「オフショア開発」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

背景に設計の複雑化：
半導体開発「日本は本当に人が足りない」　オフショア活用も視野に
製品設計／開発のアウトソースサービスを手掛けるクエスト・グローバル・ジャパンは都内で記者説明会を開催。日本の半導体開発では「必要な人材が足りていない」と語った。背景には、半導体設計がますます高度化、複雑化していることや、海外企業と英語で交渉する必要が増えていることなどがある。（2024/11/27）

船も「CASE」：
船舶技術の最前線！　自律運航に風力アシスト、最新の極地探査船も
「SEA JAPAN 2024」が開催された。1994年の第1回から30周年となる今回は、従来の大型商船や貨物船向けの舶用機器と技術展示に加えて、オフショアと港湾技術にフォーカスした「Offshore ＆ Port Tech」も初めて併設された。この記事では、これらの展示から、電子海図や自動操船関連機器、風力アシスト推進、そして、海洋調査に特化した新鋭船に関するものを取り上げる。（2024/4/23）

人材不足でも内製化を実現：
PR：上場IT企業が実践するオフショアによる開発体制強化、そのポイントと効果とは
内製化のニーズに対し、必要なIT人材を確保する手段としてオフショア開発が再注目されている。失敗例も多い中、成功している企業はどのようにパートナーを選定し、活用しているのか。（2023/10/24）

「日本のエンジニアは“死ぬ気”じゃない」　広がる海外人材の活用とその魅力
IT人材不足に悩む企業は多い。そんな中、海外人材を活用したオフショア開発に注目が集まっている。（2023/10/12）

混乱の時代を乗り切るためのサプライチェーン改善策【後編】
“脱オフショア”がコロナ禍で進む？　サプライチェーンリスクを減らす「次の一手」は
社会情勢が不安定な状況でサプライチェーンにダメージを受けた企業が、調達品の供給源や製造拠点の移動を検討するのは自然な流れだ。こうした動向は今後加速するのか。IDCに聞いた。（2022/5/12）

リクルート事例に見るエンジニアとしての価値の高め方（4）：
オフショアは「単価が安いエンジニア」ではなく「開発のゆとり」――リクルートが“新規プロダクト開発でオフショア”を選択した理由とは
リクルートでの新規プロダクト開発事例からエンジニアとしての価値の高め方を探る本連載。第4回目となる今回は「オフショア開発の活用」にフォーカスし、新規プロダクト開発でも頼りになるオフショア開発チームを立ち上げる方法と、安定した開発体制を構築するポイントについて解説する。（2021/7/30）

Go AbekawaのGo Global！〜Nguyen Manh Hung編（後）：
私には、ベトナム人としてのプライドがある
ベトナムのオフショアは品質が低いと言われたくない。ふるさとベトナムのために、そして大好きな日本のために、タケオさんは今日もにこやかに奮闘する。（2021/5/11）

台湾にも不安材料はある：
半導体製造、米国の“国内回帰”のメリット
オフショアリングの主な利点は、今も昔も変わらず「人件費を削減できる」という点だ。しかし近年では、安価な労働力の流動化が進み、より高い生活水準を求める声が高まると、人件費に対する圧力が強くなっている。（2021/3/29）

Go AbekawaのGo Global！〜Cyril Samovskiy編（後）：
ウクライナのエンジニアが優秀な理由は、○○が早いから
IT大国ウクライナでオフショア開発企業を経営し、世界中と取引しているキリルさん。各国を見てきた彼が考える、同国エンジニアの特徴とは。そして、日本のエンジニアへのアドバイスとは――。（2020/12/10）

組み込みエンジニアの現場力養成ドリル（31）：
岸和田ハリケーンズ vs ボストン・レッドソックス ―― CMMIの落とし穴（その2）
CMMIは、ソフトウェアを開発する会社が、どの程度きちんと開発できる能力があるかを示す「通信簿」。このCMMIの最高評価であるレベル5の認定を受けたソフトウェア開発会社はインドや中国にたくさんあります。そんな会社は本当にスゴイのか？　そんな会社にオフショア開発を発注すると完璧にこなしてくれるのか？　そんな疑問に答えつつ、そもそもCMMIとは何か、どこに落とし穴があるかを解説し、CMMIとうまく付き合う方法を書いていきます。（2020/9/29）

コンサルは見た！　情シスの逆襲（4）：
営業部のEUCだけど、契約だけ情シスでやれってこと？――情シスはつらいよ
オンラインショップをオフショアで開発することにした、老舗スーパーマーケットチェーン「ラ・マルシェ」。開発は順調に進んでいたが、その裏では不穏なうわさが食品業界を飛び交っていた……。（2019/10/24）

「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（43）：
注文書＝検収です、お金を払ってください！
オフショア先に発注したプログラムに多数の不具合が見つかった。しかしオフショア側は「金額入りの注文書」を作業完了後に発行したのだから検収完了であり、料金は支払えと言う。国境をまたいだ裁判の行方やいかに――？（2017/7/14）

開発残酷物語（3）：
カンボジアは残存率3割弱、離島の男性は全滅――山本一郎氏が聞く、オフショア＆ニアショアで働き手を開拓し続けた企業の8年間
トラブルの原因は何だったのか、どうすれば良かったのか、同じトラブルを起こさないようにどういう手だてを取ったのか。実在する開発会社がリアルに体験した開発失敗事例を基に、より良いプロジェクトの進め方を山本一郎氏が探ります。（2017/3/8）

Computer Weekly製品ガイド
グラフデータベースによるパナマ文書の解析
ソーシャルネットワーキングからオフショア金融詐欺防止まで、グラフデータベースの成長がデータベース市場の新たな方向性を指し示す可能性を探る。（2016/9/16）

日本初のオフショア分析専門サイト開設：
KSKアナリティクス、ベトナムIVSと協業してオフショアでビッグデータ分析
KSKアナリティクスは2月17日、ベトナムでオフショア開発を展開するインディビジュアルシステムズ（以下、IVS）と協業し、オフショアでビッグデータの分析業務を受託するサービスを開始した。またこれに合わせ、日本初の専門サイトとなる「オフショア分析.com」も開設する。（2015/2/17）

2015年問題の本質を探る：
要求定義のあいまいさが人材不足を引き起こす
IT開発者の人材不足が叫ばれているが、ではオフショアが進むのか、と言うとそうもいかないようである。その要因は日本特有の要求定義のあいまいさにあるようだ。（2014/9/5）

製造IT導入事例：
現代重工業がダッソーの船舶・オフショア開発向けシステムを採用
現代重工業はダッソーの船舶・オフショア開発向けシステムを採用したと発表した。海洋開発プロジェクトの複雑性に対応。（2014/4/28）

山浦恒央の“くみこみ”な話（62）：
必読3つの当たり前 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発の主要な問題点を取り上げるシリーズ。最終回は「『当たり前』は本当に『当たり前』か」をテーマに、オフショア開発を成功に導く3つの秘訣を解説します。（2014/4/25）

山浦恒央の“くみこみ”な話（61）：
ちょっと一休みして「技術翻訳」の話【その4】 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。番外編「技術翻訳」シリーズの最終回。今回は、技術翻訳の神髄「“日本語で”良い文章を書くには？」をお届けする。（2014/3/18）

山浦恒央の“くみこみ”な話（60）：
ちょっと一休みして「技術翻訳」の話【その3】 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。今回もオフショア開発の話題から少し離れて、「技術翻訳」のコツ、テクニック、注意すべき点を紹介する。（2014/2/17）

オフショア開発最前線：
ミャンマーオフショア開発は「中国プラスワン」戦略の主役となるか
以前まで中国が中心だったオフショア開発市場。しかし時代の流れとともに状況は変わりつつある。本連載では、いま注目されているミャンマーの動向を中心にオフショア開発の最新トレンドを紹介する。（2014/1/31）

山浦恒央の“くみこみ”な話（59）：
ちょっと一休みして「技術翻訳」の話【その2】 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。前回に引き続き、オフショア開発の話題から少し離れ、ちょっと一休み。“番外編”として「技術翻訳」のコツ、テクニック、注意すべき点を紹介する。（2013/11/13）

山浦恒央の“くみこみ”な話（58）：
ちょっと一休みして「技術翻訳」の話【その1】 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。今回は、オフショア開発の話題から少し離れ、ちょっと一休み。“番外編”として「技術翻訳」のコツ、テクニック、注意すべき点を紹介する。（2013/10/16）

日本のオフショア案件は回復基調　印Tech Mahindra 北アジアトップに聞く
今年6月にMahindra Satyamと経営統合したTech Mahindra。日本市場での事業戦略などを聞いた。（2013/9/13）

山浦恒央の“くみこみ”な話（57）：
中国語の「没問題」は、本当に「問題ない」なのか？ 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。新シリーズでは、「オフショア開発とコミュニケーション問題」を取り上げる。今回は異なる言語間で意思疎通する方法、すなわち「翻訳」について解説する。（2013/9/12）

山浦恒央の“くみこみ”な話（56）：
海外のソフトウェア技術者が「阿吽の呼吸」を体得するには 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。新シリーズでは、「オフショア開発とコミュニケーション問題」を取り上げる。今回は異文化を体得するプロセス、すなわち「異文化受容」について解説する。（2013/7/18）

山浦恒央の“くみこみ”な話（55）：
行間を読む文化（日本語） vs. 読まない文化（英語） 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。新シリーズでは、「オフショア開発とコミュニケーション問題」を取り上げる。今回は、文化の違いによる“ドキュメント記述の曖昧（あいまい）さ”について解説する。（2013/6/11）

インテリジェンス、沖縄にオフショア拠点を設立　アジアでの開発体制を強化
グローバルの各拠点が連携したシステム受託開発を展開したいインテリジェンスは、沖縄に新たなオフショア開発子会社を設立した。（2013/6/3）

山浦恒央の“くみこみ”な話（54）：
日本と外国との“文化の違い”を“数値”で把握 〜オフショア開発とご近所付き合い〜
オフショア開発は、海外（外国人）に発注するから難しいのではなく、他人に発注するから難しい――。新シリーズでは、「オフショア開発とコミュニケーション問題」を取り上げる。まずは、日本と外国との文化の違いを数値で把握してみよう。（2013/5/21）

診療予約システム製品紹介：オフショア
産婦人科向け機能が特徴の診療予約システム「アットリンク」
オフショアの「アットリンク」は、産科／婦人科における診療業務を効率化する他、蓄積したデータを患者満足度の向上やマーケティング、プロモーションに活用する機能などを搭載している。（2013/2/22）

Nokia、1120人を削減　820人はオフショア企業へ
Nokiaが2013年末までに1万人を削減するリストラ計画の一環として、300人の退職と、820人のオフショア企業への転籍を発表した。（2013/1/18）

IT用語解説系マンガ：食べ超（11）：
弊社では虚構へのオフショア開発を推奨しています
「わあい、ようせいさんたちが作業してくれたぞ！」がついに実現したようです。（2012/11/14）

ミャンマーにオフショア開発子会社　NTTデータ
NTTデータは今年9月を目途にミャンマーに新たなオフショア開発拠点を設立する予定だ。（2012/4/20）

富士通、オフショア利用のシステム運用サービスを提供
インドにある富士通子会社がユーザー企業のシステム運用を代行する。（2011/10/7）

大企業のオフショア開発が再び増加――ガートナー調査
ロケーション別では中国の利用が全体の88％占めていた。（2011/8/24）

萩原栄幸が斬る！ IT時事刻々：
オフショア開発から考えてみたいこと
コストメリットが注目されるオフショア開発――セキュリティの観点でとらえてみると、セキュリティ以外にもさまざまなものが見えてくる。（2011/8/20）

日本企業のオフショア開発をサポートする大連の“新名所”とは？
オフショア開発などの拠点として多数の日本企業が進出する中国・大連。市の西側に広がる大連ハイテクパークに、昨年末、新たな機能が備わった。（2011/7/13）

中国全土でHandbookを販売へ　インフォテリアがNeusoftグループと業務提携
インフォテリアが中国・Neusoftグループの大連東軟教育服務有限公司と販売パートナー契約を締結。日本のソフトウェア企業がオフショア開発やアウトソーシングではなく、製品販売において中国企業と業務提携するのは珍しい。（2011/7/6）

大和総研がオフショア開発に仮想化技術を採用、将来は4000台規模に
大和総研は、シトリックスのデスクトップおよびアプリケーションの仮想化技術を利用したオフショア開発環境を構築した。将来は国内外で4000台規模の導入を計画する。（2011/5/9）

NEC、ビジネスユニットやオフショアをまたがるプロジェクト管理を標準化
NECはITサービス領域で利用していたロジェクト管理手法を標準化し、全社統一的に適用する。ビジネスユニットをまたがったり、オフショアで開発したりするプロジェクトの効率化や品質向上を狙うという。（2011/4/6）

女流コンサルタント、アジアを歩く：
オフショアBPOから見える、クロスボーダーなビジネス
本稿では、改めて、日本企業のアジア新興国進出パターンを整理した上で、オフショアBPOが持つ将来的な可能性について検討する。（2010/12/21）

女流コンサルタント、アジアを歩く：
いまだ健在の日本ブランド活用も、バンコクで考える新たなオフショアBPO
いまだに「日本ブランド」が健在だというタイで、BPOサービスを提供する企業を視察して見えた新しいサービスモデルやビジネスモデルについて考察する。（2010/12/13）

プロジェクト管理ツール紹介：ポピュラーソフト編
オフショア開発にも対応するプロジェクト管理ツール「Popular ProjectManager」
開発コストを抑えることを目的としてオフショア開発に取り組むと、さまざまな問題に直面してトラブルに見舞われることもある。そうしたトラブルを回避するためにプロジェクト管理ツールは役に立つのだろうか。（2010/6/25）

世界で勝つ 強い日本企業のつくり方：
日本流と現地流の調和をどう生み出すか――ソフトブレーン・駒木専務
オフショア開発などで古くから中国進出に進出するソフトブレーンは、事業が軌道に乗るまでに人材面や社会環境の変化などのさまざまな課題に直面したという。それをどのように乗り越えて事業基盤を築いたのか、同社に聞いた。（2010/1/6）

ALMベンダーの動向を探る：第3回　日本IBM
IBMが推進する“分散型開発でのALMソリューション”
オフショア開発など複数拠点における開発プロジェクトが行われている現在、その開発生産性を向上させる環境の構築が重要となる。今回は、分散型開発にも対応するIBMのALMソリューションを紹介する。（2009/11/11）

さくらインターネット、米NetEnrichとMSP分野で提携
さくらインターネットは同じ双日グループの米NetEnrichと提携。同社がインドに有するオフショアを利用するなどし、MSPの事業化を進める。（2009/10/29）

ネットベンチャーでもできるオフショア開発：
「開発コスト数分の1」という幻想
システム開発のコストを減らす手法としてオフショア開発を視野に入れる企業が出てきた。だが外部委託によるコスト減という名目だけでは成果に結実しない。本稿では、Webサービスを立ち上げた経験を基に、オフショア開発において直面する課題やコスト構造の現実をお伝えする。（2009/8/19）

プロジェクトマネジャーに贈るプロセス改善事例　第6回
言語や文化の違いだけではない「オフショア開発が成功しない」理由
オフショア開発は言語や文化の違いによって成功しにくいといわれる。しかし、本当に原因はそれだけなのか？　全社レベルでのオフショア開発の推進を目指し原因を調査したX社は、別の理由があることを突き止めた。（2009/3/18）

プロジェクト管理者なら知っておこう
オフショア開発7つの心得
オフショア開発はプロジェクトの未来の波だ。どんなプロジェクト管理者でも遅かれ早かれ対処する必要に迫られる。（2008/10/31）

日立情報システムズ、ベトナムにオフショア開発拠点を開設
ニーズが増えるベトナムでのオフショア開発の人員を育成し、ベトナムでの事業展開の体制を構築するために、日立情報システムズがホーチミンに開発拠点を開設した。（2008/9/22）