「人材流出」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

CSIRT／SOCを次のステージに進めたい企業必見：
PR：経営層も思わずうなずく　企業が今、本当に求めているセキュリティ人材の要件とは？
セキュリティ人材と一概に言っても求められるスキルセットはさまざまだ。ランサムウェア攻撃が深刻な経営リスクになっている今、企業にはどのような対策が必要で、そのための人材の要件とは何か。CSIRT／SOCを含めた自社のセキュリティ体制の強化につながるヒントを紹介する。（2025/9/25）

美容室倒産、過去最多ペース　人手不足と値下げ競争が直撃
美容室の倒産が過去最多ペースで進んでいる。フリーランス化や人材流出、物価高が経営を圧迫し、大手でも減益が目立つ。帝国データバンクは「値上げ戦略とデジタル活用が今後の鍵」と指摘する。（2025/9/6）

ソフトバンクは“苦い教訓となった内部インシデント”をどう糧にしたか？
ソフトバンクは積極的にセキュリティ対策に取り組む企業だが、はじめからそうだったわけではない。同社が猛省して本気で対策を講じた裏には、黒歴史ともいえるインシデントがあった。同社のCISOが自社の取り組みを赤裸々に語る。（2025/8/26）

従業員退職による倒産、過去最多のペースに　待遇改善できず
帝国データバンクによると、2025年1〜7月の「従業員退職型」倒産は74件と前年同期比6割増。このままでは年間初の100件超となる見通しで、待遇改善できない中小企業を中心に人材流出リスクが高まっている。（2025/8/18）

約4割のITエンジニアが「出社回帰なら転職を検討」：
「出社すると集中しづらい」「人間関係がストレス」　ITエンジニアから見た、テレワークの現在位置は？
レバレジーズはテレワークの実態調査結果を発表した。それによると、コロナ禍と比べ、約4人に1人のITエンジニアが企業の要請で出社頻度が増加しており、出社回帰の動きが見られることが分かった。（2025/8/18）

Cybersecurity Dive：
CISA主導の官民連携セキュリティプログラム　主要人材流出で崩壊の危機
CISA主導のもと、官民が連携してサイバー脅威に対処する取り組み「共同サイバー防衛連携」（JCDC）は契約社員の大幅な喪失によって崩壊の危機に陥っている。中国の後ろ盾を得た攻撃者が米国への攻撃を激化させる中、先行きは不透明だ。（2025/8/17）

リモート勤務のITエンジニア、約4割が「出社回帰なら転職検討」――“出社してもいい”条件は？　レバテック調べ
勤務先が“出社回帰”の方針を打ち出した場合、約4割のITエンジニアが「同職種での転職を検討する」――レバテック（東京都渋谷区）がそんな調査結果を発表した。（2025/8/14）

有望スタートアップも続々設立：
Intel低迷でSamsungが笑う？　パッケージングのエース級人材が移籍
Intelの業績低迷で、人材の流出が相次いでいる。Wall Street Journalの報道によると、Intelの半導体パッケージングの専門家が、ファウンドリー事業の最大のライバルであるSamsungに移籍するという情報が明らかになった。（2025/8/13）

脱炭素：
フロンレスからネットゼロへ、セイコーエプソンが語る環境経営の本気度
アイティメディアはオンラインセミナー「MONOist 環境問題対策セミナー 2025 春『儲かる環境問題対策』を実現するために何が必要か」を2025年6月5日に開催した。本稿では、セイコーエプソン 地球環境戦略推進室 副室長の木村勝己氏による基調講演の内容を抜粋して紹介する。（2025/8/12）

「取引先リスク」を丸ごと見える化　Visionalグループが挑む“第二の柱”とは？
転職サイト「ビズリーチ」などを運営するVisionalグループが、サイバーセキュリティ事業を、HR事業に次ぐ「第二の柱」に据えようとしている。「Assured企業評価」を軸にしたサイバーセキュリティ事業の今後の戦略について、南氏と大森氏に聞く。（2025/8/4）

建設業の倒産、過去10年で最多ペース　通年で2000件突破する可能性も
建設業の倒産が4年連続で増加している。帝国データバンクが調査を実施した。（2025/7/10）

中小企業に立ちはだかる壁に福利厚生で立ち向かう
「賃上げはもう限界」　厳しい経済環境を乗り切る“給与を上げない賃上げ”とは
少子高齢化や物価高、人材不足など、今の中小企業は厳しい経営環境にある。こうした課題を抱えながらも、負担を抑え、従業員の満足度を高め、選ばれる企業となるには、どのような取り組みが必要なのか。解決策はあるのか。（2025/6/30）

甲元宏明の「目から鱗のエンタープライズIT」：
いつまでIT部門は“足元改善”に注力しているのか？　脱「先送り」のすすめ
多くのIT部門がDXとして取り組んでいるものは、実は“足元改善”にすぎないと筆者は考えています。では、ビジネスに直接貢献するIT部門になるために何をすべきか。連載の最終回に筆者が語る方策とは。（2025/6/13）

Merkmal：
ガスト店長「年収1000万円」は過剰？　地域経済を揺るがす“地殻変動”
すかいらーくHDがガスト店長の最高年収を840万円から1000万円超に引き上げた。人口減少や移動様式の変化で、ファミレスは単なる飲食店を超え、地域生活の基盤となる現場管理の重要性が高まっている。（2025/6/8）

Merkmal：
「在宅手当」がない企業は時代遅れ――と言わざるを得ない、これだけの理由
在宅勤務の普及とモビリティ経済の変革に伴い、企業の制度設計が根本的な転換を迫られている。近距離手当が存在する一方で在宅勤務手当が欠如している現状は、時代遅れの制度に固執し、競争力低下や優秀な人材の流出を招くリスクをはらんでいる。企業は柔軟で公平な制度設計にシフトし、従業員の生産性向上とワークライフバランス実現を目指すべき時だ。（2025/5/31）

Cybersecurity Dive：
トランプ政権による大量の人員削減でCISAが苦境に　No.2も退任
トランプ政権による人員削減により、CISAから優秀な人材が失われていると専門家は指摘した。副局長のマット・ハートマン氏も同庁を去ることになったという。（2025/5/29）

ミスしたのに「定時で帰る」部下　しわ寄せに苦しむ中年に、会社がすべき対応は？
昨今、ワークライフバランスの重視や残業代などの人件費削減の影響で、多くの企業が若年層を中心とした一般社員の残業を抑制する働き方を推進しています。しかしその裏では、しわ寄せに苦しむ中年が……。（2025/5/29）

働き方の見取り図：
新卒入社後すぐ「転職サイトに登録」　“異変”はナゼ起きている？
退職代行サービスの利用、入社直後に転職サービスに登録――。これらは新卒社員だけに見られる動きかというと、そうとは限らない。日本の雇用を取り巻く環境を整理してみると、新卒社員の行動変化は働き手全体に起きている潮流の一部に過ぎないことが見えてくる。（2025/5/28）

AI活用の8大リスクと対策【前編】
“AI暴走”は対岸の火事ではない　事業を脅かす5つのリスクと対策
事業の成長においてAI技術が不可欠になりつつある現代、企業はAI技術のリスクを把握し、適切に対処することが求められている。経営や法規則、倫理といった、事業に影響を与えるAI技術のリスクと対策を考察する。（2025/5/25）

ロボット：
点検や巡回のロボット導入支援サービスを開始、竹中工務店でごみ収集を代替
パーソルビジネスプロセスデザインは、現場へのロボティクス導入を支援する「ロボットサービス統合支援」の提供を開始した。受付対応や施設点検、夜間巡回などの業務でロボット導入による自動化を推進する。（2025/5/12）

出勤再開でオフィス混雑、PCクラッシュ　マスク氏が進めた米政府の効率化、その効果は……？
トランプ大統領が連邦政府職員に対し出勤再開を命じて以来、内国歳入庁（IRS）の混み合ったオフィスではインターネット接続が非常に不安定になっており、税務処理で最も忙しい時期にコンピュータがクラッシュする事態が発生しているという。（2025/4/30）

平均評価は100点満点中20点
「現代奴隷制」が残るICT業界　強制労働がなくならない“深い理由”
ビジネスと人権に関するNPOが、ICT業界における強制労働の実態を明らかにした。同業界にまん延する「現代奴隷制」はなぜなくならないのか。（2025/6/24）

甲元宏明の「目から鱗のエンタープライズIT」：
なぜ“優秀な”IT人材を獲得できないのか？　企業とエンジニアの「すれ違い」に迫る
内製化に取り組む企業が増える中で、プロジェクトが頓挫する例が後を絶たないのはなぜでしょうか。極端な売り手市場が続く中で、優秀なITエンジニアを獲得するために企業が打つべき手とは。（2025/4/11）

転職で“リセールバリュー向上”を狙う20代　人材流出を防ぐには、どうすべき？
20代の約3人に1人が、転職潜在層――。若い世代のキャリアに対する意識は大きく変化している。本稿では、待遇面だけでなく、企業文化や成長機会など、若者が企業に求める真の価値や、企業が取り組むべき対策について具体的に提案する。（2025/4/10）

HR産業に「ゲームチェンジ」起こす　企業の人材流出を防ぐ「社内版ビズリーチ」
ビズリーチ創業者でVisional代表取締役社長の南壮一郎氏と、ビズリーチ執行役員でHRMOS事業部の小出毅事業部長に、社内版ビズリーチ開発の狙いと、Visionalとビズリーチが描く未来について聞いた。（2025/3/28）

日本企業が対処すべきリスク1位「人材不足」　TOP3は？　デロイト調査
日本企業が優先的に対処すべきリスクとは。デロイトトーマツグループ（東京都千代田区）が調査を実施した。（2025/3/28）

多様な人材を定着させるには【後編】
キーワードは「EVP」　IT人材にとって“本当に働きやすい会社”を目指すには？
人材の流動が激しいと言われるIT業界で、2025年も労働人口の動きが活発化する見通しだ。従業員の満足度を高め、定着率の向上につなげるための施策にはどのようなものがあるのか。専門家の声を基に紹介する。（2025/3/14）

世界73カ国「ITエンジニアの年収」ランキング、TOP3は？　日本は31位、G7国の中で唯一減少……
（2025/2/21）

モノづくり総合版メルマガ 編集後記：
ニデックはあの時、TAKISAWAの質問に何と答えていたのか
回答にはやはり共通するものがありました。（2025/2/20）

離職を防ぐ職場づくり【後編】
社員が次から次へと辞めていく「有害な職場」を改善する“6つの方法”
2021年頃から社会問題化した「大退職時代」の要因の一つに、有害な職場環境がある。従業員にストレスを与える職場環境を改善するには、どのような方法があるのか。（2025/2/8）

「社内スカウト」時代：
人材流出が深刻な経営課題に　生成AIで防ぐ“特効薬”とは？
ビズリーチは、社内スカウトで人材流出を防ぐ新サービス「社内版ビズリーチbyHRMOS」の提供を開始した。同社に蓄積されたデータと、生成AIを活用して高精度なマッチングを実現する。（2025/1/29）

24〜29歳の総合職女性を対象に調査：
管理職志望の20代が急に「転職」　実は1on1がきっかけに、何が不満なのか？
管理職を志望する総合職の20代女性を対象にした調査から、実は転職のきかっけに「1on1」があることが分かった。8割が不満を抱えているが、何が問題なのか？（2025/1/28）

石角友愛のキャリアコンパス：
部下の意見「聞いて終わり」　”傾聴地蔵”が崩壊させる組織、どう変えるべきか
「傾聴地蔵」という言葉をご存じでしょうか。組織を崩壊させる上司を指す言葉として注目を集めています。どのように崩壊させるのか、そして対策は？（2025/1/27）

小売・流通アナリストの視点：
鳥貴族が新時代の「居酒屋王」に!?　苦戦するライバルと差がついた決定的な理由
コロナによるダメージから回復しきっていない居酒屋各社。その一方で、新しい王者として台頭してきたのが「鳥貴族」だ。苦戦するライバルとの違いはどこにあるのだろうか。（2024/12/25）

CFO Dive：
「生成AIに仕事を奪われるかもしれない不安」を感じている人はどれくらいいるのか？
従業員は生成AIによって自身の業務が縮小されたり代替される可能性があるのではないかと懸念しており、使用者側はそういった不安をケアして人材流出を防ぐ必要がある。（2024/12/17）

“出戻り採用”は企業にとって合理的　今すぐ始めるべき2つの理由
一度離職した従業員と継続的な関わりを持ち、“出戻り”で採用する「アルムナイ採用」。注目される背景やメリット、手法などをお伝えします。（2024/12/13）

船も「CASE」：
船乗りだからこそ重視するStarlinkの価値とは
船舶をはじめとする海運業界で高速衛星通信サービス「Starlink」の導入が進んでいる。国内でStarlinkの船舶利用サービスを推進するKDDIに、海上移動運用に耐え得るハードウェアや、法改正によって利用できる海域の制約が変わった詳細などについて聞いた。（2024/12/12）

「そんなことで!?」　部下の退職理由に困惑……“もったいない離職”を防ぐには
従業員が現在の会社・職場にいる意味が見つかる可能性があるにもかかわらず、早期に見切りを付けて辞めてしまう「もったいない離職」が、あちこちの会社で起きています。中には「そんなことで？」と耳を疑いたくなるようなことを真剣に悩み、退職につながってしまうケースも。もったいない離職を防ぐ1on1コミュニケーションの工夫についてお伝えします。（2024/11/12）

職場で最もストレスを感じる場面、2位「同僚や部下との人間関係」、1位は？
エフアンドエムネットは運営する管理部門向けのビジネスメディア「労務SEARCH」において、職場のストレスに関するアンケート調査を実施した。その結果、20代以上の社会人の9割超が職場ストレスを感じており、最もストレスを感じていることは「上司との人間関係」であることが分かった。（2024/10/24）

「あっという間」に辞めていく若手　どう接するのが正解か？
新人・若手社員のリテンションは、以前から大きな人事課題の1つです。ただ、現在の新人・若手、つまり1990年代後半以降に生まれたZ世代に関しては「どうやって早期離職を防げばよいか分からない」「気持ちや考えをよく理解できない」といった人事・上司の皆さんの悩みの声が、これまで以上に多くなっています。（2024/10/16）

高まるサイバー脅威にどう立ち向かう？　経営層が陥りがちな方法論とは
（2024/10/1）

人材採用という選択肢を捨てる【後編】
セキュリティ人材こそ「未経験から育成する」のが賢い選択になる理由
ITエンジニアが不足しているのであれば、採用よりも育成が“真の解決策”になることがある。通信大手BT Groupは、IT分野の専門知識がない従業員をサイバーセキュリティの専門家として育成している。（2024/9/27）

人材採用という選択肢を捨てる【中編】
「ITエンジニア不足」は採用ではなく“育成”のせいだった？
ITエンジニア不足がさまざまな企業において課題の一つになっている。採用によって人材を確保する手もあるが、長期的に見てそれが最適な手段になるとは限らない。人材流出の抑止にかじを切った企業の例を紹介する。（2024/9/24）

初転職は「社会人3年目」　ITエンジニアが抱える不安、企業はどう解消すべきか？
ITエンジニアが抱えるキャリアに対する不安とは。（2024/9/13）

苦労して採った優秀人材が「合わない」とアッサリ離職……“採用の悲劇”を防ぐ2つのポイント
採用活動の多くの時間や費用を投じ、せっかく入社してもらった優秀人材が「この会社には合わない」と退職を決めてしまった──担当者が頭を抱える、このような事態を防ぐためには、まずは採用を見直すことです。（2024/9/6）

Digital Leaders Summit　イベントレポート：
「お題目」ではない中小企業に本当に必要なセキュリティ対策とは？
予算やリソース、スキルに余裕がない中小企業にとってセキュリティ対策を講じるのは簡単な話ではない。神戸大学名誉教授の森井昌克氏が実情を鑑みて「お題目」ではない中小企業に本当に必要なセキュリティ対策を解説した。（2024/8/15）

人材不足でも、引きとめは「必ずしも正解ではない」──人事・上司に知ってほしい6つのこと
少子高齢化などによる人材不足や採用難がますます明確になってきました。こうした状況下で今、多くの企業が優秀人材の流出防止に力を入れています。しかし、安易な引きとめはむしろ悲劇を生むケースもあります。リテンションを行う前に、企業が知っておくべきことについて解説します。（2024/8/7）

労働市場の今とミライ：
最低賃金アップの波　「価格転嫁できない」中小企業はどうなる？
2024年度の最低賃金の目安は、全国平均で時給50円増となると決まった。各都道府県の動きはどうか？　また、賃上げに苦しむ中小企業はどう対応するのか？（2024/8/6）

シン・経理組織への道：
「とにかく人手不足」の経理部でも、優秀人材を確保・育成する“4つのカギ”
経理組織の現場は人手不足に悩まされながら、さらに役割の高度化にも取り組まなければならない。余裕があるとは言いがたい日常業務の中で、人材の確保・育成にはどのように取り組むべきなのか。（2024/8/1）

新連載「シン・経理組織への道」：
多忙極める経理に「今後ますます仕事が増える」　3つの必然的な理由
深刻な人手不足で、多くの経理財務部門が多忙を極めています。一方でその役割は高度化し、経営陣を支えるビジネスパートナーへの変革を迫られています。変革を遂げるには、どうすればいいのでしょうか？（2024/7/17）