「中期計画」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

同じ「目薬No.1シェア」でもここまで違う　ロート製薬と参天製薬の異なる”稼ぎ方”
ともに「目薬シェアNo.1」を掲げるロート製薬と参天製薬ですが、戦う市場は異なります。多角化で売り上げを拡大するロート製薬と、医療用眼科薬に特化し高収益を誇る参天製薬。事業構造から両社の違いをひも解きます。（2026/7/8）

FM：
日立、エレベーターを「フィジカルAI」へ　新型機で設備データ活用を加速
日立製作所と日立ビルシステムは、ビル設備や人の活動から得られるデータとAIを活用した保守業務の効率化や設備運用の高度化を進めている。2026年4月には次世代コネクテッドエレベーター「アーバンエース HF Mirai」を発売。ビル向けデジタルサービス「HMAX for Buildings」を通じ、エレベーターを起点とした設備データ活用を推進する。（2026/7/9）

製造マネジメント メルマガ 編集後記：
新たに「CLO」になったら、何を考えるべきか
せっかくの機会を生かしましょう。（2026/7/6）

終わらない「差し戻し」を断つ自己解決の仕組み
「マニュアル配布」の限界に直面　立命館が実現した“改修ゼロ”のAI支援導入
業務システム導入後に必ず発生する入力不備と、膨大な差し戻し作業。マニュアル整備では防げないこの悪循環を断つため、立命館が「システムを改修せずにリアルタイムチェックを実装」した手法を紹介する。（2026/7/6）

ITニュースピックアップ：
北陸電力は紙と手入力をどう“捨てた”？　年間で3万時間削減
北陸電力はkintoneを全社導入し、2年間で約750のアプリを現場主導で開発、年間約3万時間の業務削減効果を生んだ。これまで紙の書類の記載内容を手入力してきた同社は、なぜkintoneを選び、どのように全社に浸透させたのか。（2026/7/3）

工場ニュース：
神戸製鋼の技術、USスチールの脱炭素プラントに採用！
神戸製鋼所の米国子会社MIDREXが提供する「MIDREX Flex直接還元鉄プロセス」が、United States Steelの直接還元鉄プラントに採用された。採用にあたり、安定した操業と高い生産性、エネルギー効率などが評価された。（2026/7/3）

PwC、SAPが支援
東京ガス、脱Excelで管理会計を刷新　SAPを基盤に意思決定を高速化
PwCコンサルティングとSAPジャパンは、東京ガスがクラウド型管理会計プラットフォーム「Athena」の本稼働を開始したと発表した。手作業や表計算ソフトによる非効率な業務プロセスの刷新を目的としている。（2026/7/2）

「けっこう安い。」のイオシス、丸紅が買収
丸紅は7月1日、中古スマートフォンやPCなどの買い取り・販売を手掛けるイオシスを完全子会社化したと発表した。メモリ価格の高騰で新品端末が値上がりする中、安価な中古市場の成長を見込む。（2026/7/1）

AI PC倍増、AIサーバ国内販売、そしてマスク生産は継続　シャープ新体制が挑むPC市場逆風下での勝算
シャープが2026年度の事業戦略を発表した。法人向けPC市場の縮小が見込まれる中で、同社はAI PCの構成比を2025年度実績の約20％から40％へ倍増させ、収益維持を図る方針を示した。本稿では、新体制となった同社が描く「成長型」への転換に向けた具体策をひもとく。（2026/7/1）

マテリアルズインフォマティクス：
分散した研究データを一元化、エラストマー特化のデータ管理システムサブスク提供
「過去の実験データが散在していて再利用できない」――そんなエラストマー製品の研究開発現場が抱える共通課題を、素材メーカー自らが解決に乗り出した。日本ゼオンは2026年6月29日、エラストマー研究に特化したデータマネジメントシステムの提供を開始した。（2026/6/30）

全社システムは「使われてこそ成果」
「マニュアルを徹底して作成しない」　農林中金が選んだシステム定着の逆転策
WalkMeは2026年6月25日、農林中央金庫がデジタルアダプションプラットフォーム「WalkMe」を導入し、7000人超の従業員が利用していると発表した。年末調整時期の問い合わせ削減などの成果が出ている。（2026/6/30）

パッチ適用作業を15分の1に削減
初動調査を24時間から5分に　NECが26万台の端末管理を一元化した方法
特定の脆弱性調査に24時間以上かかる状態は、今日の高度なサイバー攻撃の前では致命傷になり得る。世界26万台の端末を抱えるNECはいかにして非管理端末の死角を消し、調査時間を5分にまで短縮したのか。（2026/6/29）

現場主導でアプリ750個を開発
北陸電力、kintoneをグループ18社7000人に展開　年間3万時間を削減したDXの進め方
サイボウズは2026年6月、北陸電力がkintoneを活用し、グループ18社を含む約7000人規模でDXを推進していると発表した。約750アプリを現場主導で開発し、年間約3万時間を削減した。導入推進をどのように進めたのか。（2026/6/26）

がっかりしないDX 小売業の新時代：
棚には「タブレットだけ」──英国No.2スーパーが仕掛ける「売り場を持たない」カタログ店舗の実力
英国食品スーパー2位のSainsbury's（セインズベリー）は2016年、カタログ小売Argos（アルゴス）を擁する英Home Retail Groupを約14億ポンド（約3010億円）で買収しました。アルゴスの店内にはタブレットと受取カウンターしかなく、商品は一切陳列されていません。今回の記事では、筆者が実際にアルゴスで買い物体験をした内容から、食品スーパー＋非食品ダークストアのフォーマットを整理します。（2026/6/25）

「ソフトバンクの株価なぜ低迷」「料金値上げの影響」「PayPayに次ぐ新事業は？」　株主総会での質疑応答
ソフトバンクは株主総会を開催し、宮川社長らが株価低迷やAIへの投資、料金改定などの質問に回答した。AI事業が収穫期に入ったことをアピールし、ネオクラウドや次世代メモリなどの新規領域の進捗を示した。宇宙データセンターへの参入は否定し、国内のインフラ拡大を急ぎ地球上で圧倒的優位を築く方針を語った。（2026/6/24）

セミナー：
PR：調達DXカンファレンス2026夏
（2026/6/23）

スマホも衛星通信もあるのに、なぜ「業務用無線機」はなくならないのか　売上高過去最高の無線機メーカーに聞く
スマートフォンが生活に欠かせなくなった今も、業務用無線機の需要は途切れない。あまり知られていないこの市場は、なぜ消えないのか。世界約180の国・地域で製品が使われる総合無線機メーカー・アイコムの社長への取材から、市場の実像と、そこで選ばれ続ける企業の姿を探った。（2026/6/23）

製造マネジメントニュース：
ソディック“三種の神器”でデータセンター需要追うも、中計は「それに頼らず」
ソディックは2029年12月期を最終年度とする新たな中期経営計画「Go Forward 2029」に関して、代表取締役 CEO 社長執行役員の圷（あくつ）祐次氏への合同取材に応じた。（2026/6/22）

KDDI株主総会では「架空循環取引」に厳しい声、テレビ局の「電波転用」を求める過激な要望も　質疑応答まとめ
KDDIの第42期定時株主総会では、子会社等で発生した架空循環取引への謝罪やガバナンス強化の訴えが目立った。通信事業ではAI時代を見据えたネットワーク構想やStarlinkを活用した過疎地対策などが示された。さらにローソンとのシナジーや金融事業の戦略、M&Aの精緻な事後評価など多岐にわたる質問に回答した。（2026/6/19）

「脱中東」はしない──コスモHD社長が語る、中東での「原油開発」にこれからも投資するワケ
「脱中東ではなく、脱ホルムズが重要だ」──コスモエネルギーホールディングス山田茂社長は、中東情勢を受けた見解をこう語る。（2026/6/19）

自動車メーカー生産動向：
日系自動車メーカーの世界生産は2カ月連続の前年比増、中東情勢の影響は
2026年4月の日系自動車メーカー8社の世界生産台数は、トヨタ自動車、スズキ、ダイハツ工業、マツダ、三菱自動車の5社が増加し、2カ月連続の前年超えとなった。今のところ中東情勢の緊迫化に伴う影響も、中東市場向けの輸出程度で、原材料の調達難などによる大きな影響は表れていないようだ。（2026/6/18）

製造マネジメントニュース：
半導体やフォルダブルスマホに照準、日東電工が描く次世代の成長戦略
日東電工は「2026年度会社説明会」で、半導体やフォルダブルスマホ、フレキシブル太陽電池など、各分野の中長期的な成長ドライバーが明かされた。（2026/6/17）

知らぬ間に“候補外”へと転落
「AIで取引先を外す」経営者41.1％　“見られる側”の対策は半数が未着手
人手不足や売り上げの伸び悩みを背景に、経営判断の相談相手として生成AIの活用が進んでいる。一方で、「自社が生成AIからどう見られているか」という視点が抜け落ちている実態が明らかになった。（2026/6/17）

パナソニックグループのAIインフラ戦略（後編）：
なぜパナソニック エナジーはAIデータセンター向け蓄電システムで勝てるのか
パナソニックグループはなぜAIインフラ領域に注力し、そこにどのような勝算があるのだろうか。後編では、AIデータセンター向け蓄電システムで躍進するパナソニック エナジーの取り組みを紹介する。（2026/6/15）

ネットワンシステムズが構築、運用支援：
大阪府がオンプレミスの業務システム共通基盤をAzureに移行、その狙いは
ネットワンシステムズは2026年4月9日、大阪府の行政事務を支える業務システム群の共通基盤環境をMicrosoft Azure上に構築し、2026年4月から本格稼働を開始したと発表した。（2026/6/12）

ITmedia エンタープライズ　まとめ読みeBook：
NEC社長が説く“SIerの勝者の条件”　2026年度の国内IT需要の行方
AI革命と新たな安全保障環境の到来で、ITサービスはどう変わるのか。NECの森田隆之社長が説く「勝者の条件」に迫る。（2026/6/12）

ITニュースピックアップ：
SMBCグループ、AI時代に向けIT環境再構築へ　日本総研とNECが提携
日本総合研究所とNECが包括的業務提携を締結した。SMBCグループが新中期経営計画で掲げる「ITトランスフォーメーション」の実現を図る。レガシーシステムの刷新やAI活用に、両社はどのように取り組むのか。（2026/6/15）

TDK受動部品にも応用検討：
TDKが米金属3Dプリント企業買収　データセンター冷却市場参入
TDKは2026年6月10日、独自の3次元金属構造形成技術「電気化学的アディティブ・マニュファクチャリング（ECAM）」を有する米国Fabric8Labsの買収を発表した。これによりデータセンター関連事業の拡大を加速するとともに、TDK受動部品への技術応用も検討する。（2026/6/11）

製造マネジメントニュース：
日立のCIセクターは売上高全てをフィジカルAI事業へ、独自エッジAI半導体で強化
日立製作所が、投資家向け説明会「Hitachi Investor Day 2026」でコネクティブインダストリーズ（CI）セクターの事業戦略について説明。同セクターの新CEOに就任した網谷憲晴氏が登壇し、インダストリー領域におけるフィジカルAI事業のリーディングカンパニーを目指す方針を打ち出した。（2026/6/11）

ANAホールディングス「2700億円をDXに投資」　片野坂会長が語る「AI時代の経営者の役割」
AIの進展によって人間の労働価値が大きく変わりゆく中で「企業と個人」「経営者と社員」の関係性を見直すべきタイミングが訪れている。これからの経営者は、どんな組織づくりをしていけばよいのか。ANAホールディングス 取締役会長の片野坂真哉氏が見解を語った。（2026/6/11）

AI融合で新規事業を創出：
シャープ、26年度中のAIサーバ事業化目指す 鴻海と連携で構造変革
シャープは2026年6月9日、2026年度の事業説明会を開催した。同社社長執行役員CEOを務める河村哲治氏は「再成長に向けた取り組み」と題し、AIを活用した事業構造の変革や、AIサーバをはじめとした新規事業の計画を発表した。（2026/6/10）

人とくるまのテクノロジー展：
3225サイズで220μF 太陽誘電が「業界トップクラス容量」車載MLCC
　太陽誘電は「人とくるまのテクノロジー展 2026 YOKOHAMA」（2026年5月27〜29日、パシフィコ横浜）に出展し、積層セラミックコンデンサー（MLCC）やハイブリッドコンデンサーなど、同社の車載向け製品群を紹介した。同社は中期経営計画2030（2026〜2030年度）において、自動車を注力市場に位置付けている。（2026/6/9）

人工知能ニュース：
製品検査や保守で広がる物体検知AI、後付けで精度50％上げる補正技術を日立が開発
日立製作所は、既存の物体検知AIに後付けして精度を最大50％改善する補正技術を開発した。画像全体の予測と検知領域ごとの予測を統合し補正する。（2026/6/9）

リサイクルニュース：
E-Scrapの海外流出を防げ！　NTTと三菱マテリアルがタッグで挑む
国内のE-Scrapリサイクル率はわずか約23％。この課題を解決すべく、NTTと三菱マテリアルが新会社を設立する。NTTの情報流通基盤と三菱マテリアルの製錬技術を掛け合わせて、実現する同社の事業とは――。（2026/6/9）

AIペットロボット「モフリン」好調、カシオが新規事業に注力　4本目の柱に育成
カシオ計算機が新規事業の創出に注力している。好調に推移する「G-SHOCK」（ジーショック）など腕時計事業に加え、経営の多角化を進める狙いだ。精鋭が集まった社長直轄組織がその役割を担い、挑戦の行方が注目される。（2026/6/8）

AIペットロボット「モフリン」好調、カシオが新規事業に注力　4本目の柱に育成　月刊Biz・switch
カシオ計算機が新規事業の創出に注力している。好調に推移する「G―SHOCK（ジーショック）」など腕時計事業に加え、経営の多角化を進める狙いだ。精鋭が集まった社長直轄組織がその役割を担い、挑戦の行方が注目される。（2026/6/8）

G-SHOCKの次は「モフリン」？　カシオが育てる新たな収益の柱
カシオ計算機が新規事業の創出に注力している。好調に推移する「G―SHOCK（ジーショック）」など腕時計事業に加え、経営の多角化を進める狙いだ。精鋭が集まった社長直轄組織がその役割を担い、挑戦の行方が注目される。（2026/6/8）

1週間を凝縮！ 今週の製造業ニュース：
ヤマダ、エディオン「統合でPB製品強化へ」　白物メーカー脅かす製販逆転
2026年6月1〜5日に公開された記事の中から、MONOist編集部が厳選した今週の注目ニュースをお届けします。今週は、「家電量販店の統合が国内家電メーカーにもたらす地殻変動」についてです。（2026/6/6）

製造マネジメントニュース：
オカムラは「若年層の認知度が低い」　企業イメージ変革に向けた取り組みを推進
オカムラは、同社の中長期の経営戦略の一環としてリブランディングを実施すると発表した。同社は「HUMAN-ORIENTED COMPANY（ヒューマン オリエンテッド カンパニー、人を起点に考える企業）」を目指して事業を推進し、これからのオカムラブランドを象徴する新たなシンボルマークを制定した。（2026/6/4）

2年間で「1万時間」削減　「1円の誤りも許されない」ソニー経理が“まず試してみる”DX集団に化けたワケ
「経理DXを進めたいが、現場の抵抗が強い」「ツールを導入しても活用が広がらない」――こうした悩みを抱える企業は少なくない。経理部門は正確性や継続性が求められるため、変革が難しい領域とされてきた。ソニーグループの経理部門は、約2年間で150件を超えるDXプロジェクトを推進し、累積1万時間以上の業務時間を創出した。会計・税務の専門家集団は、どのようにして変革を実現したのか。（2026/6/4）

クレディセゾン、賞与120万円に増額　最高益更新で社員還元を強化
クレディセゾンの水野克己社長が3日までに産経新聞の取材に応じた。約4000人の全社員に一律支給する業績連動型の今夏の決算賞与を前年の約100万円から120万円に増やすと明言した。（2026/6/3）

KDDIが「au Flex Style」で“とがったスマホ”を扱う理由　単に「SIMフリーを持ってきた」とは違う安心感とは
キャリアの制約を受けないオープン市場向け端末を扱う新ブランド「au Flex Style」がKDDIから誕生した。主力はあくまでauモデルとしつつ、接続性を担保した上で個性的なスマホをそろえる。今後は高額割賦への対応や回線契約との導線強化、ローソン等との連携も含めた体験価値の向上が期待される。（2026/6/3）

工場ニュース：
神戸製鋼が加古川製鉄所にスクラップ溶解炉導入へ！　規模は……
神戸製鋼所は、鉄鋼事業の段階的な脱炭素化に向け、加古川製鉄所にスクラップ溶解炉を導入する検討を開始した。スクラップ溶解炉で製造した溶鋼と高炉溶銑を転炉内で混合する「合わせ湯方式」が可能になる。（2026/6/3）

NTT東日本、5年でSE応募者数3倍　約2年で担当が替わる部署で、なぜ改革は続いたのか
5年間でSEの新卒応募者数を3倍以上に押し上げたNTT東日本。「もはや学生が憧れる企業ではない」という危機感から始まった改革が一過性で終わらないよう、4人の新卒採用担当者がバトンをつないだ。その取り組みを取材した。（2026/6/2）

電子機器設計／組み込み開発メルマガ 編集後記：
積層技術で良い音鳴らす　太陽誘電の「振動スピーカー」
独自技術を生かした新規事業は見ててワクワクします。（2026/6/2）

小売・流通アナリストの視点：
なぜイオンは“標準的なスーパー”を増やすのか　「食品インフラ争奪戦」で始まる大淘汰
イオンが中期経営計画を発表した。そこから見えてきた、スーパー大再編への布石とは？（2026/6/1）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
ブシロードが「新日本プロレス」を「36億円」で売却へ　サイバーとテレ朝の明確な狙い
ブシロードは5月27日、連結子会社である新日本プロレスリングの保有株式全てをテレビ朝日ホールディングス（HD）とサイバーエージェントの2社に譲渡すると発表した。（2026/5/29）

製造マネジメントニュース：
OKIが6年間の中期計画、2031年度までに2950億円を投資し企業変革を加速
OKIは、6年間の「OKIグループ新経営計画 2031」を策定した。独自の知的資本を強化し、2031年度までに2950億円の積極的な投資を行うことで、社会課題の解決に資する価値を継続的に創出できる企業体質への変革を目指す。（2026/5/29）

KADOKAWA夏野氏、物言う株主から「解任」要請……そういわれても仕方ないといえるワケ
夏野氏が掲げた「グローバル・メディアミックス with Technology」のキーワードは耳に心地よい。だが、5年間の業績だけをみると、物言う株主にとっては絶好の攻め所となってしまった。（2026/5/28）

「新ツールは使わない」現場の抵抗を乗り越える
「紙とExcel」の山から脱出　情シス3人で3000人が使うシステムを動かす福山通運
全国から集まるExcelファイルの集計作業と、現場に残る紙の回覧。こうした「アナログの負債」は情報システム部門の時間を奪い続ける。福山通運は、わずか3人でこの負債をどう断ち切ったのか。（2026/5/28）