「改革」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

20年連続で売上減少　組織崩壊の危機にもあった、老舗缶メーカーの「V字回復」の裏側
1906年創業の老舗缶メーカー「側島製罐」は20年連続での売上減少と雰囲気の悪い組織という苦境に立たされていた。同社を継いだ6代目の改革によって、V字回復とチームワークの改善が見られたが、どのような改革があったのか。舞台裏を取材した。（2025/12/12）

AIニュースピックアップ：
「技術だけ変えても“江戸時代”のまま」　Gartnerが示す「AI共生時代」に必要なマインドセット
AI共生時代を迎える2026年、企業に求められる変革とは何か。Gartnerはこの危機を乗り越えるための「4つの視点」を提示した。従来型思考からの脱却と、生き残りをかけた新たなマインドセットの要点に迫る。（2025/12/12）

クイズで学ぶ！　モノづくりトレンド：
【クイズ】「Excel地獄」のヤマハ物流部が、新システム浸透のため行ったことは？
MONOistの記事からクイズを出題！　モノづくり業界の知識を楽しく増やしていきましょう。今回はヤマハの物流変革への取り組みから出題します。（2025/12/11）

データとプロセスをつなぎ、人とAIが協働するプラットフォーム「TotalAgility」：
PR：部分最適はもう終わり AI時代に業務変革を成功させるポイントとは？
全社規模の業務変革、事業変革を阻むのが業務プロセスの分断や非構造化データだ。AIエージェントとハイパーオートメーションの組み合わせによってこれらの課題をいかに解消し、業務変革や事業変革を実現できるのか。世界のトップ企業が利用している「Tungsten TotalAgility」の実力に迫る。（2025/12/12）

A10の統合型セキュリティを採用：
東京都世田谷区、Microsoft 365やZoomへの高速接続ができるネットワークに移行
東京都世田谷区は、ワークスタイル変革プロジェクトで推進する自治体ネットワーク基盤として、A10ネットワークスの統合型セキュリティ製品「A10 Thunder CFW」を採用した。（2025/12/10）

三菱ケミカル、1273人が希望退職　増加する「黒字リストラ」
三菱ケミカルは12月8日、希望退職の募集に対し1273人が応募したと発表。この構造改革に伴う費用は約320億円を見込んでいる。（2025/12/10）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリシスとサステナビリティ（後編）――ビジネスアナリシスはいかにサステナビリティ課題を解決し企業価値を向上させるか
ビジネスアナリシスの知識体系と技法を適用することで、いかに戦略策定から実行・評価までを統合し、企業を変革させるかについて提起する。（2025/12/10）

再エネ調達の迷路から抜け出すには
再エネの専門家が語る　電源調達の新しいスキームを探る
日本企業のGX推進に不可欠な再エネ調達。しかし「調達先が見つからない」「価格が適正か不明」といった課題が現場の重荷だ。この非効率な調達プロセスをデジタルで変革し、工数とコストを削減する新たなスキームに迫る。（2025/12/10）

営業の「急な深夜対応」が激減　夜間電話を100%「AI化」したコンタクトセンター大改革
北陸コカ・コーラボトリング（富山県高岡市）のコンタクトセンターでは、昼夜問わず電話が鳴り続けていた。自動販売機の故障対応や請求業務の確認など、その数は日中だけで「年間10万件」に上る。時には、「緊急対応が必要」と見なされ、担当営業が“緊急で呼び出される”ことも多々あった。（2025/12/9）

Agentforce World Tour Tokyo 2025：
NTTドコモ、1億人データを活用したAIエージェント実践　普及の鍵は「期待させ過ぎない」こと
NTTドコモが約1億人の会員基盤を武器にした営業変革の全貌を明かした。データ活用や指導者不足の課題に対し、AIエージェントをいかに組み込んだのか。現場と開発者が語る、AI導入を成功に導くための「要諦」とは。（2025/12/9）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
「60歳からが人生の旬」──禅が導く“後半戦”の生き方改革
「西洋から東洋へ」「目に見えるものから見えない価値へ」、人生の前半で築いた外的成果を、後半では内的な実りへと変換していく。（2025/12/9）

従業員の声は経営資源：
PR：リコー、“AI時代の会議室”を新設　半年間で720時間を費やすワークショップ改革と効率化の鍵はShureの「音声」にあり
リコーは、新設したワークショップルームにShureの会議用AVソリューションを導入した。従来の“アナログ”なワークショップ運営は半年間で720時間もの工数がかかっており、その削減が大きな課題だったという。この改革の鍵を握ったのがShureのソリューションだ。参加者の音声をデジタル化し、AIによる分析を可能にする“一流の音”への投資は、AI時代の新しいワークショップにどう貢献するのだろうか。（2025/12/9）

AIニュースピックアップ：
NEC　業務ノウハウを自動抽出、資産化するAIエージェントを提供開始　属人業務の行方は
NECは企業ノウハウを自動抽出し組織資産化するAIエージェント技術「cotomi Act」を使ったソリューションを開始する。判断を要するデジタル業務の継続的な自動化を実現し、企業の業務変革を支援する。（2025/12/8）

電子ブックレット（メカ設計）：
Japan Mobility Show 2025 レポート【メカ設計編】
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、「Japan Mobility Show（ジャパンモビリティショー） 2025」で披露された革新的なデザインコンセプトや次世代モビリティについて、メカ設計フォーラム視点でまとめた「Japan Mobility Show 2025 レポート【メカ設計編】」をお送りします。（2025/12/8）

AIニュースピックアップ：
Accentureが“ChatGPT精通集団”に　コンサル業務含め幅広く活用
AccentureはOpenAIとの協業を通じ、エージェント型AIを中核に据えた企業変革支援を本格化させる。ChatGPT Enterpriseの社内展開やAI専門プログラムを活用し、顧客企業の業務革新と成長機会を広げるという。（2025/12/8）

「ニア・リアルタイム」が目標：
ウクライナやNATOが使うSAR衛星の世界　日本での動きは
SAR衛星が安全保障や防災での用途を広げている。この分野の技術変革を推進してきたフィンランドの衛星企業ICEYEが日本に本格進出したのを機に、一般的には見聞きする機会が少ないSAR衛星の現在を探ってみた。（2025/12/8）

研究から製品開発まで垣根のない環境で、最先端AIを活用し命を守る品質追求：
PR：革新と安全の両立に挑戦　デンソーのソフトウェア部門はなぜ「エンジニアにとって理想の環境」なのか
車載ソフトウェアの開発に力を入れるデンソー。そのコア組織の一つであるソフトR＆D室のエンジニア4人に、自動車業界でITエンジニアとして働く魅力を伺った。（2025/12/8）

第7回「電力システム改革検証制度設計WG」：
小売事業者の供給力確保義務量の2030年案が明らかに　「中長期取引市場」の新設も
資源エネルギー庁の「電力システム改革検証制度設計ワーキンググループ」の第2回会合で、電気事業法に基づく小売電気事業者の2030年における供給力の確保義務量や、中長期の供給力調達環境の整備を目的とした新市場の創設などが検討された。（2025/12/5）

AWS re:Invent 2025：
生成AIの次に来るのは「フィジカルAI」　NVIDIAが語る、普及に向けた「4つの壁」
生成AIの次なる波として注目される「フィジカルAI」。産業変革の鍵を担うこの技術の現在地とは。「AWS re:Invent 2025」で語られた最新トレンドと、実用化を阻む「4つの壁」に迫る。（2025/12/5）

製造ITニュース：
卸売業界に関する知見と最新技術を融合し、基幹システムの刷新を支援
フューチャーアーキテクトは、卸商社のあらたが進める業務変革とDX基盤構築を支援すべく、基幹システム刷新プロジェクトを開始した。独自開発したノーコードフレームワークにより、業務の標準化と自動化を進める。（2025/12/5）

高根英幸　「クルマのミライ」：
タイヤはどこまで進化するのか　ダンロップとブリヂストンが示す“次の一手”
日本のタイヤメーカーを取り巻く環境は厳しい。安価なアジアンタイヤと差別化できる価値を生み出すため、国内メーカーは品質や技術を高めている。ブリヂストンやダンロップは、革新的な技術によって、これまでにない性能を持った製品を開発している。（2025/12/5）

日立のモノづくりDX最前線【前編】：
PR：日立が進めるモノづくりDX、“カスタマーゼロ”日立ヴァンタラの取り組みとは
日立は自らを“カスタマーゼロ”と捉えて、デジタル技術やAIを活用した変革を先行して実践する「モノづくりDX」に取り組んでいる。ストレージ／サーバー部門の製造拠点である日立ヴァンタラでも、「情物一致」のデジタル基盤を基にさまざまな取り組みを進めているところだ。（2025/12/5）

Lumadaと挑む協創の最前線：
PR：企業DXの「壁」を越える実践知と伴走者の条件　日立の「変革の設計図」が理想論で終わらないワケ（後編）
日立の「変革の設計図」はなぜ理想論で終わらないのか。後編では、その源泉となる生々しい実践知の正体を解き明かす。自社の現場を「生きた実験場」とし、ITとOTの融合に苦闘した経験。その実践知を顧客と共有する仕掛けとは？（2025/12/12）

Lumadaと挑む協創の最前線：
PR：なぜ日立は自社の「変革の設計図」を公開するのか　JFEスチールと協創する企業DXの最前線（前編）
JFEスチールが進める「モノ売り」から「コト売り」への挑戦。それを支える日立製作所が提示した、自らの変革ノウハウを体系化した「Lumadaの外販」という前例のないアプローチとは？（2025/12/12）

合計130W出力の「UGREEN Nexode モバイルバッテリー PB721」が42％オフの7493円に
Amazonタイムセールで、UGREENの高性能モバイルバッテリーが大幅値下げ中だ。最大130Wの出力と20000mAhの大容量、さらに充電状況を可視化するTFTディスプレイを備えた革新的な一台である。（2025/12/4）

女性駅員がデジタル人材に転身　JR西、コロナ禍の“危機感”から始まった全社DXの舞台裏
コロナ禍を経て、「鉄道一本足打法ではダメだ」という危機感を持ったJR西日本。デジタル技術を活用した業務変革に取り組む同社には、駅員からデジタル人材に転身した社員も。同社のDX推進の現場を取材した。（2025/12/3）

製造マネジメントニュース：
アクセンチュアが10年ぶりに社長交代、AI変革で具体的な成果を創出する組織へ
アクセンチュアは、10年の成長をけん引した江川昌史氏から濱岡大氏へ社長を交代した。新体制はAI時代を見据えた「変革のプラットフォーマー」として、企業の具体的な成果創出にコミットする方針だ。（2025/12/1）

「21歳従業員に100万円超のボーナス」「残業ゼロ」　岐阜の老舗企業が“手厚すぎる”労働環境を整えたワケ
岐阜市で70年以上も続く老舗企業の坂口捺染。そのユニークな働き方改革を取材した。（2025/11/29）

金髪・革ジャンの“クセ強社長”　「売上7倍」「従業員14人→200人」を実現した「改革」の中身
金髪にいくつものアクセサリー、さらに革ジャンという出で立ちの「クセ強社長」。実は、次々と打ち出した改革で、急成長を実現している。（2025/11/29）

SNOWFLAKE WORLD TOUR TOKYO 2025：
NEC、DXから「AX」へ戦略転換　データ基盤とAIエージェント活用で挑む全社変革
NECが「DX」から「AX」へと大きく舵を切った。自社を実験台に、社長の思考を再現するAIや自然言語でのデータ分析基盤を次々と実装している。全社を挙げた変革の最前線に迫る。（2025/11/28）

京葉銀が生成AIでコンタクトセンター改革　「地銀DXのリアル」を聞いた
京葉銀行がコンタクトセンターのサービス改善や働き方改革に取り組んでいる。具体的にどんな課題を解決し、ベネフィットを得ようとしているのか。京葉銀行と、生成AI導入を支援した日立製作所の担当者に聞いた。（2025/11/28）

「ペンギン卒業」の衝撃に埋もれる、Suica改革　JR東日本の挽回には「何が」必要か？
JR東日本が発表した、Suicaの機能を強化する「Suica Renaissance」は「ペンギン卒業」の話題に埋もれてしまった。Suicaの改革に目を向けさせるために、JR東は何をすべきか？（2025/11/26）

「コード補完だけではない」　 AIがもたらす開発変革の具体像：
開発チームの生産性が一変する「AI駆動開発」　アイレットの事例に学ぶ3つの変革ステップ
ソフトウェア開発において生成AIは、単なる「コード補完」ツールを超え、開発プロセス全体を自動化・最適化する存在となりつつあります。「AI駆動開発」が、開発者の生産性を一変させるだけでなく、開発組織のKPIそのものを変革させる可能性を秘めています。本稿では、アイレットにおけるAI駆動開発の実践事例を基に、AI駆動開発を定着化させるための「3つの変革ステップ」を解説。SIer/CIerの未来の役割を考えます。（2025/11/26）

万博では光コンピューティングも披露：
光電融合で「光チップレット」実現へ　NTTが2030年代のIOWN構想語る
NTTは2025年11月19〜21日、25〜26日にかけて、最新のR&D関連の取り組みを紹介する「NTT R&Dフォーラム2025」を開催中だ。基調講演「光技術によるコンピューティングの革新」では、IOWN構想によるコンピュータの光通信化について語った。（2025/11/25）

スーツ大手AOKIが見据える2035年　“選ばれる服”を増やすための改革
AOKIが働き方の変化を受け、カジュアルとレディースの比率拡大に本格着手。2035年までに各3割を目指し、全国200店の改装を進める。新概念「スーティング」で新たな成長を図る。（2025/11/22）

AI：
日立がGemini Enterpriseの活用で、設備保守向けAIエージェント開発へ
日立製作所は、法人向け生成AIプラットフォーム「Gemini Enterprise」を用い、インフラ系フロントラインワーカーの業務変革を目的に、AIエージェントの開発に乗り出した。既に日立パワーソリューションズで、設備機器の保守を対象に、原状復帰前後の画像比較で手順を合否判定するAIエージェントが有用かどうかの検証を進めている。（2025/11/20）

「Converge 2025」現地レポート：
キーメッセージに謎の言葉「アンストッパブル」　タニウムのAI時代の新戦略を解き明かす
Taniumは年次カンファレンス「Converge 2025」で従来の「The Power of Certainty」（確実性の力）からキーメッセージを刷新した。AIによる劇的な変化が生まれる中、IT・セキュリティ運用を同社はどのように変革するのか。（2025/11/20）

「なだ万×銀座おのでら」異色の融合　社長に聞く“高級料理のハードル下げる”狙いとは？
老舗「なだ万」と新鋭「銀座おのでら」が手を組み、伝統と革新の融合による日本料理体験を生み出している。人材育成やデジタル戦略を通じ、両社の共創が示す未来とは何か。なだ万とONODERAフードサービス両社長を務める長尾真司氏に聞いた。（2025/11/20）

STech I Forum 2025：
日本とシリコンバレーの“根本的な違い”　革新的なAIプロダクトはどのように生まれるか
AI分野への投資が過去最高を記録し、企業の「稼ぐ構造」が変わりつつある。カーネギー国際平和財団の櫛田健児氏は「今は平常時ではない」と警鐘を鳴らす。日本企業が陥りがちな罠を避け、AI時代を生き抜く戦略の本質とは何か。（2025/11/27）

Microsoft Ignite 2025：
「AIエージェントには業務の文脈が必要不可欠」　Microsoftが年次イベントでWork IQなどを発表
米Microsoftは年次イベント「Microsoft Ignite 2025」で、「Work IQ」をはじめとする「IQ」機能を発表した。データにビジネス／業務の文脈を与え、AIエージェントによる業務改革を加速できると訴えている。（2025/11/19）

AI：
大成建設とOpenAIが連携、生成AI活用プロジェクト始動
大成建設はOpenAIと連携し、法人向け生成AIサービス「ChatGPT Enterprise」を活用した人財育成と業務改革の全社プロジェクトを開始した。（2025/11/18）

渋谷区が挑んだ「問い合わせ改革」　区民満足度「5点中4.8点」を実現した“ナレッジDX”の全貌
自治体に寄せられる問い合わせは、多様化・複雑化の一途をたどっている。限られたリソースの中での問い合わせ対応が、職員の大きな負担となっている自治体も少なくない。2024年1月から「デジタルコンタクトセンター」の構築を開始した渋谷区では、職員の負担軽減と区民サービスの向上をいかにして両立させているのか。（2025/11/18）

製造ITニュース：
AWSは日本の製造業DXに向けて“伴に走る”　設計革新やDevOps、生成AI活用を実現
アマゾン ウェブ サービス ジャパン（AWSジャパン）は、報道陣向けのオンライン勉強会を開催し、製造業界におけるAWSの取り組みについて説明した。（2025/11/18）

人材流出が招く「行政の危機」：
公務員志望が減り続ける──「変革が進まない自治体」に共通する課題は？
近年、公務員の人材不足が深刻化している。公務員志望者は減少しており、特に技術系の国家公務員一般職（大卒程度）では、2年連続で定員割れが生じている状況だ。「変革が進まない自治体」に共通する課題とは？（2025/11/17）

Ruby biz Grand prix 2025、大賞は「STORES」と「chocoZAP（チョコザップ）」：
進化するRubyのビジネス活用最前線　業務特化型SaaSから国民的フィットネスサービスまで
2025年11月6日、島根県松江市のくにびきメッセにて、プログラミング言語Rubyを活用した革新的なビジネスを表彰する「Ruby biz Grand prix 2025」の表彰式が開催された。第11回目となる本アワードでは、全国から応募された17のサービスの中から、大賞2点、特別賞3点、そして、その他の賞としてAIxRuby賞2点の計7サービスが選出された。（2025/11/17）

AIによる業務改革の「やるべき」「やるべきでない」　先行大手企業が語った秘訣
「AIはインターネットよりも世の中を変える」。ならば、AIを使った業務改革は、何を目的にどう進めればいいのか。やるべきこと、やるべきでないこととは何か。先行的な取り組みを進める損保ジャパン、日本テレビ、メルカリが語ったこととは。（2025/11/17）

東京商工リサーチが調査：
加速する「黒字でも構造改革」　2025年の早期・希望退職、募集人数は1万人突破
上場企業における「早期・希望退職募集」が相次いでいる。東京商工リサーチが調査したところ、1月1日〜11月10日までに早期・希望退職募集が判明した上場企業は41社だった。（2025/11/14）

富士通流「内蔵型コンサル」の挑戦　One Fujitsuの経営変革とは？
富士通のコンサルティング事業ブランド「Uvance Wayfinders」（ユーバンス ウェイファインダーズ）では、全社の力を束ねる“内蔵型コンサル”を掲げた。提言にとどまらず、構想から実行、そして継続的な取り組みへとつなげる伴走型の姿勢を明確に示している。（2025/11/14）

Gartner Insights Pickup（422）：
生成AIで顧客体験の継続的な革新に取り組むべき理由
顧客の期待がかつてないほど高まる今、企業には「迅速で個別化された体験」を提供できるかどうかが問われている。その鍵を握るのが生成AIだ。人間のように自然な対話で、膨大なデータから顧客の本音を読み解く生成AIは、CXを再定義し、企業の競争力を左右する存在となりつつある。（2025/11/14）

AI・機械学習の用語辞典：
キャンベルの法則（Campbell's Law）とは？
「指標が意思決定に使われるほど、目的を見失って行動が偏り、プロセス（＝制度や活動の進め方）がゆがむ」という経験則。もともとは教育改革におけるテストスコアの扱われ方を問題提起したものだが、現在では企業のKPI運用や政策評価、AIモデルの性能指標などで引用される。（2025/11/13）