金属加工がしたいメイカーズのための秘密基地：zenmono通信（1/2 ページ）

モノづくり特化型クラウドファンディングサイト「zenmono」から、モノづくりのヒントが満載のトピックスを紹介する「zenmono通信」。今回は、関東精密の杉田勇さんにお話を伺った。

[zenmono/MONOist]

本記事はモノづくり特化型クラウドファンディングサイト「zenmono」から転載しています。

enmono宇都宮氏　まず、杉田さんの自己紹介、関東精密さんの紹介をお願いします。

杉田氏　社名のとおり、「関東」にある「精密」機械加工の会社です。名前は大きいですが、規模は小ぢんまりとしています。お客さまは車、食品、衛生、半導体関係など多岐にわたり、主に部品加工をやっています。

enmono宇都宮氏　（創業から）何年くらいになるのですか？

杉田氏　40年です（1973年創業）。代表を継いだのは、6年前（2008年）です。

enmono宇都宮氏　2代目ですか？

杉田氏　はい。“特殊な”2代目です。

enmono宇都宮氏　特殊と言うと？

杉田氏　先代と工場長がやっていた会社なんですが、先代とは血縁関係がありません。工場長とは、前の会社で知り合いました。その工場長に「一緒にやらないか」と、引っ張られまして。先代と工場長の後に会社を継いでくれないか、と。それが、工場長が会社を継ぐ時になって、辞めちゃったんですよ。継ぐ気持ちはあったのですが、その時は唐突に来ました。僕が株を買い取るという形でお金をお支払いして、継がせていただきました。個人M＆Aみたいなものですね。先に代表になって、会社が借金して、借金したものを僕が借金して、それを先代にお支払いしていました。先代には今も、「あんたに継いでもらってよかった」と言ってもらえています。

enmono宇都宮氏　会社を継ぐって、大変ですね。

杉田氏　起業するよりは楽でした。継いだ時はリーマンショック前で、たくさん仕事があり、気楽な気持ちもあったんです。設備もある状態で引き継ぎましたし、先代の借入金がゼロだったのです。でも、リーマンショック後は仕事がなく、売上は急激に下がりました。運転資金もなくなり、銀行から借増してなんとか持ちこたえると、今度は忙しくなって。新しい機械と場所を、同時に導入しました。

enmono宇都宮氏　かなり投資をされたのでは？

杉田氏　リーマンショック時の借金とは違い、前向きな借金でした。それからは、売上も上がってきました。

enmono宇都宮氏　ここ最近はどうですか？

杉田氏　キャッシュが回らなくなっています。おかげさまで、仕事はいただいていますが、それ以上に足りない設備が出てきたり、工具を買ったりしているからです。

enmono宇都宮氏　仕事の幅が広がって、設備が必要になったということですか？

杉田氏　そうですね。会社を継ぐ前、取引先は1社でした。1社依存は怖いと感じ、取引先を増やしていきました。商談会に参加したり、横浜青年経営者会などの会で、つながりを増やしたり太くしています。その横浜青年経営者会の先輩である（ニットーの）藤澤さんから、enmonoさんの講座について教えていただきました。

enmono宇都宮氏　売上は増えてきたのに、なぜマイクロモノづくり経営革新講座を受けられたのですか？

杉田氏　以前、自社商品を作ったことがあるのですが、お蔵入りになってしまいました。販路など、分からないことが多かったのです。「これを世に出したい」という思いが、なかったのかも知れません。受講して、根本的な進め方が違うと実感しました。お蔵入りした企画も、いずれ練り直そうと考えています。

enmono宇都宮氏　場所を変えまして、ここが秘密基地「メタルDIY」ですね。これは、講座のどのあたりで、閃いたのですか？

メタルDIYの構想

杉田氏　中〜後半です。自社の設備でできるもので、得意とするものは何か、ずっと考えていました。DIYの好きな方々は、木工はできても、金属加工となると一気にハードルが高くなるんです。それで、アマチュアの方に金属加工を教えながら、誰でも金属加工のDIYを楽しめる場所があったらいいな、と思ったのです。