　そこで、こうした問題点を見つけ出し、結び付け、解決に導くためのツールとして、IVIでは先述したようにさまざまなモデルを用意している。その1つが参照モデルであるIVRAだ。IVRAは、ドイツのインダストリー4.0で示された参照モデル「RAMI4.0」と同様に、製造工程を3次元の立方体モデルで表現したものだ。日本的なモノづくりの要素を盛り込み、Plan、Do、Check、ActionというPDCAサイクルや、クオリティー（Q）、コスト（C）、デリバリー（D）、環境（E）など、製造現場の改善活動で使われる要素を取り込んだことが特徴。加えて、これらの立方体モデル（SMU）を組み合わせることで製造業の多様な業務の全体像を捉えることができる。これらを活用することで、現在の姿とあるべき姿を容易に定義することができる。

参照モデルの活用［クリックで拡大］出所：IVI

　これらに加えて、PSLXなどを通じて業務アプリをブロックとしてつなげていくことで全社最適のシステムを構築する。「個別最適に陥らないようにするためには、全てがつながる仕組みとしなければならない。そのためには共通部と個別部が切り分けられるシステム構成が必要であり、データとロジックが分離できていることが必要になる」と西岡氏は語る。

業務アプリをブロックとしてつなげる［クリックで拡大］出所：IVI

「まずはやってみる」でタブーにも挑戦

　IVIではこれらを簡単に実現するために、さまざまな便利ツールを用意し、会員内外に提供している。例えば、PSLX共通辞書に対応するデータセットを持ち、業務アプリを組み立てるための部品となるアプリである「PSLXブロックアプリ（無償）」や、温度、湿度、照度、開閉、向き、加速度、電流値を定期的にサーバに送る「10万円CN-IoTキット（有償）」などを既に展開している。

10万円IoTキット［クリックで拡大］出所：IVI

　こうしたツールを活用し「まずはやってみること」を西岡氏は訴える。「これからの製造業の勝ち筋はすり合わせと組み合わせで生まれる。とんがった個性、卓越した技術、大胆に合わせる勇気というサイクルで挑戦し続けることが重要だ」（西岡氏）。その上で「デジタルトリプレットの環境が定着すれば、あえてタブーに挑戦するということも可能となる。例えば、個別最適や属人化、自前主義なども、あえてそのリスクを踏まえた上で挑戦するのは重要だ」と西岡氏はエールを送っている。

これからの製造業の勝つためのステップ［クリックで拡大］出所：IVI

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