　今の日本は事後処理の会計システムを中心にオペレーションが回っており、四半期ベースごとの曖昧な情報しか分からず、製品の製造にかかったコストや必要な装置数、つくりやすさなどの情報が分からない。厳密には、設計者が利用しているCADやPDMのシステムは保有しているが、調達や生産準備、生産技術が利用するシステム（M-BOMやBOP）との連携が取れていない状況だ。

　日本人は「すり合わせ」という各部門での膨大な人依存による連携で支えてきたが、現在は各部門を連携し、可視化できるシステムやソリューションが多く登場している。さらにAI（人工知能）が加わり、海外では日本の現場とはかけ離れた運用方法が始まりつつある。設計と製造現場、設計と調達、設計とメンテナンスサービス、調達とメンテナンスサービス、設計と営業など、さまざまな業務を連携させ情報をコントロールする時代に突入したと言っていい。

　情報のコントロールにはBOMを中心としたデータ管理が必須であり、BOM情報を基にプロセス（QCD）をコントロールすることが必要になる。すなわちPLMの世界こそが日本に必要だ。もちろんPLMの運用にはERPとの連携も重要な要素になってくる。ただ、日本ではERPの投資ばかりが議論の中心になっているが、製造業にとってはPLMも同等以上に大切なはずだ。日本の強みであるプロセスをコントロールするPLMの重要性にフォーカスを当ててみてもいいのではないだろうか。

　今後は、世界の動態を含め、最新のBOM管理やPLMのソリューションを毎月共有していく。連載を楽しみにしていてほしい。

⇒連載「ものづくり太郎のPLM講座」のバックナンバーはこちら

永井夏男（ながいなつお）／ものづくり太郎
ブーステック代表取締役／製造業系YouTuber／PLMコンサルタント

大学卒業後、大手認証機関入社。電気用品安全法業務に携わった後、ミスミグループ本社やパナソニックグループでFAや装置の拡販業務に携わる。2020年から本格的にYouTuberとして活動を開始。製造業や関連する政治や経済、国際情勢に至るまで、さまざまな事象に関するテーマを、平易な言葉と資料を交えて解説する動画が製造業関係者の間で話題になっている。2024年4月1日にはKADOKAWAより、初の著書「日本メーカー超進化論デジタル統合で製造業は生まれ変わる」を出版。年間の講演数は100件を超え、国内外での取材も積極的に行っている。

PLMとBOMの基礎知識（2）：PLMの進化の歴史を振り返ろう
本連載では製造業DXの成否において重要な鍵を握るPLM／BOMを中心に、DXと従来型IT導入における違いや、DX時代のPLM／BOM導入はいかにあるべきかを考察していく。第11回は、PLMに求められる機能の歴史を解説する。
中国メーカーの急成長を導いた「製造デジタルプラットフォーム」とは
中国メーカーがグローバル市場で大きな存在感を示すようになって久しい。急激な発展の要因の1つに、同国が国家レベルで整備を進める「製造デジタルプラットフォーム」の存在が挙げられる。本連載では事例を交えながら、製造デジタルプラットフォームを巡る現状を解説していきたい。
PLM雌伏の10年、これからは飛躍の10年となるか
2000年代前半から製造ITツール業界で話題になり始めた「PLM」。しかし、MONOistが2007年に開設してからこの10年間、PLMの実際の運用状況はPDMの延長線にすぎなかったかもしれない。しかし、IoTの登場により、PLMは真の価値を生み出す段階に入りつつある。
全体最適を目指すグローバルPLMのグランドデザイン
「国内予選」で疲弊している場合じゃない！グローバルで最適な調達・製造を実現する基盤「グローバルPLMのグランドデザイン」とは
PLM的な情報管理なんて実現しない？
製品ライフサイクル全体を管理するためにはPLMを基軸としたシステム作りが急務。PLM導入・改善プロジェクトを担当する際に事前に知っておくべき話題を、毎回さまざまな切り口から紹介していきます。
規模の経済から“速度”の経済へ、PLM新世代
日本にPLMを紹介する先駆けとなった書籍「CRM、SCMに続く新経営手法　PLM入門」（2003年刊）を執筆したアビームコンサルティングの執筆チームが、その後のPLMを取り巻く環境変化と今後のあるべき姿について、最新事例に基づいた解説を行う。