CeBIT 2017を盛大な打ち上げ花火で終わらせないために：製造マネジメント メルマガ 編集後記

確かに盛り上がりましたが、次につなげなければ意味はありません。

[朴尚洙，MONOist]

　この記事は、2017年4月4日発行の「製造マネジメント メールマガジン」に掲載されたMONOist/EE Times Japan/EDN Japanの編集担当者による編集後記の転載です。

CeBIT 2017を盛大な打ち上げ花火で終わらせないために

「CeBIT 2017」の「ジャパン・パビリオン」の様子（クリックで拡大）

　前回メルマガの編集後記でもお知らせしましたが、ドイツ・ハノーバーで開催された「CeBIT 2017」（開催期間：2017年3月20〜24日）を取材してきました。

　国際情報通信技術（ICT）見本市であるCeBITは、製造業にとって少し縁遠い展示会です。しかし今回のCeBIT 2017のパートナー国は日本であり、ジャパン・パビリオンには総計118社もの日本の企業／団体が出展。その多くは製造業であり、IoT（モノのインターネット）活用やスマート工場といったICTとの関わりについての展示を行いました。

　どんな展示があったかは、最後にまとめて紹介している既報の展示レポートをご確認ください。今後も随時展示レポートを公開していく予定です。

　CeBIT 2017開催前日の3月19日には、日本の首相の安倍晋三氏とドイツ首相のアンゲラ・メルケル氏が首脳会談を行いました。そして、両国で第4次産業革命に関する緊密な協力を進める「ハノーバー宣言」も採択しています。翌3月20日のCeBIT 2017初日は、安倍氏とメルケル氏が視察するなどジャパン・パビリオンも大きな盛り上がりを見せました（関連記事：日独で第4次産業革命に向けた「ハノーバー宣言」採択、9項目で協力へ）。

　さて、このCeBIT 2017の盛り上がりですが、果たして次につながるものになったのでしょうか。取材した製造業関連の出展社を中心に、来場者の反応などについて聞いてみました。以下に幾つか挙げてみたいと思います。