日本の「できる人」ほど海外で苦戦する？ ポイントは「前提の違い」：製造マネジメント メルマガ 編集後記

日本と海外で気付かない前提の違いがあったりします。

[三島一孝，MONOist]

　この記事は、2026年3月30日発行の「製造マネジメント メルマガ」に掲載されたMONOistの編集担当者による編集後記の転載です。

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　3月から「海外駐在員の苦労」をテーマにした新連載を開始しました。製造業では、コロナ禍などがあったこともあり、先行する大企業を中心に、各拠点の「現地化」が進んでいますが、だからこそ日本から海外に派遣される「海外駐在員」の役割の重要性も高まっています。

　しかし、日本で優れた実績を残したからこそ派遣される海外駐在員のうち、一定数が海外で日本とのギャップに対応できずにつぶれてしまうという情報をリンクアンドモチベーションさんから聞きました。そこで、こうしたギャップを仕組みで解消する方法をお伝えするためにリンクアンドモチベーションさんに執筆いただき、連載を立ち上げました。