「ダイバーシティー」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

あの分野なら路頭に迷わない
トランプ新政権の「職員大量解雇」で見えてきた“優秀なエンジニア”の条件
トランプ新政権が目指す連邦政府職員の大規模削減は、米国政府がこれまで重視してきた職員の多様性を損なう恐れがある。そうした中、解雇された職員が“引く手あまた”になる可能性があるという。それはなぜか。（2024/12/19）

社員を「DX抵抗勢力」にさせないために──チェンジマネジメントのプロは何をしているのか？
あなたの職場で使っているシステムや業務フローが変わるとしよう。いくら「DXのためだから」と言われても、納得できない気持ちは残るかもしれない。変革期に生じがちな、こうした否定的な感情や「やりづらさ」を軽減するための、チェンジマネジメントという取り組みがある。（2024/12/18）

DEIは“冬の時代”へ？
多様性はもう“オワコン”？　DEIの推進を取りやめる企業の本音
多様性を推進してきたNPOが相次いで活動終了を発表した。多様性の尊重が社会的なテーマとなる中、なぜNPOは活動を終わらせているのか。DEIの現状を企業の動向や有識者の分析とともに紹介する。（2024/12/17）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
「日本社会の幸福がなくてはBoxの幸福はない」　古市社長がこだわる組織作り
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。各社の責任者に話を聞いた。ここでは、大河原克行氏による経営者インタビュー連載のBox Japan 後編をお届けする。（2024/12/10）

「技術の冬」が直撃するIT業界【後編】
IT業界で「女性エンジニアが働きやすくなる」ための最低限の条件
IT業界における多様性推進の施策はなかなか浸透していないが、成功を収めた企業には将来性に大きな期待ができるという。女性エンジニアの採用率や定着率を向上させるためには、どのような取り組みが必要なのか。（2024/12/6）

米国で「DEI」を見直す動き
熱心だったウォルマートが「多様性」を取りやめる理由
米国のDEI施策が、政権交代に伴い見直されようとしている。この動きに呼応するのが、DEI施策に取り組んできた大手スーパーマーケットチェーンWalmartだ。この動向は何を示しているのか。有識者の声を紹介する。（2024/11/29）

「技術の冬」が直撃するIT業界【前編】
女性がIT職を避けるのはなぜ？　業界が抱える根本的な課題
IT企業による人員削減の波は、多様性を重視した雇用にも影を落としている。女性人材の確保と定着が困難になりつつある現状に警鐘を鳴らす業界団体のレポートから、女性を取り巻くIT業界の問題と解決策に迫る。（2024/11/29）

製造業は環境にどこまで本気で取り組むべきか：
サステナブルを成長の芽に、三菱電機が新体制で進める“前向き”な環境対策
三菱電機では2024年4月にサステナビリティへの取り組みを進める「サステナビリティ・イノベーション本部」を設立した。サステナビリティ・イノベーション本部長を務める三菱電機 上席執行役員の小黒誠司氏に、取り組みとその考え方について話を聞いた。（2024/11/15）

製造マネジメントニュース：
目指すは“グローバルOne調達”　オリンパスが加速させるSCM組織の改革
オリンパスは同社が設置している「CMSO」に関する記者説明会を都内で開催した。（2024/11/13）

オフィス内に「公園の遊具」？　コクヨが狙うは「出社回帰」の波
オフィス向けの家具や空間設計を手掛けるコクヨは、企業向けの東京ショールーム（東京都港区）を12月上旬にリニューアルオープンする。自社ブランドの新商品を拡充するほか、企業カルチャー醸成を目的としたコンサルティングに進出するなど、サービス領域も拡張する。（2024/11/12）

女性進出を阻むAI【後編】
「IT業界＝男性社会」を成り立たせる“男女格差”の根深い問題
IT業界における男女格差は積年の課題だ。ダイバーシティー推進の障壁となっている要因は何か。問題を解決し、女性エンジニアが活躍できるようにするために、企業は何に取り組むべきなのか。（2024/10/26）

テレワーク時代のビジネスマナー
同僚から嫌われないためのビジネスマナー9選
職場でのちょっとした行動が、同僚との関係性の悪化につながる可能性がある。テレワークの普及といった、時代の変化を踏まえたビジネスマナーとはどのようなものか。具体例を9つ紹介する。（2024/10/25）

「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
信頼できるメンバーと、働いて楽しい環境を作ることがCIOに求められる役割――みずほリース 大高昇氏
モノを通じたファイナンスによりお客さまの財務戦略をサポートしてきたみずほリース。経済状況、社会状況の急激な変化や新ビジネスに対応し、お客さまとの価値共創を強化するためには、ビジネスとデジタルの融合が欠かせない。そのデジタル戦略とは。（2024/10/23）

女性進出を阻むAI【前編】
AIを使えば「女性エンジニア」がいなくなる――その不都合な現実
AI技術の進歩によって、さまざまな業務の自動化が進んでいる。その中で浮上するのが、エンジニアを含めて女性の仕事が奪われていく懸念だ。なぜ女性ばかりが仕事を失う結果になりかねないのか。（2024/10/19）

重役が若手社員に「自己PR」　三菱マテリアルの“逆指導”制度が面白い
若手社員が上級管理職や役員に対してメンターとなり、新しい知識や視点を共有する「リバースメンタリング（リバースメンター）」と呼ばれる制度の導入が各社で広がっている。2020年から制度を導入した、三菱マテリアルの事例を取材した。（2024/9/30）

人材採用という選択肢を捨てる【後編】
セキュリティ人材こそ「未経験から育成する」のが賢い選択になる理由
ITエンジニアが不足しているのであれば、採用よりも育成が“真の解決策”になることがある。通信大手BT Groupは、IT分野の専門知識がない従業員をサイバーセキュリティの専門家として育成している。（2024/9/27）

働き方の「今」を知る：
「セクハラ被害で起業を諦める」論争、問題点はどこか？　深刻な二次被害も
女性起業家が告発したセクハラ被害について、SNSで議論が巻き起こった。議論の問題点はどこにあるのか？　二次被害も発生する深刻な実態を紹介する。（2024/9/25）

物流のスマート化：
PR：物流は製造業の生命線　航空輸送の活用が変化するビジネス環境への対応を可能に
国内製造業にとって国際貨物輸送はより重要な役割を果たすようになっている。大型／重量貨物や越境ECの商品をはじめ需要が多様化する航空輸送で、自社の物流網を駆使しさまざまな輸送ソリューションを提供しているのがフェデックス（FedEx）だ。営業統括 マネージングディレクターの清澤正弘氏に取り組みを聞いた。（2024/10/23）

経団連副会長に聞く「日本企業に必要な組織論」　経営者が集めるべきものとは？
アサヒグループホールディングス小路明善会長に、人材教育や育成に注力する背景を聞いた。（2024/9/5）

KDDI、株式取得のローソンで「ソーシャルなインパクトを起こす」　高橋誠社長が講演
KDDIの高橋誠社長は9月3日、同社のイベントで講演を行い、株式を取得したローソンでの戦略について「ソーシャル（社会的）なインパクトを起こすことができる」と意気込みを語った。人口減少に伴う労働力不足を見据え、情報技術を活用してローソンを街の拠点に位置付けていく。（2024/9/3）

製造マネジメントニュース：
設計から見直し家電に再生プラを積極採用、日立GLSのサステナブル経営戦略
日立GLSはサステナブル経営の説明会を開催した。本稿では、サステナブル経営のうち、環境についての取り組みについて紹介する。（2024/8/20）

企業の“D&I”観、学生の6割「志望度アップ」の要因に　注目しているポイントは？
「ダイバーシティ＆インクルージョン」に関する企業の考え方を知ると、「志望度が上がる」学生が6割以上――学情が、そんな調査結果を発表した。就活生は企業のD＆I推進の取り組みをどう捉えているのか。（2024/8/19）

社員は女性が半数、外国籍も……「突っ張り棒」の社長が説く「非合理的組織」のすすめ
「突っ張り棒」で知られる平安伸銅工業社長の竹内香予子氏が、大阪市内で7月に開かれた「関西中堅企業の会」の講演会で、「成長をうむ『非合理的な』組織開発について」のテーマで話した。（2024/8/15）

「D＆I」推進企業、学生の8割が「好感」アリ　理由は？
「ダイバーシティ＆インクルージョン（以下、D＆I）」を推進する企業に対し、好感を持つ学生は8割超――学情が、そんな調査結果を発表した。就活生は企業のD＆I推進をどう捉えているのか。（2024/8/15）

ドコモ前田社長に聞くファンマーケ　「スポーツとエンタメは戦略的領域」
NTTドコモの前田義晃社長が、ITmedia ビジネスオンラインの単独インタビューに応じた。前田社長が打ち出すのは「顧客起点の運営」だ。前田社長に今後の展望を聞いた。（2024/8/13）

組み込み開発ニュース：
SOLIZEがソフトウェアエンジニアリング事業を分社化、新会社STELAQを設立
SOLIZEは、ソフトウェアエンジニアリング事業の分社化と分割準備会社の設立を発表した。新会社STELAQでは、意思決定のスピードを高めて施策実行力を強化し、社会課題の解決や事業の成長を目指す。（2024/8/8）

IIJ×OPPO、Xiaomi、モトローラが語るスマホ戦術　おサイフケータイは「永遠の悩み」、IIJmioは「モバイル業界の宝石箱」
IIJが4年ぶりのリアルイベント「IIJmio meeting」を開催。OPPO、Xiaomi、モトローラの担当者が集まり、スマホのトレンドについてディスカッションを行った。スマホのラインアップが細分化され、トレンドが変わってきているという。（2024/7/26）

VRやハイスペックPCは教育をどう変えるのか？　マウスコンピューターと大阪教育大学が「VR教材」セミナーを開催
マウスコンピューターと大阪教育大学は、1月30日に包括連携協定を締結した。その協定に基づく取り組みを紹介するセミナーが6月11日に開催されたので、その模様を詳しくお伝えする。（2024/7/25）

プレミアムコンテンツ：
女子生徒が“IT女子”になりたがらない本当の理由
IT分野の知識では、女子生徒は男子生徒に負けていない。それでも女子生徒がIT分野を敬遠しがちなのは、なぜなのか。女子生徒が直面する現実とは。（2024/7/23）

「サイバーセキュリティスキルギャップレポート 2024年版」を発表：
「セキュリティ侵害の責任を問われ、解雇された」という事例が増加　フォーティネットが調査結果を発表
フォーティネットは、「サイバーセキュリティスキルギャップレポート 2024年版」を発表した。企業は「セキュリティ侵害が発生する要素の一つにサイバースキルギャップがある」と考えていることが分かった。（2024/7/16）

好きな時間に出勤OK、お土産禁止……会社を良くする「職場ルール」の独自性とは？
会社員はスーツにネクタイ、レジ係は立って接客……そんな“職場の常識”が見直される例が相次いでいる。また、自分たちの仕事や働き方を徹底的に見つめながら独自のルールを作っていく会社もある。今回は、これまでに起きたルールの見直しとそれが働き方に与えた影響、職場でのルールとの向き合い方について考えてみたい。（2024/7/12）

メルカリ山田氏、中高生女子向けの“理系職”体験プロジェクト発足　ホンダ、理研など16組織が参画　理工系進出を推進
メルカリCEOの山田進太郎氏が立ち上げた、多様性の推進を目的とする社団法人「山田進太郎D&I財団」が、女性による理工系分野進出を推進する新しいプログラム「Girls Meet STEM Career」を開始した。（2024/7/11）

STEM分野における女性活躍の現状【第2回】
女性エンジニアが「IT業界では働きたくない」と感じる理由
IT業界で活躍する女性は増えているが、それでも女性はさまざまな「働きづらさ」を感じる傾向にある。人間関係や待遇などの観点を踏まえて、働きづらさの原因を探る。（2024/7/9）

宇宙開発：
超小型衛星のフォーメーションフライトで「衛星通信3.0」へ、ISTが事業報告会
インターステラテクノロジズ（IST）が同社の新たな経営体制や新型ロケット「ZERO」の開発進捗状況、新たな取り組みとなる衛星開発事業などについて説明した。（2024/7/5）

1994年から「同姓同名運動」：
同姓同名の「タナカヒロカズ」さんら会社設立、 究極の縁故企業が目指す新経済圏とは？
同姓同名の人が1カ所に集まるギネス世界記録を2022年に打ち立てた「タナカヒロカズ」さんたちが1日、「タナカヒロカズ株式会社」を設立した。（2024/7/2）

STEM分野における女性活躍の現状【第1回】
「理系女性の働きやすさ」はどう変わったのか？
男性中心のイメージが強いSTEM（科学、技術、工学、数学）分野だが、社会全体がダイバーシティー推進へとかじを切る中で、女性の働きやすさに変化が起き始めている。（2024/7/2）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
社内にファンを増やし、企業価値を上げていく「インナーブランディング」の効果とは
あなたの会社では、従業員全員が企業理念を理解し、共感・実践できているだろうか？　それができていれば、あなたの会社はすでにインナーブランディングに成功していると言える。しかし、どのくらいの企業が成功しているのか……。（2024/6/25）

製品動向：
建設現場で使える「水循環式バイオトイレ」を三井住友建設が開発
三井住友建設は、上下水道への接続不要で利用できる水循環式バイオトイレを開発した。水洗機能や消臭性などにより、国土交通省が定める「快適トイレ」の標準仕様を満たす。（2024/6/11）

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！：
第3回若手が辞めにくい職場のつくり方
大手企業400社以上で「上司力(R)研修」を提供するFeelWorks代表取締役の前川孝雄氏は、大企業で深刻化する若手の早期離職の予防に向けて「Z世代の早期離職は上司力で激減できる！」(2024年4月)を発行した。そこでZ世代の若手部下の育成マネジメントについて3回に分けてつづってもらう。（2024/6/4）

経営に求められる新たな視点とは
「BCP」「サステナビリティー」「ESG」は“別物”ではない？
BCP、サステナビリティー、ESGは異なる概念だが、3者の目標には共通点がある。それぞれどのような関わりがあり、その考え方を経営戦略にどう取り入れればいいのか。（2024/5/31）

企業の「制服」市場がジリ貧なのに、なぜ？　福井発「ユニフォームネクスト」が成長を続けているワケ
縮小を続けていた企業制服市場だが、時代の変化に合わせて新たな役割が生まれつつある。同業界で好調を続けるユニフォームネクストの取り組みなどにも触れながら、その現状を解説していく。（2024/5/30）

Computer Weekly日本語版＋セレクション
「ITエンジニア」になりたがらない女子生徒の本音
技術系キャリアを検討する女子生徒は増加傾向にあるものの、全体的に見た割合は十分ではない。IT分野が女子生徒から敬遠されてしまう理由とは。（2024/5/23）

「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
働き方大改革でコロナ禍を乗り越え、社内の空気が一変し多くの社員がDX推進にかかわるように――キッツ CIO・IT統括センター長 石島貴司氏
就職するまでコンピュータにまったく興味がなく、触ったこともなかったIT担当執行役員は、なぜキッツのDXを実現させることができたのか。従来から大事にしてきたのは、何事も試してみる精神だった。（2024/5/22）

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！：
第2回Z世代が幻滅する職場の共通項とは
大手企業400社以上で「上司力(R)研修」を提供するFeelWorks代表取締役の前川孝雄氏は、大企業で深刻化する若手の早期離職の予防に向けて「Z世代の早期離職は上司力で激減できる！」(2024年4月)を発行した。そこでZ世代の若手部下の育成マネジメントについて3回に分けてつづってもらう。（2024/5/21）

製造マネジメントニュース：
東芝が再興計画を発表、繰り返してきた計画未達の悪循環から抜け出せるのか
東芝が、2024〜2026年度の新規中期計画となる「東芝再興計画」を発表。同社の構造的課題の根本的な解決に向け、2024年度中に固定費の削減を中心とする損益分岐点の引き下げで収益力を強化し、2025〜2026年度に中長期的な成長に向けた道筋を付ける。（2024/5/17）

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！：
第1回若手部下の突然の離職を防ぐ上司の心得
大手企業400社以上で「上司力(R)研修」を提供するFeelWorks代表取締役の前川孝雄氏は、大企業で深刻化する若手の早期離職の予防に向けて「Z世代の早期離職は上司力で激減できる！」(2024年4月)を発行した。そこでZ世代の若手部下の育成マネジメントについて3回に分けてつづってもらう。（2024/5/15）

「Pixel 8a」発売直前クイックレビュー　7万2600円の価値は十分にある！
Googleの新型スマートフォン「Pixel 8a」が、いよいよ5月14日に発売される。それに先立って、本機の特徴を実際に使いつつ紹介していく。（2024/5/13）

日本で採用活動を始めたOpenAI　求める資質とは？
本格始動したOpenAI Japanが2件の人材募集要項を公開した。生成AI業界のトップランナーであるOpenAIが求める人材像とは。（2024/4/19）

産業動向：
電設業界初、特定技能制度で外国籍社員を採用　関電工
関電工は、電気設備工事業界で初めて特定技能制度を活用し、フィリピン国籍の14人を屋内線技能職社員として採用した。（2024/4/19）

ファミマ、スタッフ名札に「手話」「筆談」など対応スキルを表示　法対応を踏まえた試験導入
ファミリーマートが、改正障害者差別解消法の施行を踏まえた試験的な取り組みを始める。（2024/4/5）