「IT人材」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

PR：仮想化コスト高騰時代の「小規模分散環境」に適したITインフラの理想像とは？
仮想化ソフトウェアのライセンス体系変更が、多くの企業に影響を及ぼしている。特に、複数拠点に小規模の仮想化基盤を展開する企業にとって大きな課題だ。代替となるITインフラの検討が急務となる中、何が選択肢になるのか。（2026/3/31）

IT調査ピックアップ：
ITエンジニアの新卒採用が構造変化　「企業の育成力」が試される
ITエンジニアの新卒就職者は4年連続で増加したが、伸び率は鈍化。人材の多様化が進む中、企業には基礎から実務能力を習得させる育成力が不可欠となっている。（2026/4/2）

溶接工が「6時間」でアプリを開発　静岡の町工場が「500万円」かけて生成AI教育をした、驚きの効果
静岡県掛川市の町工場コプレックは、社員13人に約500万円を投じ、生成AIの教育を通じて現場主導で業務アプリを開発する体制を構築した。背景にあるのは、AI時代における競争構造の変化だ。ホワイトカラーの仕事がAIに代替される中、ものづくりの現場では何が起きているのか。（2026/4/1）

7割が不満を抱えるAIコーディングの現実
AIが書いた「意図しないコード」が生むデバッグ地獄　今すぐ実践できる防衛策
AIコーディングツールを利用するエンジニアの約9割が生産性向上を実感している一方で、約7割が「意図しないコード生成」などの課題を抱えている。技術的負債を回避し、AIを“飼いならす”ための戦略を探る。（2026/4/1）

編集部コラム：
採用難続くIT部門 　欠員補充に"おじさん人材"が選ばれる「背景」
国内企業におけるIT予算の増加傾向が続く一方で、IT部門の採用難が続いている。ITRによると、IT部門の欠員補充に中高年のベテラン人材が選ばれる傾向が強まっている。その背景で何が起こっているのか。（2026/4/3）

「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋：
「2025年の崖」は終わらない　IT部門が再レガシー化を食い止めるための「3つの処方箋」
レガシーシステムを刷新しても、システムの構造や組織の在り方などを変えなければ「再レガシー化」は避けられない。大型案件の失敗事例を分析してきたSCSK顧問の室脇慶彦氏や日立製作所の有識者とともに、ユーザー企業がデジタル主権を取り戻すための処方箋を考える。（2026/3/31）

「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋：
「2025年の崖」の年度の終わりに経産省レポートの執筆者と考える　「なぜレガシー刷新は進まないのか」
「2025年の崖」の年度が終わろうとしているにもかかわらず、大企業の74%はいまだにレガシーシステムを保有している。この問題の根には何があり、再レガシー化を防ぐためには何が必要なのか。「レガシーシステムモダン化委員会総括レポート」を執筆した経産省の木村紘太郎氏とともに、レガシー化の真因と再レガシー化を防ぐ処方箋を考える。（2026/3/31）

「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋：
JFEスチールはデジタル主権をどう取り戻した？　挫折で見直した「システム刷新の本当の目的」
レガシーシステムを抱える企業の多くが動き出せずにいる中、JFEスチールは当初計画から約2年前倒ししてシステム刷新を完了させた。一度は挫折した同社は、なぜ2度目のチャレンジに成功したのか。（2026/3/31）

IT人材不足の正体は「業務のブラックボックス化」にあり　フリーランス活用を阻む“4つの壁”の壊し方
多くの企業がIT人材の確保に苦戦しています。副業人材やフリーランス人材の活用を検討する企業が増加する一方で、現場ではマイナスな声も少なくありません。今回はフリーランス人材活用において企業が直面する「4つの壁」について整理し、その解決策を考察します。（2026/3/30）

年収差につながるのはあの要素
“同じスキルのはずなのに”　情シスの年収格差につながる条件3つ
情シス人材の転職市場で、同等のスキルであっても年収に差が生じる可能性がある。その背景を、情シスのキャリア支援に携わる向井達也氏が解説する。（2026/3/30）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
「誰かの給料を削って誰かに回す」はもうやめる　膨らみ続ける人件費を武器に変える「賃上げ」の考え方
多くの企業が賃上げに踏み切っている。しかし、その判断は本当に組織の競争力につながっているだろうか。初任給の高騰や賞与の給与化が進む中、いま求められているのは人件費の配分そのものを見直すことだ。賃上げをコストで終わらせるか、組織を強くする資本に変えるか。その分岐点に立っている。（2026/3/27）

AIコードの品質を守る「SonarQube」の実力：
PR：“AI開発”時代、コードの死角をどう防ぐ？　WorkXが「静的解析」を選んだ必然
生成AI活用で開発が加速する一方、AIが書いたコードのブラックボックス化等のリスクも顕在化している。本稿では静的解析ツール「SonarQube」で脆弱性ゼロと工数削減を実現したWorkXを取材。AI時代の死角をなくし、品質とスピードを両立させた実態に迫る。（2026/3/25）

製造ITニュース：
鉄鋼流通プラットフォームをASEANへ、第1弾はミルシート管理を「基本無償」提供
メタルワンはFPTソフトウェアジャパンとの共同開発により、鉄鋼DX基盤「Metal X UP」をタイ、ベトナムで提供開始した。IT人材不足に悩む海外日系企業をターゲットに、ミルシート管理機能を基本無償で提供し、鉄鋼流通のDXを支援する。（2026/3/25）

人材不足のせいだけではない？
「あえてAI人材を採用しない」　ある電力会社の逆転戦略
AI活用の推進に当たって、あえてAI人材を新規採用しないと決めた企業がある。戦略をどのように見直し、人材の育成や活用で具体的に何をしているのか。（2026/3/25）

IT人材の45％が「静かな退職」を自覚　“必要以上のやりがい”を求めないワケ
レバテックの調査で、IT人材の約45％が「静かな退職」を自覚していることが分かった。その背景とは？（2026/3/24）

IT賞を2年連続受賞：
PR：グループ横断で「AI起点」の変革が進行中　パーソルホールディングスに「IT人材」が続々と集まる納得のワケ
約150のグループ企業、8万人弱の従業員を擁するパーソルホールディングス。中期経営計画で「テクノロジードリブンの人材サービス企業」を目指し、外部からIT人材を積極的に採用して着々と変革が進んでいる。その中心を担う岡田将幸氏に、2025年度の振り返りや中途採用のIT人材が活躍する魅力的な環境の裏側を聞いた。（2026/3/24）

「データサイエンティスト」はどこへ（前編）：
「最もセクシー」と呼ばれた職業、データサイエンティストの今　ブームは去っても「必須の役割」
かつて「21世紀で最もセクシーな職業」と呼ばれたデータサイエンティスト。生成AIブームの中、その役割はどう変わったのか。ガートナージャパンのアナリストである一志達也氏に、データサイエンティストの現在地と、AI人材獲得に悩む日本企業の課題を聞いた。（2026/3/19）

SENDAI IBM DAY 2026：
AIファースト時代に求められるのは地域に根差した人材育成とエコシステムの構築
AIの活用や最先端技術の実装を積極的に進める「AI-Ready 都市・仙台」の実現に取り組んでいる仙台市では、AIネイティブな人材育成と産官学によるエコシステムの構築が喫緊の課題。（2026/3/19）

HRの流行語を紹介
「ガラスの天井」だけではない？　女性を失敗に追い込む「ガラスの崖」とは
SNSでは「静かな退職」「ゴーストジョブ」などの流行語があふれかえっている。これらの流行語は新しいように思えるかもしれないが、実際には長年、問題になっていた慣習も幾つかある。今回は米Informa TechTargetの記事から「ガラスの崖」について紹介する。（2026/3/19）

車載ソフトウェア：
日本の自動車業界の「慎重さ」は強みか弱みか　車載ソフト開発の視点で分析する
日本の自動車業界は自動運転技術やSDVの開発において「慎重さ」を重視している。この「慎重さ」は強みとなるのか弱みとなるのか。QNXの車載ソフトウェア開発者1100人を対象に実施した調査を基に、日本の開発現場が持つ課題や戦略の独自性を分析する。（2026/3/17）

もしもAIバブルが“投資回収フェーズ”に至ったら？　「AIより人間の方が安い」がもたらす課題
AIモデルの開発やGPU投資、クラウドインフラ・データセンター整備には莫大な資金が投入されており、そのコストを短期的に回収することは想定されていません。むしろ、ユーザーを囲い込むために、ある程度のコストを“我慢”している状態だといえるでしょう。この状況は、通信インフラの歴史と非常によく似ています。（2026/3/16）

SIerはどこから来て、どこへ行くのか：
DX推進をうたっても老朽システムは放置　経産省のレポートが暴く「不都合な真実」
経産省らが事務局を務めるレガシーシステムモダン化委員会の「総括レポート」で明らかになったのは、DX推進を掲げながら老朽化したITシステムを放置する企業が多いという点だ。レガシーシステムを放置する企業が直面するリスクとは何か。元IPA参与の著者がレポートのポイントを読み解き、脱レガシー化のための開発手法について考察する。（2026/3/18）

ITエンジニア転職、8割超が「想定より苦労」　「職務経歴書の作成」より大変だったことは？
ITエンジニアの転職経験者の85.6％が、転職活動で「想定より苦労したプロセスがある」と回答した。具体的にどのプロセスが大変だったのだろうか？（2026/3/12）

採用DXの裏で失われる“企業の誠実さ”　学生が抱く違和感の正体
学生が企業の選考プロセスに参加するかどうかは、そこに「誠実さ」が感じられるかどうかに左右される傾向があるという。AI面接など、採用現場でのDXが進む中、学生は企業の“不誠実さ”を見抜いている。効率化と誠実さを両立させるために、企業にできることとは？（2026/3/12）

業務でのAI利用経験は約7割　レバテック調査：
IT人材の「AIエージェント」利用、20代で約5割　「Gemini」利用は1年で倍増
レバテックは、「レバテックIT人材白書2026」を公表した。IT人材のAI利用率は2025年比1.5倍の67.8％となり、20代のAIエージェント利用も広がっている。（2026/3/13）

IT人材の過半数「管理職になりたくない」　レバテック調査
IT人材の6割弱が「管理職になりたくない」──レバテックが、こんな調査結果を発表した。現在管理職でないIT人材2118人に対し、管理職になりたいか聞いたところ、35.6％が「全く思わない」、21.4％が「ほとんどそう思わない」と回答した。（2026/3/10）

製造ITニュース：
富士フイルムBIがトルコ企業を買収、基幹システム導入の海外展開加速
富士フイルムビジネスイノベーションは、ETG Global Information Technology Servicesの全株式を取得する契約を締結した。両社の強みを融合し、基幹システム導入支援の海外展開を加速していく。（2026/3/10）

MBA取得がもたらす「稟議を通す力」
「技術の話はもういい」と突き放されるCISO、生き残るための“MBA”習得術
「専門用語が通じない」と嘆くCISOに、経営陣の視線は冷ややかだ。DXやAI導入が加速する今、求められるのは技術者ではなく「ビジネスパートナー」への脱皮だ。（2026/3/6）

製造マネジメントニュース：
「世界経済のハブ」になりつつあるインド　ハイテク／エッジ産業の産業振興を推進
野村総合研究所（NRI）は「第403回NRIメディアフォーラム」を開催し、2026年度のインド産業の動向について説明した。インドは「世界経済のハブ」になることを目指し、製造／IT業界での産業振興を進めている。（2026/3/4）

ベンダー依存のSAPセキュリティ　その「死角」と「処方箋」：
なぜSAPシステムはセキュリティの空白地帯になる？　日本企業が抱える構造的リスクを解説
サイバー攻撃の標的が基幹系へ拡大する中、日本特有のベンダー依存や塩漬け運用により、SAPシステムがセキュリティの空白地帯となっています。本稿では、攻撃者に狙われる背景や経営インパクトを解説し、対策に向けた課題を整理します。（2026/3/4）

“評価されなくなる瞬間”とは？
どこでも通用するはずの情シス管理職が“詰む瞬間”　前もってしておくことは？
技術とマネジメント両方の経験や知見を持ち、転職市場で引く手あまたのはずの情シスプレイングマネジャーが直面する壁がある。情シス人材のキャリア構築に知見を持つ向井達也氏が、その実態を紹介する。（2026/3/2）

新卒エンジニア採用に釣られて「既存社員も昇給」：
初任給400万円超えが当たり前でも4社に1社が失敗するワケ
レバテックが2026年卒のエンジニア採用に関する調査結果を発表した。約4社に1社が採用目標に届かない見込みで、初任給および既存社員の待遇見直しが進んでいる実態が明らかになった。（2026/3/2）

400人の「生還者」が語るリアルな生存戦略
上司の“ねぎらい”は逆効果？　燃え尽き寸前エンジニアが明かす自衛策
優秀なエンジニアが突然休職する裏には「合理的な提案が通らない」という現場の絶望がある。過去2年以内に燃え尽き寸前まで追い込まれた400人の生々しい証言から、実践的な自衛策と体制崩壊を防ぐ防衛策を読み解く。（2026/2/28）

レバテックの正社員転職市場動向レポート：
サイバー攻撃激化も対応人材の確保困難　セキュリティ職種の求人倍率「42倍超」に
レバテックは、IT人材の正社員転職市場動向を発表した。2025年12月の求人倍率は10.4倍となり、全業種平均を大きく上回った。特にセキュリティ領域は求人倍率が42倍超に達し、需給の逼迫が深刻化している。（2026/2/27）

生成AI活用、セキュリティ対策──優秀なIT人材を採用したい企業が知っておくべき考え方
2025年のITエンジニア採用市場を振り返ると、人材不足は依然として解消されておらず、多くの企業が採用目標を達成できない状況が続いています。これからのIT人材の採用において重要なことは、企業が候補者に対し、自社の考え方や期待する役割をどこまで具体的に示せているかです。今回は、企業の採用現場が意識すべき考え方について紹介します。（2026/2/27）

採用費の無駄遣いを防ぐ定着の鍵は？
若手エンジニアは「年収減」でも理想の職場を選ぶ　出社を強制する企業への警告
深刻なIT人材不足の中で進める「出社回帰」は、企業に致命傷をもたらし得る。若手エンジニアの約4割が「年収減でも理想の職場を選ぶ」事実を基に、現場の疲弊を防ぎ、優秀な人材を定着させるヒントを提示する。（2026/2/27）

CIO Dive：
AIエージェントの乱立、コロコロ変わる規制　2026年「AIトレンド4選」を紹介
AIエージェントが急増し、規制の波が押し寄せ、投資利益率（ROI）の説明責任が強く求められる――。急速に進化するAIに企業はどう対処すべきか。AIに関連する4つのテーマについて、2026年に変化するポイントと対処法を解説する。（2026/2/26）

特集「AI時代の全社横断DX」：
「楽になった分は、サボっていいよ」　老舗建設社長が社員にアプリ3000個自作させたワケ
「現場が動かない」「プロジェクトが続かない」――。こうした理由で頓挫するDXは少なくない。後藤組はIT人材ゼロから4年で3000を超えるアプリを生み出し、全社的な改革を実現。取り組みは一過性で終わらず、成果へと結びついている。なぜ「全員DX」は機能したのか。その背景を探る。（2026/2/26）

半年弱で「11万時間」削減を社員が実感　クレディセゾンが“AI活用のゴールを決めない”理由
クレディセゾンが3500人を超える従業員にChatGPT Enterpriseを配布して半年。業務時間の削減効果は、半年弱という期間で、社員の申告ベースで11万時間に上る。華々しい数字面での成果に加えて、何より変わったのは「組織のOS」だという。（2026/2/26）

IT教育会社の調査から読み解く
「名ばかりリスキリング」が招くDXの死　AIプロジェクト“5割頓挫”はなぜ？
ITスキルの底上げを掲げながら、教える人材も、学ぶ時間も確保できていない――。「95％のリーダーが抱える矛盾」は、現場の疲弊とDX停滞につながる。必要な対策とは何か。（2026/2/26）

顧客の要望対応から課題提起を起点とした「戦略的IT」へ：
PR：変化の時代を勝ち抜くIT活用　「要求仕様通りのIT」から「真の課題解決力」へ
IT人材の不足やシステムの複雑化に悩む企業・自治体にとって、適切なITインフラの構築と運用はますます難しくなってきている。ITインフラ運用のプロが導き出した、顧客の課題へ“先回り”する提案支援の形とは。（2026/2/26）

ヒューマンリソシアのITエンジニア調査レポート：
「ITエンジニア」が世界で3000万人突破　日本は154万人で4位維持も、残る「G7最下位の不安要因」とは
ヒューマンリソシアは、世界のITエンジニア動向に関する調査結果を公表し、総数が推計で初の3000万人を突破したことや、インドの首位独走、日本の人材供給力における構造的な課題などを明らかにした。（2026/2/25）

CiscoとCohesityでバックアップと検知、復旧を構築：
前橋赤十字病院、「ランサムウェアは防げない」前提の“医療を止めない”データ復旧を整備
医療機関を標的としたランサムウェア攻撃が国内外で相次いでいることを踏まえ、前橋赤十字病院はバックアップと復旧、脅威検知などの対策を導入し、サイバーレジリエンスの体制を見直した。（2026/2/24）

AIニュースピックアップ：
AIに代替される人材の特徴は？　「2029年までに定型業務のみ人材の90％がAIに」
Gartnerは、2029年までに定型業務のみに従事する人材の9割がAIに代替されると予測した。企業とその従業員に求められる対応とは。（2026/2/24）

キャリアニュース：
業務でAIを利用するIT人材は67.8％、70.0％が業務効率化に手応え
レバテックはIT人材のAI利用に関する調査結果を発表した。業務でAIを利用した経験があるIT人材は67.8％を占め、前年と比較して約1.5倍に増加した。また、20代IT人材の約半数がAIエージェントを活用していた。（2026/2/24）

「カジュアル面談」だけでは防げない理由
現場に合わないエンジニアをなぜ通した？　面接官の“勘”が招く高過ぎる代償
費用と時間をかけて採用したエンジニアに「採用ミスマッチ」が発生したときの影響は大きい。企業の7割超が直面しているこの課題に対し、属人的な面談手法の限界と、書類評価のぶれを正す生成AIの活用法を紹介する。（2026/2/24）

AIニュースピックアップ：
富士通、開発の全工程をAIで自動化し「生産性100倍」　自社LLMのTakaneを活用
富士通はLLM「Takane」を活用し、ソフトウェア開発の全工程を自動化するAIドリブン開発基盤の運用を開始した。実証では生産性が約100倍に向上したという。その仕組みとは。（2026/2/21）

製造マネジメントニュース：
製造業のIT運営変革に向け、日本特殊陶業とSCSKの共同出資会社が事業を開始
日本特殊陶業とSCSKの共同出資会社であるSCSK Niterra ITソリューションズが、2026年1月より事業を開始した。日本特殊陶業の業務システムやITインフラの保守、運用を軸に、製造業のIT運営高度化を推進する。（2026/2/20）

AIネイティブカンパニーへの変革：
PR：AIを武器に「創る喜び」を再定義　本質的な価値を追求するNECソリューションイノベータの挑戦
生成AIの台頭でSIビジネスが転換期を迎える中、AIネイティブカンパニーへの変革に挑むNECソリューションイノベータ。「AIタスクフォース」を中心に、人、AI、ツールを融合した標準プロセスの確立や教育強化を進める。今回は官公庁での実例やキャリア採用人材の活躍を通じて、高付加価値なSIを創出する本気の変革と、AIで道を切り開くエンジニアの姿を描き出す。（2026/2/20）

PR：埋もれた「知」を掘り起こし、企業の「脳」を創り出す　富士フイルムビジネスイノベーションの全貌
かつて「複合機メーカー」であった企業が、なぜ今、ビジネスDXとAIの最前線を走っているのか。その答えは、数十年にわたり「企業の情報資産」に向き合い続けてきた執念と「お客さまと共に考え、共に創り出す“創造的伴走者”」としての確固たる使命にあった。富士フイルムビジネスイノベーションジャパンの旗生泰一氏と尾崎裕司氏に、同グループが持つ競争優位性の源泉と組織変革の舞台裏を聞いた。（2026/2/20）