種まきと水やりを続ける忍耐が成長の原動力を生む製造マネジメント メルマガ 編集後記

育てるのって忍耐が必要ですよね。

» 2018年02月06日 12時00分 公開
[朴尚洙MONOist]

 この記事は、2018年2月6日発行の「製造マネジメント メールマガジン」に掲載されたMONOistの編集担当者による編集後記の転載です。


種まきと水やりを続ける忍耐が成長の原動力を生む

 MONOistの他、@IT、ITmediaエンタープライズ、EE Times Japanなどアイティメディアのテクノロジー系メディアでは、新年の横断企画として各メディアが注目する企業のインタビュー記事を掲載する『特集「Connect 2018」』を行っています。

⇒特集「Connect 2018」

 今特集のテーマはConnectとある通り“つながる”ことです。製造業にとってIoT(モノのインターネット)の登場により、つながることをより意識しなければならなくなっています。国内産業が、IT(情報技術)とOT(制御技術)の垣根を超えて新たな価値を作り出していけるように、われわれメディア側も互いの活動をクロスオーバーさせていきたいと考えています。今後もいろいろと企画していますのでご期待ください。

 「Connect 2018」で私が担当したのは、Arm マーケティングアンドセールス担当バイスプレジデントのマイケル・ホーン氏、イーソル 取締役CTO 兼 技術本部長の権藤正樹氏、ウフル 専務執行役員の八子知礼氏の3人です。

 中でも印象に強く残っているのが、イーソルの権藤氏が語ってくれた、各事業部を横串で通す研究開発部門の立ち上げの話です。

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