「IT革命」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

技術をマッシュアップするんだよ！：
お悩みその33　天才になれない自分（33歳 男性 ソフトウェアエンジニア）
イノベーションは天才だけで起こせるものじゃねえ。（2024/8/19）

鼎談レポートシリーズ ：
サプライウェブで実現するマスカスタマゼーション時代の企業戦略をローランド・ベルガー小野塚氏が語る
日本の基幹産業である製造業にも、デジタルトランスフォーメーションの波が押し寄せています。今回は「サプライウェブで実現するマスカスタマゼーション時代の企業戦略」をテーマに、コアコンセプト・テクノロジー取締役CTOの田口紀成氏と、CCTのアドバイザーでもある福本勲さんのお二人がローランド・ベルガーの小野塚征志さんを招き鼎談を行いました。（2024/6/26）

業務用端末のリサイクルで得られる利点【前編】
「PC」や「スマホ」をいいかげんに捨てたら“絶対NG”な理由
企業のIT管理者は、業務用デバイスの調達だけでなく廃棄のプロセスも入念に計画を立てるべきだ。デバイスを廃棄する際に、できる限りリサイクルを選択することにはさまざまな利点がある。それは何か。（2024/2/3）

「オンプレに投資は行わない」　SAPにおける生成AI、クラウド、日本の競争力強化への取り組み
SAPジャパンは「SAP NOW Japan」を開催した。同社の生成AIやクラウドにかける期待に加え、国際競争力が低下している日本が取るべき打開策が分かる。（2023/10/4）

知識を与えるだけじゃ何も変わらねぇ：
お悩みその13　ノーコードツールを導入したのに、DXが進まない（38歳 男性 社内SE）
非エンジニアに市民開発を広めたいというお前の考え、力任せに応援するぞ。だが、そのやり方じゃうまくいかねえだろうな。（2023/8/21）

林信行が見てきた「Twitter」の美学と信念　この十数年を振り返って
Tiwtterが大きく変わる転換点にある。サービスを当初から追い続け、Twitter創業者のジャック・ドーシー氏らとも言葉を交わしている林信行氏が、この十数年を振り返る。（2023/7/24）

半径300メートルのIT：
「セキュリティとはテトリスだ」　40年間インターネットを見てきた伝説的ハッカーは何を語るか
現役の凄腕セキュリティリサーチャーであるWithSecureのミッコ・ヒッポネン氏が初の邦訳著書の出版を記念して来日しました。40年間インターネットの最前線で活動してきた同氏は本書で何を語ったのでしょうか。（2023/7/4）

1万人が2億円支援→戦車購入──ウクライナ戦争のクラウドファンディング活用から分かる2つのこと
ウクライナ戦争でクラウドファンディングの利用が進んでいる。そこから見える2つの教訓とは？（2022/11/20）

Inside-Out：
クラウド大普及時代を支えるデータセンター最新事情
普段、意識することはないものの、情報化社会の縁の下の力持ちで、IT革命の陰の立役者ともいえるデータセンター。本稿では、大規模でありながら高い省エネ性能を誇る「ハイパースケールデータセンター」や　脱炭素社会の実現に向けて IIJが注力している「カーボンニュートラルデータセンターリファレンスモデル」など、変貌しながら進化し続けるデータセンターの現在の状況を解説する。（2022/10/7）

“動画=ネット”時代のテレビはこうなる　「次世代地デジ」が実現する通信とコンテンツの融合とは
総務省を中心に議論が進む次世代地上デジタル放送。動画をネットで見る時代にテレビはコンテンツをどう送り出せばよいのか、「通信とコンテンツ」の融合は進むのか、NHKエンタープライズでエグゼクティブプロデューサーを務める神部恭久氏が、その姿について解説する。（2022/8/29）

OSSとの「上手な付き合い方」【第1回】
知らないと危険な「OSSのリスク」　“脆弱性祭り”への対処法とは？
OSSはアプリケーションを開発する際に「利用しないわけにはいかない」ほど重要な存在になった。一方でOSSの脆弱性を悪用した攻撃が跡を絶たない。OSSを安全に利用するには、どうすればいいのか。（2022/6/20）

中堅・中小製造業のDX：
PR：IT人材不足の中堅・中小製造業にDXは可能か　天野氏が問いかける「かっこいい製造業」への道筋
ベテランの大量退職時代まであと数年しか猶予がない中で、日本の経済を支える中堅・中小の製造業には何ができるだろうか。自ら製造業の経営者として活動するTeam Cross FA天野眞也氏から、中堅・中小の製造業が「現実的な形」でDXを進める際に必要な3つの視点を聞いた。（2021/7/27）

いまこそ積極財政をせよ：
田原総一朗に森永康平が問う　どうすれば日本経済はコロナ禍を乗り越えられるのか？
コロナ禍において国家は、生活困窮者を中心に国民全員を支援するべきであるものの、これ以上の財政出動をすれば日本は財政破綻してしまうかもしれない――。それでは、日本政府はいかにして現状を打破すればいいのか。京都大学大学院の藤井聡教授とともに『こうすれば絶対よくなる！ 日本経済』（アスコム）を上梓した田原総一朗氏に聞いた。（2021/7/8）

長浜淳之介のトレンドアンテナ：
コロナ禍で「銀のさら」絶好調　創業社長が語る“稼ぐ”仕組みとライバルが淘汰された背景
宅配寿司「銀のさら」が好調だ。創業社長は「ウーバーは脅威ではない」「宅配寿司が宅配ピザより難しい」と熱弁する。どういうことかというと……。（2021/6/15）

IT革命2.0〜製造業DXのいま（3）：
PR：中堅・中小の製造業がDXを「ひとり情シス」に任せずに実現する方法はあるか
「日本のものづくり企業の工程設計力が下がっている」との指摘がある中で、力を伸ばした企業の特徴はデジタルを味方に付けていたこと。情報システム人材が不足する中堅・中小の製造業にもそれができるのでしょうか。製造業DXを推進する人物に方法論を聞きました。（2021/4/30）

IT革命2.0〜製造業DXのいま（2）：
PR：既存工場を生かして実践する中堅・中小製造業DXアプローチは「まず休暇を増やせ！」
DXを推進したい企業がまず実践すべきは「従業員の休暇を増やすこと」――。製造業のDXを指南する人物はなぜそう指摘するのでしょうか。真意を取材しました。（2021/4/30）

IT革命2.0〜製造業DXのいま（1）：
PR：残り10年を切った製造業DXの転換への期限　いま着手すべきことは何か
「残された時間は10年もありません。いままでの製造業の強さをデジタル化して後世に伝えていかないと、何もなくなってしまいます」――。そう語るのは、デジタルファクトリーの構築から製造業のDXを推進する人物です。強さを後世に伝える、とはどういうことを意味するのでしょうか。（2021/4/30）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
DX人材に必要なスキルと、調査で見えてきた「今本当に必要なこと」
DXの推進には、ITスキルと、ビジネススキルの両輪が求められるようです。DXの現場に従事する情シスを対象にした調査からその詳細を探ります。（2021/4/23）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
100社が回答した「わが社のDX推進目標」に見るDXのトレンド
調査によると、DX推進企業が掲げる「DXの目標」は、“攻めのDX”も“守りのDX”も含め、種々様々であることが分かりました。分析を通してその傾向を探っていくと、自社のDXを振り返るヒントになるかもしれません。（2021/4/21）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
DX推進の担当部門に変化のきざしも、実情は推進とはほど遠い
2020年の調査によると、DX推進の主幹部門はIT部門以外の組織が担う傾向が顕著になりました。しかし、その実情を調べてみると、情報システム担当者が経験してきたIT施策の「苦い経験」に似た状況が見えてきました。（2021/4/19）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
情シスはDXをあきらめていない
コロナ禍対応やサポート対応などで2020年の情シス人材は例年以上に酷使されたのではないでしょうか。（2021/4/16）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
「TQMのカイゼンがDX推進のドライバになる」はあり得るか
TQM（総合的品質管理）の実践は、DX推進効果もあるのではないでしょうか。2019年にデミング賞大賞を受賞したトヨタ自動車九州のTQMの取組事例を例に、考察してみましょう。（2021/4/14）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
DXを狙う企業の62.6％は「SIerが不可欠」
ITに関する幅広い知見やノウハウを有するSIerは、企業のDXにおいて、どのような立ち位置にあるのでしょうか？　企業とSIerの関係を示す実態調査を基に探ってみます。（2021/4/12）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
推薦図書から考えるデジタルトランスフォーメーションの進め方
経済産業省のDXの加速に向けた報告書では、DXの実践的な手法として「GQM＋Strategies」が紹介されています。組織目標と目標達成戦略のマネジメントなどに活用されるこの手法をDXに活用すると、どのような効果が得られるのか？　その可能性を探ります。（2021/4/9）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
DXが進む企業には、失敗を恐れない文化がある
調査によると、DXを積極的に推進する企業は「失敗を恐れない文化」との回答が、デジタル化に苦しんでいる未推進企業と比べて約6倍多いことが分かりました。縦割り組織にありがちな古い文化や意識を改善し、DXプロジェクトを成功させるコツを探ります。（2021/4/7）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
成功率わずか1桁、「デジタル敗戦」濃厚の日本企業のDX　その行方は？
経済産業省などの調査によると、コロナ禍でも日本企業のDXは期待以上に進んでおらず、達成率はわずか1桁台であることが判明しました。「デジタル敗戦」に喫せず、DXを進捗する秘訣はあるのでしょうか。（2021/4/5）

堀江貴文が説く「経営者は非常識であれ」：
ホリエモンが「修業は、まぎれもなく時間の浪費だ」と主張する真意
ホリエモンこと堀江貴文が考える「経営者に必要な能力」について語ってもらった。堀江は常に「修業はいらない」と主張している。その真意は？（2021/3/27）

堀江貴文が説く「経営者は非常識であれ」：
ホリエモンが語る「経営者に最も必要な能力」　他人と同じことを他人以上にしつこくやれ！
ホリエモンこと堀江貴文が考える「経営者に最も必要な能力」について語ってもらった。（2021/3/20）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
「しなやか」な組織体制を持つ企業は半分しかない　事業継続計画のこの現実をどう考えるか
DXを推進する体制を考えるとき、変化に強いしなやかな事業運営は大前提といってもよい要素です。ディスラプターへの対応だけでなく、自然災害や有事の対応でもしなやかな組織作りが重要ですが、実態はどうなっているでしょうか。（2021/1/13）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
「コロナ禍対応でDXが進む」言説は真実か、調査で読み解く
次のIT投資は「攻め」と「守り」のどちらに予算を割く企業が多いでしょうか。独自調査で見えてきたのは、日本企業のコロナ禍対応の現状と今後想定される「変化」の兆しでした。（2020/12/28）

IT革命 2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
コロナ禍のIT予算計画はどうなるか　景気のサイクルから学ぶ2021年、IT投資の戦術
2008年、2011年と、日本経済はコロナ禍以前にも大きな景気後退局面があった。このとき企業が次の成長に向けて「動ける」猶予期間はいつまでだろうか。過去の数字から2021年に実行すべきIT戦略を考える。（2020/12/24）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
「ドコモ除外、シャープ追加」の日経平均、指数への影響は？
日経平均からドコモが除外され代わりにシャープが追加となる。ドコモといえば、時価総額12兆円の超巨大企業であるが、シャープの時価総額は7500億円程度と、そのサイズは10分の1以下だ。ドコモを代替する銘柄として、シャープを組み込むことに悪影響はないのだろうか。（2020/11/27）

専門家のイロメガネ：
アフターコロナで問われる「雇用と外注の境界」、海外雇用の時代到来か
コロナ禍を受けた緊急事態宣言以降、働き方は大きく変化変した。リモートワークの急拡大による通勤不要を好意的に捉えた従業員も多いだろう。だが「働き方の変化」は、経営者側から見れば「雇い方の変化」となる。アフターコロナで雇用はどう変わるのか？（2020/9/23）

日清カップヌードル、チョベリグでナウい“懐かしワード”パッケージをアゲアゲで発売
約半世紀の流行を、60種のデザインでなんとなくなぞれます。（2020/7/27）

IT革命2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
マフィア型組織がDX実現に向いている？ 〜ティール組織考から
DXが進む企業の組織運営スタイルを調べてみると、興味深い傾向が明らかになった。ティール組織における5段階の組織モデルとの関係から、今、DX推進に必要なフォーメーションを考えていく。（2020/5/27）

IT革命2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
DXが進捗している企業は2025年に向けて人材採用・定着戦略を持つ
人材難、採用難の時代に、DXを推進できる組織は何をしているだろうか。調査で浮かび上がったのはデジタル化の対極にあるアナログな取り組みだ。（2020/5/20）

IT革命2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
日本にCDO設置企業はどのくらいあるか？　設置の有無とDX推進力の相関を調べる
国内企業における「CDO」の設置率はどのくらいでしょうか。大規模調査でCDO設置の有無とDX推進の状況の関係を考察しました。（2020/6/3）

IT革命2.0〜DX動向調査からのインサイトを探る：
DX推進を担うのは誰が「主役」か　調査で明らかになった“最強部門”とその仕事ぶり
IT系のプロジェクトでは、キックオフミーティングでの参加者の顔ぶれでそのプロジェクトの狙いや思いが分かることがあります。皆さんの職場ではどのようなメンバーが集まり、その主管部門はどこでしょうか？（2020/5/13）

雪国の朝にIT革命　「雪かきしてほしい人」と「雪かきバイトしたい人」をつなぐ除雪マッチングアプリが今冬登場
日雇いで気軽に依頼＆お金稼ぎできる。（2020/5/8）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
DX実現まで2.5年、スピードが命のDXで自社は「ベニザケ型」か「ヒメマス型」か
DXにまい進する企業と、途中で停滞してしまう企業があります。その違いはどこから生まれるのでしょうか？　ベニザケとヒメマスの生態と、DXに取り組む企業行動は酷似しています。今回は、その類似性に由来する閑話です。（2020/3/27）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
「ディスラプター」を見たことがありますか？　DX物語
今回は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を語る上でたびたび登場する「ディスラプター」（破壊的イノベーター）の由来についての閑話です。というのも、GAFAやTech系の秀才たちは「子どものころにSFの名著『スターキング』を読んでいた方が多いのでは」と思えるからです。（2020/3/26）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
日本企業が掲げるDXのテーマは「破壊的変革」ではなく「現実的改善」だけなのか
DXで扱うテーマは企業によりさまざまです。革新的なものもあれば、普通のIT施策と思えるのもあります。「デジタル化投資」と「IT化投資」は何が違うのでしょうか？　「なぜシステムが老朽化してしまうのか」という問題を題材に考えていきます。（2020/3/25）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
活用できていない社内データは48％。このデータに問題意識を抱くことがDX推進の第一歩
市場環境や顧客ニーズは目まぐるしく変化していくので、将来のビジネスへ向けて正しい意思決定をするにはデータが重要になります。データが社内でどのように扱われているか、インサイトを探りました。（2020/3/24）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
日本企業のITインフラの採用方針、8割「決まっていない」はよい兆しか、実態調査
これからのITインフラを語る際、「クラウドファースト」や「クラウド・バイ・デフォルト」などのキーワードに注目が集まっています。DXを支えるITインフラについては明確な方針はありませんでした。「その都度最適な構成を検討している」といった動きや、「試行錯誤を繰り返し決定している」といった動きが主流でした。（2020/3/19）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
リモートワークをうまく運用できる組織の特徴は？　DX調査にみる傾向
今回の調査では、リモートワークの実施状況も調査しています。当初は2020年夏に東京で開催される予定の大規模イベント対策としてのリモートワークの進捗（しんちょく）を調べる目的でした。しかし、この調査はくしくも感染症の流行などの有事の対応能力を示すデータになりました。リモートワークが普及している企業はDXも進んでいることが分かりました。それには、ハードウェア環境以外にも理由があります。（2020/3/18）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
約30年の蔵書から発掘する「デジタル」と「トランスフォーメーション」の本質
常に新しいテクノロジーを追いかけているIT業界にも「昔の事をたずね求めて、そこから新しい知識・見解を導くこと」、すなわち温故知新が当てはまりそうです。デジタルトランスフォーメーション（DX）のキーワードは、古くて新しいものかもしれません。（2020/3/17）

PR：大規模DX動向調査で判明した成功のカギは「顧客の声」　NPSを活用してBtoB分野でも「顧客をファン化」せよ
（提供：デル・テクノロジーズ株式会社）（2020/3/13）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
「DXで競争優位を実現する企業」はわずか13.2％　日本企業の現在地点
1000人以上の従業員を抱える日本企業への調査から、デジタルトランスフォーメーション（DX）では投資対効果の評価に苦慮する企業が多いことが判明しました。併せてDXで財務的な貢献、競争優位を実現している企業はどの段階にいるのかも明らかになりました。（2020/3/16）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
あの時どうすればよかったのか？ 今こそ振り返る20年前の「IT革命」
「IT革命」というコトバを同時代として知っている方は、ほろ苦い記憶があるではないでしょうか？　しかし、もう一度振り返ることで、デジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組みに変化が出るかもしれません。連載名「IT革命2.0」のタイトルに込めた思いをお伝えします。（2020/3/12）

IT革命 2.0〜DX動向調査からインサイトを探る：
「PoC貧乏」の実態が調査で明らかに　5年前にDXをスタートした企業の65％が「まだPoC未満」
デジタルトランスフォーメーション（DX）に早期に着手した企業に、時間の経過と共に困難が降りかかる状況が明らかになりました。PoCの認識も企業間で異なっており、もしかしたらDXをスタートする前から明暗が分かれ始めていたのかもしれません。（2020/3/11）