは、サイバーリスクに関する調査「Global Digital Trust Insights」の結果を発表した。増加するデジタル分野の法規制について、日本企業の経営層は「大幅なコンプライアンスコスト増加や業務改革に迫られている」と認識していることが分かった。（2024/5/21）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリシスの知識体系BABOKガイドとは（後編）
ビジネスアナリシス（BABOK）がいかにビジネスとITを結びつけることができるか、さらにデジタルトランスフォーメーションにも大きく貢献できる知識体系にもなっている。（2024/5/21）

企業姿勢が問われる：
なぜカスハラが増えているのか　2つの要因
カスハラは従業員の精神を蝕む。カスハラを放置すれば企業の存続を脅かすことになる。経営者はしっかりと認識すべきだ。（2024/5/17）

新時代のサプライチェーンマネジメント戦略（1）：
変わらねばならない製造業のSCM　「戦略」「組織」「人材」の抜本的見直しを
さまざまな企業課題に対応すべく、サプライチェーンマネジメント（SCM）のカバー領域や求められる機能も変化している。本連載では、経営の意思を反映したSCMを実現する大方針たる「SCM戦略」と、それを企画／推進する「SCM戦略組織」、これらを支える「SCM人材」の要件とその育成の在り方を提案する。（2024/5/10）

SCM改革：
PR：中堅製造業こそSCM改革が必要だ！　予測業務や計画業務のDXを助ける心強い味方
SCM改革に関心はあっても、導入コストや対応できる人材の不足がネックになり二の足を踏んでいる中堅製造業は多い。そんな企業を助けるのがザイオネックスの「PlanNEL」だ。多数のSCM支援のノウハウを詰め込んだソリューションを低コストかつ万全のサポート体制で導入できる。（2024/5/7）

信頼を失う「愚かなやり口」：
「ダークパターン」とは何か　大企業も平気に使っている背景
Webサイトにおけるダークパターンはユーザーを欺くための「短期的には効果的な手法」だが、長期的に見れば当該企業への信頼を失うことにつながる「愚かなやり口」だ。（2024/4/18）

Weekly Memo：
ユーザー企業にとって真の「共創パートナー」とは？　Salesforceの新ビジネスから考察
Salesforceが新たなパートナー施策として、SaaSのアウトソーシングによるビジネスモデルを本格的に展開し始めた。キーワードは「BPaaS」だ。果たして、DXに取り組むユーザー企業に受け入れられるだろうか。（2024/4/15）

DXの成功に必要な取り組みについて提言：
日本企業のDXは「顧客への価値提供」ではなく「目前の課題解決」が目的になっている　ガートナー
ガートナージャパンは、DXにおける業務改革の重要性についての提言を発表した。同社の川辺氏は「業務改革によって顧客にどのような価値がもたらされるかについて再確認することが重要だ」としている。（2024/4/15）

市場競争力が“失われる”IT投資の特徴は？　ガートナーが「2027年までに見直すべきこと」を提言
ガートナーによると、日本企業が進めるDXの多くは、ビジネス価値を高めるものではない。また、「ある特徴」のあるIT投資は死に金になるだけでなく、企業の競争力を失わせるという。「生きた投資」にするために何を見直すべきか。（2024/4/12）

製造マネジメント メルマガ 編集後記：
国内製造業の生成AI活用は「進んでいる」　しかし、一歩リードを生かせるのか
国内製造業がリードし続けられるか、勝負はまだまだこれからです。（2024/4/8）