　この10年をふりかえってみると、CAD/PLM業界においては、あいかわらず数多くの企業買収が行われてきた。CAD/PLMベンダーにとっては、新しい技術を獲得しようとする時、あるいは新しい事業領域に進出しようとするときには、企業買収により、それを実現するのが常であるからだ。一方で、企業買収は顧客の囲い込みにもつながる。企業買収は、既存の顧客を確保するとともに、さらには有力な顧客を取り込むための戦略でもある。

1.同業他社を買収した例

　CAD/PLMベンダーにとって、事業の拡大、競争力の強化をはかるとき、よく行われるのが同業他社の買収である。歴史的に見れば、フランスダッソー・システムズによる米ソリッドワークスの買収、米PTCによる米コンピュータビジョンの買収、米ユニグラフィックス・ソリューション（現シーメンス）によるSDRCの買収などが、その端的な例であり、こういった大手CAD／PLMベンダー同士の買収は、業界および顧客に大きな影響を与えてきた。

　この10年間においては、2007年に行われたPTCによるドイツコクリエイト・ソフトウェア社の買収が最大のものであった。コクリエイト・ソフトウェアは、当時の年間売上高は約8千万ドルであり、世界各国に5000社以上の顧客を有していた。PTCにとっては、売上高および顧客数の拡大につながったといえよう（関連記事：「耳を疑った」CADベンダ競合同士のまさかの合併）。

今はない、CoCreateのロゴ

　また、コクリエイト・ソフトウェアの買収により、PTCはダイナミック・モデリングというモデリング技術を手に入れている。PTCはフィーチャベース、パラメトリックドリブンという、ダイナミック・モデリングと相反する技術を開発したベンダーであったから、この買収は、業界および顧客を大いに驚かせた。コクリエイト・ソフトウェアのOneSpace Designerは、その後、Creo Elements/Directとなり提供されている。

「CoCreate Personal Edition」が前身である、「Creo Elements/Direct Modeling Express」

　ダッソー・システムズは、PLMという概念を提唱したベンダーであるが、その実現において、数多くの同業他社の買収を行ってきた。この10年間においても、2007年に英ICEMを買収。CATIAブランドに統合している。ICEMはスタイリング、高品質サーフェスモデリング、レンダリング・ソリューションのリーディング・プロバイダーであり、自動車業界においては、圧倒的なシェアを持っていた。

　2008年には、解析最適化ソリューションの米エンジニアス・ソフトウェアを買収し、SIMULIAブランドに統合。2010年に組み込みシステム開発ソリューションのフランスジーンソフトを買収し、CATIAブランドに統合。2013年にはトポロジー最適化ソフトウェア「TOSCA」を開発したドイツFE-DESIGNを買収し、SIMULIAブランドに統合など、数多くの買収を行ってきている（関連記事：CAEエキスパートが見て・感じた！ CAEの最新技術動向＆ユーザー事例）。

Abaqus、TOSCAを使用したオートバイのスイングアームの形状最適化（イタリア、プロテササポネリ氏） Image Courtesy：Roberto Saponeli, Proesa SPA & UNIMORE, Topology optimization of motorcycle swing arm under service loads using Abqus and Tosca, 2015 SIMULIA Community Conference.

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