「職場」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

英国の小売大手が被害
電話1本で数百億円の損害　17歳の犯人が突いた「人間の脆弱性」
2025年、英国の小売大手M&Sなどがサイバー攻撃を受け、数百億円規模の被害が発生した。攻撃の手口はどの職場にもある電話を使ったものだった。その手口と対策を整理する。（2026/4/21）

学ばない社員が過半数に　管理職離れが、じわじわ進む職場のいま
パーソル総合研究所は、「働く1万人の就業・成長定点調査」を実施した。その結果……。（2026/4/20）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「ワンチャン」「ガチで」……職場で使っていい？　上司の「歩み寄り」があぶないワケ
職場における若者言葉の実態とベテラン社員がどこまで使っていいのかについて、私の実体験も含めて解説する。（2026/4/17）

安心して働ける職場とは
あえて成果を手放すリーダーが結果を出し続ける理由
「安心して働ける職場」と「不安に支配される職場」で成果に違いは出るのか。ある専門家は、成果を左右するのはスキルや制度ではなくリーダーの在り方だと指摘する。優れたリーダーとなるための勘所を整理する。（2026/4/15）

職場の「不調の種」は違っていた　フル出社とフルリモートで分かれる人間関係
LASSICは、リモートワーク経験がある就業者を対象に「職場での不調要因と価値観の変化に関する調査」を実施した。その結果……。（2026/4/11）

スキルより先に知っておきたい、職場の“本当のルール”
自分の所属する組織がどのようなものであれ、社会人デビューする方々へ、ひとつだけ覚えておいてほしいことを挙げるならば、それは、「組織は人間関係でできている」ということです。（2026/4/10）

「ホワイトハラスメント」が離職を招く　「仕事途中でも定時に帰って」など過度な配慮に失望
ホワハラとは、過度な気遣いや配慮が結果的に相手の成長やキャリアの妨げになる行為。職場の「良かれと思った配慮」が、社員の成長機会を奪い、離職意向を高めているとみている。（2026/4/9）

管理職と従業員のAI活用にギャップ：
「チームとしてのAI活用」が進まないのはなぜか？　“現場任せ”の限界、Gartnerが指摘
Gartnerは、職場でのAI活用に関する複数の調査結果を発表した。管理職の45％がAIによってチームの業務が期待通りに改善されたと回答した一方で、AIの組織的活用に向けた課題も明らかになった。（2026/4/8）

「目標だけが降ってくる」職場で、なぜ人は育たないのか
「目標は高い。プレッシャーもある。でも、なぜか現場が動かない。新人も育たない。挑戦も起きない。」こういう組織には、ある共通点があります。（2026/4/8）

イラン革命防衛隊、AppleやGoogleなど米企業18社への攻撃を予告
イランの革命防衛隊は、国内での暗殺事件1件につき米企業1社を壊滅させると宣言した。AppleやGoogle、NVIDIAなど18社をリストアップし、4月1日以降の報復を予告。対象企業の従業員に対し、命を守るため直ちに職場を離れるよう警告している。（2026/4/1）

新入社員に伝えたい5つの原則
4月から職場に立つあなたへ。仕事は、正しさだけで進みません。手順や資料の完成度だけでも進みません。なぜなら、仕事は一人では完結しないからです。つまり仕事とは、突き詰めると「人を動かすこと」です。（2026/3/29）

企業は早期離職によるコスト損失に直面　paiza調査：
「こんな職場だと思わなかった……」　ITエンジニア採用の7割でミスマッチが発生
paizaはITエンジニア採用におけるミスマッチと生成AI活用の実態を調査した。企業の7割以上でミスマッチが発生している状況や、生成AI導入率が1割未満である現状が明らかとなった。（2026/3/26）

Q＆A：これってハラスメント？：
【相談】せっかくのお土産を「ダイエット中」と拒絶する部下。チームの和を考えない新人に戸惑っています
職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2026/3/19）

Q＆A：これってハラスメント？：
【相談】有志の勉強会に来ない新人に低評価をつけたら「パワハラだ」と脅されました。私が間違っていますか？
職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2026/3/18）

HRの流行語を紹介
従業員がどんどん辞めていく「有害な職場」の兆候とは？
SNSでは「静かな退職」「ゴーストジョブ」などの流行語があふれかえっている。これらの流行語は新しいように思えるかもしれないが、実際には長年、問題になっていた慣習も幾つかある。今回は米Informa TechTargetの記事から「有害な職場」について紹介する。（2026/3/13）

20〜30代が抱える職場への不満　2位「成長が見込めない」を超えた1位とは？
転職が当たり前となり、ある程度キャリアを積んだ20代後半から30代での転職も増えている。そのような中、この年代の転職希望者は職場に対してどのような不満を抱いているのだろうか。学情（東京都中央区）が調査を実施した。（2026/3/4）

職場の送別会「参加したい」6割超　一方で見送られる側は「開いてほしくない」が多数、理想の形式は？
パーソルキャリアの調査によると、職場の送別会に「参加したい」とした人は65.0％に上った。一方で、自身の送別会については「開いてほしくない」とする回答が半数を上回った。見送られる側が理想とする送別会の形式はどのようなものだったのだろうか？（2026/3/3）

特選プレミアムコンテンツガイド
従業員が次々辞める「有害な職場」の残念すぎる共通点
従業員がどんどん辞める“有害な職場”には“ある共通した特徴”が見られることがある。有害な職場に共通する幾つかの兆候と、働きやすい職場を実現するためのポイントを説明する。（2026/2/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
慕われる“雑談おじさん”を切り捨てた企業の末路　ギスギス職場を救う「見えない貢献」の正体
かつて日本の職場には、仕事をしているのかいないのか分からないけれど、なぜか周囲に慕われる「潤滑油」のような先輩や上司がいました。今、こうした人々の「目に見えない貢献」が、再び脚光を浴びています。（2026/2/27）

採用費の無駄遣いを防ぐ定着の鍵は？
若手エンジニアは「年収減」でも理想の職場を選ぶ　出社を強制する企業への警告
深刻なIT人材不足の中で進める「出社回帰」は、企業に致命傷をもたらし得る。若手エンジニアの約4割が「年収減でも理想の職場を選ぶ」事実を基に、現場の疲弊を防ぎ、優秀な人材を定着させるヒントを提示する。（2026/2/27）

特選プレミアムコンテンツガイド
従業員が次々辞める「有害な職場」の残念すぎる共通点
従業員がどんどん辞める“有害な職場”には“ある共通した特徴”が見られることがある。有害な職場に共通する幾つかの兆候と、働きやすい職場を実現するためのポイントを説明する。（2026/2/4）

防災訓練「やっている」96％、でも生かせない？　企業防災の盲点
職場の防災訓練は「年1回以上」が6割を超え、参加率も大きく向上した。一方で、「形式的で生かせない」との声は根強い。実施率の向上と実効性のギャップから、企業防災の課題が浮かび上がる。（2026/1/30）

働き方の見取り図：
「通勤地獄」がいつの間にか復活――山手線停電の混乱が突き付けた、日本の“働き方格差”
コロナ禍で「なくなるかもしれない」と感じた通勤ラッシュが、いつの間にか当たり前の風景として戻っていた。しかし、満員電車に押し込まれる人がいる一方で、混乱を横目に在宅勤務へ切り替える人もいる。職場ごとに広がる「働き方格差」は、本当に当たり前のものとして受け入れるしかないのか。（2026/1/28）

厚労省のハラスメント対策サイト「あかるい職場応援団」が第三者に改ざんされる　「不適切なページ」表示
厚生労働省は26日、ハラスメント対策の総合情報サイト「あかるい職場応援団」が一時、第三者によって改ざんされていたと発表した。（2026/1/27）

AI活用が「管理職罰ゲーム」化を防ぐ【前編】：
「管理職罰ゲーム化」を防ぐ？　AI活用できるマネジャーと活用できないマネジャーの違い
日本企業における生成AIの導入率は6割を超え、資料作成や議事録作成などさまざまな業務で使われるようになった。多くの職場でも「生成AIを使ってみる」段階から「生成AIで成果を出す」段階への移行が求められている。そんな中、生成AIを使って成果を出せるマネジャーと、そうでないマネジャーの違いは何なのか。（2026/1/16）

「返信不要」と深夜に部下へチャット……これってハラスメントなんですか？
職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2026/1/14）

昭和とZ世代の板挟み……それでも30〜50代「半身タイプ」が職場のキーパーソンになる理由
最近、職場において問題になっている「世代間コミュニケーションの分断」。今回は、昭和世代とZ世代の双方の価値観を知る「半身タイプ」に焦点を当て、彼らの持つ強みを最大限に生かす方法を考えたい。（2026/1/7）

「子どもの送迎」があると言っていたのに残業を指示されました。これってハラスメントに当たりますか？
職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2025/12/26）

部下が「もう、仕事が終わったので」と定時より前に帰ろうとします　引き止めたらパワハラに当たりますか？
職場で起こりがちなトラブルを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2025/12/25）

【Q＆A】フレックスタイム制なのに朝9時から定例会議……これって違法では？　弁護士が解説
職場で起こりがちな「これって問題では？」というケースを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2025/12/23）

キャリアニュース：
AIの定着進むも、6割が「サイレント活用」で7割の職場でルール未整備
SHEが、日常生活および職場での生成AI活用の実態に関する調査結果を発表した。7割の職場でルールが未整備の中、AI活用を公言しない「サイレント活用」が6割を占め、AIの日常インフラ化がうかがえる結果となった。（2025/12/22）

【Q＆A】部下に出社指示したら「リモートで対応できるので」と拒否　注意したらパワハラになる？
職場で起こりがちなケースを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2025/12/22）

週5日勤務が終焉する？【第3回】
「週5日出社」なら4割が辞める？　“時代遅れ”な職場の代償
企業が優秀な人材を獲得するためには、在宅勤務やハイブリッドワーク、週4日勤務など、従業員が時間に追われない労働環境を整えることが必要だ。米国の調査によると、柔軟な働き方を許さない職場は人材流出を招く可能性が高い。（2025/12/20）

経営層は育成を「やっているつもり」？　Z世代社員と認識に差
社員の声が職場環境の改善や業務の進め方、人事評価制度に反映されているかについて、経営者・人事担当者側は70.0％が反映しているという認識だが、Z世代社員側は33.0％しか反映されていると感じていなかった。（2025/12/19）

キャリアニュース：
「失敗への不安が大きい」「業務の裁量は任されたくない」Z世代の働き方調査
ザ・ゴールが、職場コミュニケーションに関するZ世代と他世代との比較調査結果を発表した。Z世代は失敗への不安が大きく、職場環境では自由を求めながら、業務の裁量を任されることには消極的な傾向が見られた。（2025/12/15）

「自由にやっていいよ」は逆効果？　Z世代が“実は求めていない”上司の行動とは
ザ・ゴールは、Z世代の本音を探るために「職場コミュニケーション」に関する調査を実施した。（2025/12/11）

スピン経済の歩き方：
おこめ券になぜ“モヤモヤ”するのか　職場の「利益誘導おじさん」とコンプラの関係
鈴木農水大臣が打ち出した「おこめ券」政策が炎上している。なぜここまで“利益誘導感”を感じるのか、ビジネスパーソンが本件から学べることは……。（2025/12/10）

頼りにならない上司の特徴　「責任逃れ」「話に一貫性がない」を超えた1位は？
職場に頼りになる上司が「いる」とした人は66.6％と3人に1人に上った──。そのような結果がビズヒッツ（三重県鈴鹿市）による調査で明らかになった。では頼りになる上司の特徴とは？（2025/12/2）

「うちの若手、主体性が無いんです」――原因は“本音を言えない職場”にある？　安心して意見できる環境にするには
ALL DIFFERENTによると、新人・若手社員の最大の課題は「主体性・積極性」であるという。どのような職場環境であれば主体性を高められるのか、調査を実施した。（2025/11/29）

忘年会で4割が“アルハラ”経験　飲み会「ルールなし」の職場7割
忘年会での飲酒強要（アルハラ）を「見聞きした・受けた」人は43％に上った。飲み会のルールがない職場が約7割を占め、お酒を勧めることには慎重姿勢が多数派。忘年会の開催自体も4割にとどまり、飲み会文化の変化が浮き彫りとなった。（2025/11/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「即戦力採用」はもはや無理ゲー　30代を“使い捨て”する企業の愚
職場に30代がいない……。「30代クライシス」が浮き彫りになりつつあります。そんな不足感も関係してか、企業の9割が「即戦力となるプレイヤー」を30代の中途入社者に期待していることが分かりました。空いた穴を中途社員で埋めるだけで、果たして良いのでしょうか？（2025/11/28）

「ボケ！　お前、アホか」　伊澤タオル、交野市役所の“衝撃パワハラ事件”から学ぶべき教訓
コンプライアンスの違反事例の中でも、多いのがパワーハラスメントだ。直近でも、東証スタンダードへ上場した伊澤タオルや、はたまた交野市役所という公共の職場でも衝撃の事例が明らかになった。（2025/11/28）

働き方の見取り図：
【徹底解説】「103万円の壁」は本当に消えたのか？　税制・社会保険・手当の“複雑すぎる実情”
年収の壁という言葉自体は明瞭で世の中にも浸透しているものの、その実態や課題は雲をつかむかのようにどこか不明瞭。年収の壁の現在地はどうなっているのか、職場や働き手はどのように対処していけばよいのか考える。（2025/11/26）

忘年会は縮むのに、若手は行きたい？　数字で見る「職場イベントのいま」
年の瀬が近づき、そろそろ職場の忘年会や新年会が気になる人も多いだろう。東京商工リサーチの調査で、関西企業で忘年会や新年会を実施するとしたのは62.4％で、前年よりも上昇していることが明らかになった。（2025/11/24）

待遇より「企業風土」？　社員が去る職場の特徴とは
従業員調査では、働く上での満足度に影響する要因として「給料」が必ずと言っていいほど上位に並ぶ。しかし、社員が「辞める職場」と「残る職場」を分ける理由は、本当に給料だけなのだろうか。スコラ・コンサルトが調査を実施した。（2025/11/21）

各国の職場の生成AIの利用状況を比較
生成AIのルール整備が進む一方で活用は遅れがち？　日本企業のAI利用状況
Wrikeが日本と米国、英国、ドイツ、フランスの職場におけるAI利用状況の調査結果を発表した。日本の組織のAI利用は、他国の状況と比較してどのような特徴が見られるのか。（2025/11/21）

米Wrikeが調査：
職場でのAI活用、日本が世界と比較して“優れている”点は……？　5カ国1000人に調査
職場でのAI活用状況は、国ごとにどのような特色があるのか。ワークマネジメントプラットフォームを提供する米Wrikeは、日本、米国、英国、ドイツ、フランスの5カ国を対象に調査を実施した。（2025/11/20）

製造IT導入事例：
トヨタの工場でAIを使いトイレの混雑を予測する実証プロジェクトを実施
LIXILは、トヨタ自動車の元町工場でAIを活用したトイレ改修の実証プロジェクトを実施した。センサー調査と混雑予測シミュレーションにより、快適な職場環境づくりを支援した。（2025/11/19）

キャリアニュース：
職場でデジタル化の進展を感じる人は66％、4人に1人はデジタル化に不安
エンが「職場のデジタル化」に関する調査結果を発表した。派遣先の職場にて66％がデジタル化の進展を実感。一方で、4人に1人がデジタル化に不安を抱いていることが判明した。（2025/11/14）

「やる気を失う」30代が多いのはなぜ？　2106人調査で見えてきた職場のリアル
スコラ・コンサルトが実施した調査で、30代の男性が他の年代や女性よりも「やる気が低下」していることが分かった。（2025/11/8）