日立の東原社長も求める「リモートワークでも“密”」は実現できるか：製造マネジメントメルマガ編集後記

離れてても“密”、なんて矛盾してますが。

　この記事は、2020年6月9日発行の「製造マネジメントメールマガジン」に掲載されたMONOistの編集担当者による編集後記の転載です。

日立の東原社長も求める「リモートワークでも“密”」は実現できるか

　新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響でずれこんだ、大手製造業の2019年度（2020年3月期）決算がほぼ出そろいました。今回のメールマガジンでも、日立製作所、東芝、三菱電機、日産自動車などの決算や、それと併せて示されたCOVID-19の影響を見据えた今後の経営方針などについての記事を紹介しています。

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≫MONOistメールマガジン編集後記バックナンバー
≫特設サイト「新型コロナウイルス　製造業が直面する未曾有の試練」
日立は新型コロナで売上高1兆円減も利益確保、東原社長「10年間の改革の成果」
日立製作所が2019年度（2020年3月期）連結決算と2020年度の業績予想、2021年度までの中期経営計画の進捗状況について発表。2019年度業績は新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響に加えて、上場子会社の減収、事業売却などにより減収減益となり、2020年度業績もCOVID-19の影響が大きくなることから大幅な減収減益を予想している。
成長への“フェーズ2”に入る東芝、インフラサービス企業への転換を加速
東芝は2020年6月5日、2020年3月期（2019年度）の決算と東芝Nextプランの進捗方向のオンライン説明会を開催し、「インフラサービス企業」への転換を本格化する方針を示した。
三菱電機は横ぐし強化、IoT基盤や横断組織を整備しスタートアップに100億円投資
三菱電機は2020年6月1日、経営戦略説明会を開催。事業モデルの変革を訴え、IoT（モノのインターネット）基盤や横断組織の整備により、循環型ビジネスやデータ利活用ビジネス、プラットフォームビジネスなどの新たな事業モデルや新事業の創出に積極的に取り組む姿勢を示した。
新型コロナ影響が2カ月で拡大、在宅勤務やコミュニケーションに課題も
MONOist、EE Times Japan、EDN Japanのアイティメディア製造業向け3媒体は「新型コロナウイルス感染症のモノづくりへの影響に関するアンケート調査」を実施した。調査は2020年3月に続いて2度目で、欧米での感染拡大を受けた市場の混乱、在宅勤務の拡大などによる業務の変化などの影響が表れた。