「ダイハツ工業」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

キオクシア、株価3分の1急落は「絶好のタイミング」　過去最高益と8000億円自社株買いで示す自信
キオクシアHDは、2026年4〜6月のNon-GAAP営業利益が1兆3262億円で、直近1年間の営業利益を上回ったと説明した。7〜9月の売上収益は、2兆3900億円を見込む。経営幹部からは力強い言葉が続いた。（2026/7/31）

障害者雇用が現場業務を「年6500時間」減らした　ニッスイの“思考の転換”がすごい
ニッスイは障害者雇用を通じて、現場の業務時間を、年間で約6500時間削減するという成果を上げました。同社の障害者雇用をリードする、ニッスイ 人事部 人事課の柳田貴子氏、白木亮平氏、武内洵平氏に話を聞きました。（2026/7/31）

「1個80円のフックが売れるか」と一蹴された町工場の逆転劇　友安製作所が考える「勝てる製造業」の条件
一度はものづくりをやめた町工場が、世界的デザイン賞を受賞。その裏には「作る力」と「売る力」を融合させた、製造業の新たな勝ち筋があった。（2026/7/31）

日立が「SI全工程」をAI化　仕様確定で「最大240倍」効率化のワケ
日立は、エンジニア不足やシステム複雑化に対応するため、SIの全工程にAIを全面適用する「Agentic AI Integration Platform」を開発した。最先端AIと独自ノウハウを融合し、社内検証では画面仕様確定で最大240倍などの効率化を実証。顧客固有の暗黙知を蓄積しながら自律進化する仕組みを構築した。2027年度に工程全体で30％の生産性向上を目指し、金融や社会インフラなど大規模レガシーシステムの刷新を推進する。（2026/7/31）

「上司の好みで昇進」「ゴルフや飲み会でコミュニケーション」──会社をむしばむ“おっさんずクラブ”の正体
旧知の男性を中心に形成された閉鎖的な人間関係や慣習、組織文化を指す「オールド・ボーイズ・ネットワーク」という言葉を知っているだろうか。パーソル総合研究所が実施した調査では、OBNに基づく慣習・組織文化が勤務先にあると感じている人が約6割を超えた。OBNは組織や個人にどんな影響をもたらすのだろうか。（2026/7/31）

一時は“倒産寸前”だったのに――元ネジ製造の町工場で、1人の採用枠に「350人」が殺到する理由
1人の求人に350人が応募する町工場。その背景には、一見バラバラな6事業を結び付ける独自の経営戦略があった。友安製作所の事業シナジーと組織づくりを探る。（2026/7/31）

キオクシア、1カ月で株価が3分の1に下落　世界的な半導体売り、今日の決算はどうなる？
これが「AIバブル崩壊の始まり」と一言で片づけるのは早計だ。今回の値動きは、キオクシア固有の悪材料、世界的なメモリ株売り、そして需給要因という3つの力が重なって効いてきたことにある。（2026/7/31）

株や不動産も即座に現金化？　SBI北尾吉孝会長が仕掛ける「資金調達・財務」の革新
SBIはビットバンク子会社化などで国内基盤を固め、日本初の「完全オンチェーン取引所」創設へ動く。株式や債券、不動産などのリアル資産をトークン化し、24時間取引や即日決済を実現。企業を運転資金の拘束から解放し、資金調達を根本から変える構想だ。北尾吉孝会長は日本の遅れる規制や55%課税に警鐘を鳴らし、世界水準の金融インフラ構築の必要性を訴えた。（2026/7/31）

旧帝大・早慶生が選ぶ人気企業　2位「伊藤忠商事」、1位は？
リーディングマークが旧帝大・早慶生を対象に就職人気企業ランキングを調査。三菱商事が前年に続き首位となり、総合商社の人気が続く一方、コンサルティング企業は順位を下げる傾向がみられた。（2026/7/31）

ヤマダ×エディオン「2.5兆円」統合で、あなたの街から「家電量販店を選ぶ自由」が消える？　公取委の判断に注目
今回のヤマダデンキとエディオンの統合は、ベスト電器の事例をはるかに上回る規模だ。公正取引委員会による「企業結合審査」の結果が、統合の成否を左右する可能性がある。店舗網の再編以上に大きなハードルになりそうだ。（2026/7/31）

「エディオン徒歩圏に張り付くヤマダ」　家電量販店“2.5兆円統合”が一筋縄ではいかないワケ
6月5日、ヤマダHDとエディオンが、経営統合に向けた協議を進めることで基本合意したと発表した。経営統合には経営規模や企業文化の違い、メーカーとの取引関係など、乗り越えるべき課題が数多く残されている。その中でも、とりわけ大きな課題となりそうなのが「店舗網の再構築」だ。（2026/7/31）

週末に「へえ」な話：
12年ぶり復活「モコモコ」は、なぜ忘れられなかったのか　「もう一度食べたい」が500件超
一度は姿を消した永谷園の「モコモコ」が12年ぶりに復活する。販売終了後も「もう一度食べたい」という声が届き続けた理由とは……。（2026/7/31）

「会社を辞めずに挑戦」は広がるか？　外資系CAが休職して開業した理由
会社を辞めずに、新たな夢へ挑戦する――。カナダの大手航空会社でCAとして働くRyucrewさんは、休職制度を利用して帰国し、カフェを開業した。退職せずに挑戦できる働き方の可能性を探る。（2026/7/31）

ワークマン「次世代ファン付きウエア」が登場　2900円商品で狙う「日常使い」の新需要
ワークマンが、日常使いを意識した次世代のファン付きウエアを投入。2900円の商品などを展開し、作業現場向けから一般消費者市場への拡大を狙う。（2026/7/30）

エアコン市場の見えない課題、「室外機が8〜9割」を知る人は5％　パナソニック調査
エアコンの消費電力の約8〜9割を室外機が占めることを知る人は5％にとどまった。パナソニックの調査で、節電対策や台風への備えが十分に浸透していない実態が明らかになった。（2026/7/30）

洋服の青山「冷たいポロシャツ」2万点を追加投入　需要は6年で約3.5倍に
青山商事は、接触冷感機能を備えた「冷たいポロシャツ」を2万点追加投入する。ポロシャツ需要はクールビズの定着や猛暑を背景に拡大しているという。（2026/7/30）

改札に「かざす」歴史が終わる──東武「顔認証」とJR東「スマホ無線」の覇権争い
東武鉄道と日立は、生体認証サービス「SAKULaLa」を用いた顔認証改札を池袋駅で実用化し、移動から買い物・宿泊まで手ぶらでつながる「顔ID生活圏」を始動させた。既存改札への後付け対応や高いセキュリティ技術が強み。一方で、個人情報の心理的ハードルやラッシュ時の処理速度に課題も残る。対するJR東日本はスマホアプリを活用した無線（UWB）方式で対抗。次世代改札とデジタルIDの標準化を巡る主導権争いが本格化している。（2026/7/30）

キリン、「カプセルトイ感覚で楽しめる」自販機を導入　親子向け飲料の認知拡大狙う
キリンビバレッジが親子向けの新たな自販機を投入する。商品販売だけでなく、自販機の役割そのものを変えようとする狙いとは。（2026/7/30）

「作ったRAGは休眠状態……」　直方市のAI活用、市長がCAIO就任で挑む「年間3.5万時間削減」
全職員が使える生成AIを導入しても、利用は一部に偏った――。福岡県直方市の試行錯誤から、AI導入の「その先」に必要な取り組みを読み解く。（2026/7/30）

第4次モーニングブームの裏側：
“第4次モーニングブーム”到来のワケ　300円の「朝サイゼ」から1000円超の「ロイホモーニング」も
モーニング市場が拡大している。外食各社は300円台の手軽なメニューから、1000円を超えるものまでさまざまなモーニングを提供している。市場拡大の背景や、各社の戦略を探った。（2026/7/30）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
イーロン・マスク「2036年、お金は要らなくなる」は本当か？　人間が労働から解放される説を歴史から考える
イーロン・マスク氏の「誰もが思いつくものを何でも手にできる、驚くほど豊かな時代が来る」という発言は本当に実現するのか？（2026/7/30）

将来なりたい職業ランキング　男子中学生1位は「ITエンジニア」、高校生は？
ソニー生命保険は「中高生が思い描く将来についての意識調査」を実施した。その結果……。（2026/7/30）

高級車なのに「目立たない」が武器？　アウディが木梨憲武と示す“売り込まない”顧客づくり
アウディ ジャパンは、木梨憲武氏とコラボした1台限定のアートカー「Audi Q5」を全国ディーラーで巡回展示する。同社ユーザーの購入理由第1位は「デザイン」であり、他社のような富の誇示を避ける「目立たない」美学を持つ。短期的な販売増ではなく、木梨氏のアート「REACH OUT」が掲げる「共創」の理念と人間中心の設計思想を重ね合わせ、全国の店舗や顧客を巻き込んで長期的な共感を育む戦略の舞台裏に迫る。（2026/7/30）

「らしさ」を守る工夫：
なぜ、サンリオの「昭和・平成キャラ」は再び人気なのか　ポムポムプリン30周年が映す愛される理由
昭和や平成初期に誕生したサンリオキャラクターが、今あらためて人気を集めている。なぜ世代を超えて支持されるのか。サンリオのプロデューサーに、レトロブームとの関係やSNS時代のキャラクター戦略、長く愛される理由を聞いた。（2026/7/30）

経営者「昭和のように働いて」社員「休みより収入」　導入してほしい制度1位でも「週休3日」が広がらない納得の理由
有名企業が導入して話題になる週休3日制。今回は、週休3日制が浸透しない理由や導入している企業の事例、導入に必要な手続きを社会保険労務士の視点から解説します。（2026/7/30）

「無印良品」はなぜ、圧倒的な成長を果たせたのか　「ブランド」を利益に変える戦略の裏側
良品計画は、この10年で大きな成長を果たした。どんな戦略が、この成長を支えたのか。（2026/7/30）

4カ月で20万枚突破　水で濡らして振るだけの「冷感アイテム」が人気
猛暑対策グッズとして注目を集める「ザムスト COOL SHADER」。発売から6年、2026年は出荷数が急増。スポーツ現場からレジャーまで利用が広がる理由とは。（2026/7/29）

甘いりんごの“苦い現実”：
「りんごの木」1本1本にタグ設置　一時は「赤字2000万円」の老舗農家がDXでつかんだ"逆転の一手"
ツールを入れてデータを集めただけではDXは終わらない。青森の老舗りんご園、もりやま園では可視化したデータから経営課題を見抜き、新規事業の創出と栽培構造の改革へと踏み出した。DXを事業変革につなげた実践に迫る。（2026/7/29）

ファイターズの“熱狂を逃さない”データマーケティング　エスコンフィールドに顧客が「試合＋1.5時間」も滞在するワケ
「エスコンフィールドHOKKAIDO」の2025年の観客動員数は、459万人（前年比10％増）と過去最高を記録した。会場では、観客が試合開始よりも早く来場したり、試合後に次回の来場の予定を立てたりする裏で、同社が公式アプリをはじめとする“デジタルの接点”で仕掛ける、さまざまな施策が見えてきた。（2026/7/29）

オニツカタイガーが“新宿ど真ん中”で描く世界戦略　プラダやロエベと競う「売上1365億円の先」
オニツカタイガーが、東京・新宿に世界最大となる1837平米の旗艦店をオープンした。2025年12月期売上高1365億円（前期比43％増）と急成長を遂げる同社は、スニーカーの枠を超え、アパレルや高級家具、体験型アミューズメントを備えた「日本発ラグジュアリーブランド」へ脱皮を図る。パリやロンドンで行列を作る世界的人気を追い風に、プラダやロエベら欧州名門に挑む勝ち筋とは。（2026/7/29）

「困ったらググる」から「AIに聞く」へ　LIXILがFAQを「AIの一次情報データベース」に作り替える理由
検索エンジンから生成AIへとユーザーの行動が変化する中、企業FAQの役割が大きく変わりつつある。LIXIL等の事例を通じ、従来の「購入後のトラブル解決」から「購入前の疑問解消」へと守備範囲を広げるFAQの重要性を解説。AIに正しく認識・引用される「一次情報データベース」の整備が、将来のコマース参入への鍵となる。（2026/7/29）

「3つの『やめる』」で小売りは変わる：
「トヨタ式」が食品小売りを救う？　セブン、マクドナルドが挑む「需要を先につかむ」店舗経営
製造業の生産管理法として知られる「トヨタ式ジャストインタイム」。この考え方が今、食品小売業でも重要性を増している。セブン‐イレブンやマクドナルドの取り組みをもとに「予測して作る」から「需要に合わせて作る」への転換を考える。（2026/7/29）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「○時間しか寝ていない」「ストレスで体を壊した」――自己犠牲エピソードは、なぜ若者たちに響かないのか？
「不幸自慢」や「犠牲アピール」がなぜ今の時代に響かないのか、そして本当にアピールすべきことは何か。（2026/7/29）

「IT化か、水道を止めるか」　“ブラック部署”と呼ばれた曽於市水道課が挑んだ、金なし・人なしの現場DX
技術職員はわずか3人。人手不足が深刻化する中、鹿児島県曽於市の水道課は、現場主導のDXで時間外対応を約75％削減した。予算も人材も限られた自治体が実現した改革とは。（2026/7/29）

悪天候でも出社する？　テレワーク経験者1000人超に聞いた結果
LASSICは、テレワーク・リモートワーク経験のあるワーキングパーソンを対象に「悪天候時のテレワーク行動と備えに関する調査」を実施した。その結果……。（2026/7/29）

その悩み、生成AIが解決：
“AIっぽい”メール返信はもう卒業　自分らしい文体を再現するカスタムGPT作成方法
AIを活用してメール返信をすると、どうしても「AIっぽさ」が残ってしまう……。そんなときは、カスタムGPTを活用するとよい。（2026/7/29）

スピン経済の歩き方：
「午後6時から葬儀、午後7時に火葬」　新サービス「夕刻葬」は“火葬待ち”を解決できるか
火葬待ちの解消や会食文化の復活に期待が集まる「夕刻葬」。業界関係者への取材から明らかとなった、その可能性とは――。（2026/7/29）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
「AI役員、導入しました」のウソ・ホント　運用中のSMBC、キリンHDが“AIに委ねなかったもの”とは
SMBCグループやキリンホールディングスなどで導入が進む「AI役員」。話題を集める一方、AIが本当に経営判断を担っている事例はほとんどない。先進企業の事例を基に「AI役員」の実態と、人とAIが担うべき経営の役割を解説する。（2026/7/29）

なぜ日産の株主総会で“異例の事態”が起きたのか　いま社外取締役と企業に求められる「ガバナンス意識」とは？
日産の株主総会で、社外取締役を選任する議案が否決されるという“異例の事態”が起きた。背景には、何があるのか。（2026/7/29）

自販機は1つの店舗──ダイドードリンコが創業以来初の“ブランド全面刷新”に打って出た理由
ダイドードリンコが1975年の創業以来、初となる「商品ブランドの全面刷新」に打って出た。「ダイドーブレンドコーヒー」などの個別商品単位での訴求から「DyDo」という商品ブランド全体で訴求する戦略へと変更する。（2026/7/28）

Claude、一部チャットがGoogle検索で“丸見え”に　過去には「ChatGPT」でも　漏えいの原因は？
「Claude」の一部チャットが、Google検索から閲覧状態になっていることが判明した。Anthropicはこの問題にどう対処したのか。（2026/7/28）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
Google親会社「四半期で純利益18兆円」のカラクリ　AIでも検索でもない“本当の主役”
米Googleを傘下に収める米Alphabetが、3カ月で純利益1121億ドル（約18兆円）をたたき出した。利益を押し上げた最大の主役は「Google検索」でも「AI」でもない。その正体とは。（2026/7/28）

「バイト出身の22歳社長」から3年──ココイチFCトップが年商100億円を「絶対できる」と言い切るワケ
「カレーハウスCoCo壱番屋」などのFCを展開するスカイスクレイパーの諸沢莉乃社長は、高校時代のバイト入社から22歳でトップへ電撃就任した。離職率25％とされる飲食業界において、全32店舗を自ら巡回し、人を「育成」ではなく「応援」する現場主義で成長をけん引。「誰に継がせるか」ではなく「どんなビジョンに託すか」で選ばれた事業承継の解や、M&Aを交えて挑む「10年で年商100億円」への戦略を明かす。（2026/7/28）

火曜日に「へえ」な話：
なぜ藤原竜也がレタスに？　夏の“野菜余り”を防ぐ、意外すぎる仕掛け
「なぜレタスに藤原竜也？」。スーパーで思わず二度見する野菜が登場した。背景にあるのは、夏に増えるレタスの食べ残し問題。味の素とJA全農長野のユニークな挑戦を追った。（2026/7/28）

「すし職人をAI開発の輪に入れろ」──オードリー・タンに聞く、米中AI競争で日本が勝つ道
米中が超巨大モデルの性能を競う中、日本の遅れが指摘されている。だが戦場がクラウドから「物理世界」（フィジカルAI）へ移れば、日本の現場力が一転して強みとなる。台湾の元デジタル担当大臣オードリー・タン氏は「勝つために究極のAIは不要。すし職人や漁師など現場の人間をAI開発のループに入れよ」と提言。2030年に19兆円規模に達する市場で、シリコンバレー主導のルールを破り日本が勝つための戦略を明かす。（2026/7/28）

「暑すぎて外出したくない！」　ローソンのデリバリー売り上げ4割増　コンビニならではの勝ち筋とは
記録的な猛暑を背景に、ローソンのデリバリー事業が好調だ。売り上げは前年同期比約4割増となり、新サービスやゴーストレストランの展開も進む。（2026/7/28）

AIで自分の顔を「ビックリマン風キャラ」に　ロッテ、名刺やTシャツを販売　6万円超の大人買いプランも
ロッテは、生成AIで「ビックリマン風」のオリジナルキャラクターを作成し、名刺やTシャツなどのグッズを注文できる「ビックリマンAIグッズメーカー」の提供を開始する。（2026/7/28）

20代は出世したい、でも残業はしたくない　調査で分かった若手社員の本音
マイナビは、20〜69歳の正社員を対象に「ライフキャリア実態調査」を実施した。その結果……。（2026/7/28）

火曜日に「へえ」な話：
「レトルト専用魔法瓶」が人気　開発のヒントは意外にも「昼休みの行列」だった
レトルト食品をお湯で温め、そのまま約5時間保温できる「レトルト専用魔法瓶」が人気を集めている。ヒントになったのは、昼休みの「電子レンジ待ち」だった。（2026/7/28）

「ジャムは瓶」の常識を変えた　アヲハタ「ボトル型」が3年で3倍売れた理由
「ジャムは瓶」という常識を覆したアヲハタのボトルタイプ「スプーンフリー」が好調だ。発売から3年で出荷額は約3倍に成長。若い世代や子育て世帯を取り込み、市場縮小が続くジャム業界で新たな需要を生み出した背景を探った。（2026/7/28）