結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜

「結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜」の連載記事一覧です。

結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜（4）：

製造DXの4つの成功要因（後編）：変革は柔軟に、草の根活動から始めよ！

モノづくりDXの重要性が叫ばれて久しいが、満足いく結果を出せた企業は多くない。本連載ではモノの流れに着目し、「現場力を高めるDX」実現に必要なプロセスを解説していく。第4回はDX推進時の「4つの成功要因」のうち、「柔軟なDX」と「草の根DX」について説明する。

[林英俊／スマートショッピング, MONOist] ()
結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜（3）：

製造DXの4つの成功要因（前編）：意地でも「見たいけど見えないデータ」を集めよ！

モノづくりDXの重要性が叫ばれて久しいが、満足いく結果を出せた企業は多くない。本連載ではモノの流れに着目し、「現場力を高めるDX」実現に必要なプロセスを解説していく。第3回はDX推進時の「4つの成功要因」について説明する。

[林英俊／スマートショッピング, MONOist] ()
結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜（2）：

「集めましたIoT」に「こねくりAI」　DX推進で製造業が陥りがちなワナとは？

モノづくりDXの重要性が叫ばれて久しいが、満足いく結果を出せた企業は多くない。本連載ではモノの流れに着目し、「現場力を高めるDX」実現に必要なプロセスを解説していく。第2回はDX推進時の「3つのワナ」について説明する。

[林英俊／スマートショッピング, MONOist] ()
結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜（1）：

なぜ製造DXは成果が出ないのか　いまだ根強い「3つの誤解」

モノづくりDXの重要性が叫ばれて久しいが、満足いく結果を出せた企業は多くない。本連載ではモノの流れに着目し、「現場力を高めるDX」実現に必要なプロセスを解説していく。第1回はDXをめぐる「3つの誤解」について説明する。

[林英俊／スマートショッピング, MONOist] ()
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