「アジャイル」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

「AI職務経歴書」はこう見破った　人事が見落とした“キラキラ経歴”のワナ
AIで経歴書を作る候補者が増えている。AIを使うことで発生する問題は、時々「うそ」が混ざってしまうことである。選考時に、どう見極めるべきなのか？（2026/4/14）

DevOpsをしっかり学ぶなら【前編】
DevOpsを“サクッと”学べるオンライン講座5選
DevOpsに興味はあるものの、いざ業務に取り入れるとなった場合何から取り組めばいいのか。本稿は、DevOpsの知識から実践までをオンラインでサクッと学べる5講座を紹介する。（2026/4/13）

今週の「＠IT」よく読まれた記事“10選”：
「AIコーディングの誤解」「COBOL技術者はもういない」、AIは何を変えるのか
＠ITで公開された記事の中から、特に注目を集めた10本をランキング形式で紹介します。何が読者の関心を引いたのでしょうか。（2026/4/11）

まつもとあつしの「アニメノミライ」：
ロボットが“出演者”になれた日──アイマス・如月千早武道館公演、テクノロジーと物語が共創した“実存感”の正体
ソニーのロボット「groovots」が日本武道館のセンターステージを駆けた。『アイドルマスター』如月千早の武道館公演に投入されたのは、まだPOC段階の試作機だった。わずか数カ月で大型機を製作し、Blenderでモーションを磨き、体育館でリハを重ねた先にあったもの──トラブルも拍手で包んだファンダムの奇跡と、ロボットが"出演者"になった瞬間の舞台裏。担当者に迫る。（2026/4/10）

Gartner Insights Pickup（442）：
生成AIの普及でセキュリティリスクが深刻化　社内のセキュリティ意識向上が必須に
生成AIの普及による機密情報漏えいのリスクの拡大とともに攻撃も高度化しており、従来の対策では追い付かない状況だ。企業は、従業員の行動変容を促すセキュリティ文化の強化が急務である。（2026/4/10）

JR東、「高温時に大きくゆがみそうなレール」を自動検知　毎日データ取得・分析　人力チェックを効率化
従来は、検測車「East-i」で年4回現地データを取得し、高温時に保線技術者が目視で現地確認していた。（2026/4/8）

深刻化するQAエンジニア不足
「スピード優先、低品質」なソフト開発が招く”負の連鎖”　休日出勤やクレーム処理も　
システムの不具合は売り上げ減だけではなく、緊急の復旧作業などの重い負担を生む。約7割の企業が、低品質に起因するトラブル収束までに多大な時間と労力を奪われている。目先の費用削減が招く、品質リスクの実態とは。（2026/4/8）

GISを活用した「デジタルレールマップ」で保全DXを実現：
PR：JR西日本が挑んだ空間データ基盤の構築、現場視点のシステムで検索時間を4分の1に
人手不足が深刻化する中、インフラ保全の効率化は日本全国で大きな課題となっている。鉄道もその例外ではない。その中でJR西日本では、鉄道固有の位置情報管理の指標であるキロ程と地理情報（緯度経度情報）を融合し、仮想の距離標をデジタル地図上で利活用できる「デジタルレールマップ」をジェイアール西日本コンサルタンツと応用技術の協力のもと開発した。これにより、系統を超えた設備やリスクの見える化や異常時における情報共有の迅速化や負荷低減など、大幅な業務効率化を実現した。同社の取り組みを紹介する。（2026/4/6）

「ここで働きたい」と思わせる現場の作り方　イトーキ滋賀工場が挑む“三方よし”のオフィス戦略
イトーキは滋賀工場のオフィスを「ITOKI DESIGN HOUSE SHIGA」へと刷新した。デザイナーの松木陸氏は、データに基づくアジャイルな空間運用と、琵琶湖の「葦」（ヨシ）などの地域資源を融合させた設計を主導。工場を単なる製造拠点から、人材確保やブランド価値を高める「戦略拠点」へと再定義した。近江商人の「三方よし」を空間に宿し、地方工場の新たな在り方を提示する同氏の設計思想と、空間DXの可能性に迫る。（2026/3/31）

Enterprise IT Summit 2026 冬：
脱VMwareの「現実的な選択肢」が出そろう　最適解の選び方を解説
VMwareのライセンス変更を機に、NutanixやLinux KVMなど現実的な移行先が出そろった。日本仮想化技術の宮原氏は、単なる乗り換えではなく、AI活用やコンテナ化を見据えた「システムの棚卸し」を提唱する。次世代仮想化基盤を自社でどう選ぶべきか、その方法を示す。（2026/3/30）

特集： その「AIコーディング」は本当に必要か？（3）：
面倒で難しいコード “こそ”、AIに書かせては？　「生産性が高まるAIコーディング」の始め方
AIコーディングは、開発者から「書く苦労」を奪う代わりに「判断と責任」を課そうとしている。ベテランエンジニアのI氏に、AIが開発者個人にもたらす変化と、この先の向き合い方について尋ねた。（2026/3/26）

調査レポート：
建設業で「アジャイル開発」の認知度が6割弱　業務で採用は3割超え
Arentは、建設業でのアジャイル開発の導入状況について調査した。アジャイルの概念や手法を「知っている」と回答した企業の割合は過半数を上回った。業務での採用は3割超えとなり、特にシステム開発領域での導入が伸長している。（2026/3/24）

特集： その「AIコーディング」は本当に必要か？（2）：
AIコーディングで現場が疲弊するのはツールのせいではない　KDDIアジャイル開発センターに聞く、AIコーディングの誤解と「本当の生産性」
AIエージェントの普及により、コードの生成コストは極限まで低下した。しかし現場では、中身を理解せぬままAIにコードを実装させる「バイブコーディング」の課題も顕在化している。開発現場と開発者はAIコーディングとどう向き合うべきなのか。KDDIアジャイル開発センターでAIコーディングを実践する面々との対談を通じて、AIコーディングを使いこなしながら「本当の生産性」をつかむための方策を探る。（2026/3/24）

レガシーシステムの制約から脱却：
PR：API連携でシステム連携コストを60％削減できた理由
旭化成ホームズ（2026/3/24）

実行回数は導入前の約6倍、月間3000回規模に　「Tricentis Testim」導入：
エンがテスト時間を約50％削減　テスト自動化を巡る「運用負荷」をどう解消？
Tricentis JapanはエンがAI駆動型テスト自動化ソリューション「Tricentis Testim」を導入し、テスト自動化の大幅な範囲拡大と効率化を実現したと発表した。（2026/3/23）

業務を担うのは「人間1割、AI 9割」へ：
PR：AI前提で業務プロセスを再設計する「ビジネスオーケストレーション」に迫る
AIエージェントの台頭によって、業務の自動化は「作業の代替」から「役割の代替」にフェーズが変わりつつある。しかし、日本企業の多くは業務の属人化が“壁”となってAIの力を引き出せていない。この課題を解消してAI活用を前提とした業務変革を図る「ビジネスオーケストレーション」（BO）のアプローチとその実践手段に迫る。（2026/3/18）

特集： その「AIコーディング」は本当に必要か？（1）：
だからAIコーディングで“逆効果”になる　〜開発現場で起きる「生産性がむしろ落ちた」の真因〜
生成AIの台頭以降、ソフトウェア開発の現場では「AIコーディング」が急速に広がっている。人材不足や開発スピード向上への圧力を背景に、効率化への期待は高い。だが、コーディングが速くなっても開発は必ずしも楽になっていないという声もある。作業の効率化と、開発全体の生産性は必ずしもイコールではない。生成AI技術の進化が著しい今、開発者はAIコーディングにどう向き合うべきか。（2026/3/17）

ディープな「機械ビジネス」の世界（7）：
国家覇権を左右する「宇宙利用」の世界〜加速する衛星コンステレーション競争
本連載では、産業ジャーナリストの那須直美氏が、工作機械からロボット、建機、宇宙開発までディープな機械ビジネスの世界とその可能性を紹介する。今回は、「宇宙」を舞台に活躍する機械について解説します。（2026/3/12）

Lumadaと挑む協創の最前線：
PR：協創事例に学ぶ、開発におけるグローバルリソース活用の勝算　なぜ先端技術開発で変革をなし得たのか（前編）
ビジネスモデルの変革と人財不足。この難題に、日立情報通信エンジニアリングはGlobalLogicとの協創で挑んだ。確実性を重んじる日本企業が、いかにしてアジャイル開発に取り組んだのか。（2026/3/6）

Lumadaと挑む協創の最前線：
PR：日本流の「品質」とグローバルの「スピード」は両立できる　日立情報通信エンジニアリングがつかんだ変革の実像（後編）
仕組みを整えるだけでは、変革は成し遂げられない。日立情報通信エンジニアリングとGlobalLogicは、言語や文化の壁をどのように越え、信頼を築いたのか。成果を生んだ「融和」の実像と、両社に広がるマインドチェンジに迫る。（2026/3/6）

リテールテックJAPAN 2026：
日立のAIペルソナがフィジカルAIで進化、「スナック育子」のコラボ展示で体感
日立製作所は、「リテールテックJAPAN 2026」において、フィジカルAI技術の活用でより精緻に顧客像を捉えられる「AIペルソナ2.0」のコンセプト展示となる架空のショールーム店舗「IKUKO Mart」を披露した。（2026/3/4）

物流オートメーションの今（前編）：
猛追する中国勢、2026年の淘汰――自動化ベンダーの「生存戦略」を問う
物流自動化が「生存戦略」となる中、安価な中国勢の台頭で市場は激変している。自動化投資を無駄にせず、成功する秘訣には何があるのだろうか。前編では、ラピュタロボティクスが見据える2026年のベンダー淘汰に向けた生き残り戦略と、自動化設備導入トレンドの最前線に迫る。（2026/3/3）

「バイブコーディング」で終わるな　Googleエンジニアが説くAI時代のプロフェッショナル論
Google Cloudのケーシー・ウェスト氏が自身のブログで「Agentic Manifesto」（エージェンティック・マニフェスト）を発表した。マニフェストの真意、これからの時代の開発者へのメッセージなどについて聞いた。（2026/3/2）

「山田くんに100円振り込んで」話しかけるだけで完了　住信SBI銀行、5人の若手が内製したAIエージェントの裏側
住信SBIネット銀行が2月27日にベータテストを始めるAIエージェント「NEOBANK ai」は、声やチャットで指示するだけで振込や家計分析ができる。開発したのはわずか5〜6人の若手エンジニアだ。（2026/2/27）

開発・運用でつまずかない、実務に耐え得る「AIアプリ」構築のヒント：
AIエージェントの「振る舞い」をどう評価する？　実践者が明かす「設計」「テスト」の勘所
2025年12月20日、JAWS-UG主催のコミュニティーイベント「AI Builders Day」が開催された。本稿では、そのセッションの中から、Amazon Web Servicesを活用したAIエージェント開発の現在地と、AIエージェントの設計や評価のポイントをまとめてお届けする。（2026/3/2）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリシスを現場に根付かせる――IIBA日本支部「BABOK勉強会」8年の実像と変化
2018年に始まったIIBA日本支部の勉強会が参加者、および所属組織やコミュニティにもたらした“ごりやく” と、参加者の目的・成果が時代とともにどう変化したのか。（2026/2/25）

製造マネジメントニュース：
トヨタ自動車新社長の近健太氏は「稼ぐ力」を強化へ、佐藤恒治氏は“CIO”に
トヨタ自動車は、2026年4月1日付の役員人事を発表した。執行役員CFOの近健太氏が社長CEOに就任し、代表取締役社長CEOの佐藤恒治氏は代表取締役副会長および“CIO”に就任する。（2026/2/9）

イノベーションのレシピ：
資生堂の新美容液を生み出す「fibona」とは、最小工場発のアジャイル型モノづくり
資生堂は共創プログラム「fibona」より新美容液を発表。独自技術で成分結晶化の課題を解決した。研究所併設の最小工場を活用し、プロトタイプを市場と共に磨き上げるアジャイルなモノづくり手法に迫る。（2026/2/4）

“試せる組織”をどう作るか：
「とりあえずAIで作った」アプリに潜む落とし穴　仕様駆動開発で実現する持続可能なPoC
生成AIによる「バイブコーディング」が普及する中、PoC（概念実証）の形骸化や技術負債という壁に直面する企業もある。PoCを単発で終わらせず、実装へ繋げる「仕様駆動開発」の核心を解説する。AI時代の競争力を左右する、真に“試せる組織”の作り方とは。（2026/2/3）

「会社の飲み会が不人気だから、ランチ会に」は短絡的！？　社長が見落としがちな、本質的な課題
特にバブルの時は「飲みニケーション」をする企業が多かったが、最近は状況も大きく変化した。「飲みに行きたい若手が減っている」と言われるが、本当にそうなのか。探ってみると、意外なポイントが見えてきた。（2026/1/30）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリシスへの取り組み方：海外と日本との比較
社会やビジネスを大きく変えない日本と、社会やビジネスを変え続けている海外とを比較すると、その差がどんどん広がっており、国際競争力の低下につながっているのではないだろうか。（2026/1/29）

デザイン思考×アジャイルで実現した「毎月リリース」の舞台裏：
PR：ユーザーと対話し理想のUIを追求　「デザイン思考」がIT運用の常識を変える
IT運用現場を「守り」から「攻め」に変革するツールを標ぼうする「WebSAM Cloud」。NECは、デザイン思考とアジャイル開発によって品質を維持したまま「毎月の機能リリース」を実現した。変革を支える開発体制の舞台裏を聞いた。（2026/1/28）

クラウド、AI、統制の腕を磨く「武器」
市場価値の低い情シスは淘汰される？　2026年に必須の“生き残り資格”5選
2026年、情シスは「管理」だけでは生き残れない。経営層を説得し、予算を勝ち取るために必要な最強の資格とは何か。効率的な動画学習法と共に解説する。（2026/1/29）

日立・阿部副社長に聞く“最高益”更新の舞台裏　巨額赤字から組織を復活させた変革とは？
グローバル市場が投資に慎重になる逆風下で、なぜ日立は過去最高益を達成できたのか。米NVIDIAや米OpenAIといった世界的リーダーとも即断即決で提携を結ぶスピード感は、巨大企業・日立のどこから生まれているのか。阿部淳副社長に、激動の2025年を振り返ってもらいつつ、組織変革の手応えを聞いた。（2026/1/15）

「文字起こし無料」　クラファンで3億円を集めたボイスレコーダー、トップが語る日本戦略
文字起こしを無料で提供する戦略を展開しているのが、音声ビジネスを手掛ける香港のベンチャーHiDockだ。製品開発のクラウドファンディングでは、合計で約3億円の資金調達に漕ぎつけた。競争が激しい日本市場の攻略について、同社のション・ソン（Sean Song）共同経営者兼CEOに話を聞いた。（2026/1/14）

AI活用のデータ基盤を構築するには：
PR：日本電子が挑む“攻め”のデータ活用　AI活用計画の前倒しをどう実現した？
AI活用を見据えたデータ基盤はどうあるべきか。日本電子は“攻め”のデータ活用を実現するため、ERPとデータ基盤を並行して刷新した。大型プロジェクトにもかかわらず、AI活用計画の前倒しを実現したジールのアジャイルな伴走支援の全貌に迫る。（2026/2/2）

プロジェクトは現場で進んでいる：
PR：机上の夢物語では終わらせない　パーソルクロステクノロジーの「現場主義コンサルティング」
「絵に描いた餅」を、調理して食べるところまで伴走して実行する。それが、パーソルクロステクノロジーのコンサルティング流儀だ。（2026/1/5）

「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（131）：
孫請けのエンジニアから私用メッセージが来たんだが、どういうことかね？
孫請け企業が雇った有期雇用エンジニアが元請け企業に転職希望のメッセージを送っていたために、契約を解約された下請け企業（ややこしい）。「ならばうちも」と孫請け企業との契約を解除したら訴えられてしまった。なぜだ！！！（2026/1/5）

AIビジネスのプロ　三澤博士がチェック　今週の注目論文：
AI時代、IT大国インドとの付き合い方　ほぼ100％を求める日本、80%で発車のインド
前編では、インドが「民間がAI実装、政府がAI構築」という二重戦略をとっていることを明らかにした。後編では、インド企業との協業において直面する最大の壁とその乗り越え方を探る。（2026/1/5）

2025年のPC業界を振り返る　キーワードは「EOS特需」「メモリ逼迫（ひっぱく）」「Snapdragon」
2025年もまもなく終わる。PC業界にとって、この年はどういう年だったのか。振り返りたい。（2025/12/28）

「やらされDX」から脱却できない日本企業　AI活用がDX成果につながらない根本原因【PwC調査】
PwCコンサルティングは、2021年から毎年「DX意識調査〜ITモダナイゼーション編」と題した企業調査レポートを発行している。同社は2025年12月に最新の調査結果を発表し、併せてその結果に基づく企業への提言をまとめた。（2025/12/25）

ボトルネックか、自動化の武器か
開発とセキュリティの「なすりつけ合い」を断つ　DevSecOpsとSecDevOpsの正体
セキュリティが原因でリリースが遅れる――。その解決の鍵を握るのは「DevSecOps」と「SecDevOps」だ。似て非なる両者の違いと、自社に適した選択基準を解き明かす。（2025/12/25）

導入事例：
AIがZEB化計画を最適化、投資効果の最大化を支援　清水建設が施設の脱炭素コンサル開始
清水建設は、AIを活用して建設コストと省エネ性能を同時に評価し、最適なZEB化計画を立案する「脱炭素コンサルティング事業」を開始する。（2025/12/22）

フリーランスエンジニアの案件を調査：
年収1000万円が狙えるエンジニア職種は？　アプリ開発は915万円で下位だが安定
フリーランス案件サイトを運営するINSTANTROOMが、ITエンジニアの平均年収や案件数、テレワーク比率などを調査した。（2025/12/22）

エンタープライズAI　導入実務の勘所：
生成AI活用、最終形は「常時推論」へ　人材・データ基盤・システム調達から見る「現在」と「未来」
本連載のこれまでの知見を総括しつつ、生成AI活用が向かう次なる段階「常時推論」について展望する。自律的なAIがビジネスをどう変えるのか。その未来と実践の要諦を解き明かす。（2025/12/24）

製造ITニュース：
国内企業のDXは“日進月歩”せず後退気味に　「2025年の崖」は越えられない？
PwCコンサルティングは、「2025年DX意識調査−ITモダナイゼーション編」の結果について説明した。生成AIやクラウド技術などは“日進月歩”で進化を続ける中、国内企業のDX成果に関しては大きな変化が見られなかった。（2025/12/19）

仕様書だけが降ってきた――「自治体システム標準化」で現場の混乱を招いた“完成図なき改革”
「自治体システム標準化」と「ガバメントクラウド移行」を巡り、自治体の現場では人手不足、想定外のコスト増、移行遅延、責任の所在の不明確さ――といった深刻な混乱が広がっている。CIO補佐官として、現場で取り組みに関わってきた筆者が「マネジメントの視点」から事業について考える。（2025/12/19）

AI時代の「企業変革」最前線：
「脱・PoC止まり」　SMBCグループが示す「日本で考え、海外で実装する」AI戦略の勝算
日本企業のAI導入は「PoC止まり」に陥ることが多い――。多くの企業がこうした問題に直面する中、SMBCグループは、この課題に正面から向き合っている。（2025/12/19）

SEMICON Japan 2025：
Rapidusが半導体回路の設計期間を半減する支援ツールを投入、一部は無償提供へ
Rapidusが同社のファウンドリーサービスを利用する顧客の半導体回路設計を支援するツール群を発表。7つのツールで構成されており、2026年度から順次リリースしていく予定である。このツール群を用いて半導体設計を行うことで、設計期間を50％、設計コストを30％削減できるとする。（2025/12/18）

「総務」から会社を変える：
社会保険、育介法、労基法改正……2026年を“大混乱”の1年にしないために、総務がすべき事前準備
2026年は、日本の人事労務分野における歴史的な転換点、つまり「大変革の年」になる。規定の条文を変えるのは法務かもしれないが、その変更を現場に浸透させ、システムを変更し、従業員の不安を取り除くのは、他ならぬ「総務」の役割だ。（2025/12/18）