SCM改革で、経営層と現場が見ている景色は結構違う：製造マネジメント メルマガ 編集後記

SCMに限らずDX全般に言えることかもしれませんが。

[池谷翼，MONOist]

　この記事は、2024年11月25日発行の「製造マネジメント メールマガジン」に掲載されたMONOistの編集担当者による編集後記の転載です。

　先日、サプライチェーンリスク情報の自動収集、見える化を支援するSpecteeの取材記事を公開しました。その記事では紹介しきれていなかったのですが、同社が実施した「サプライチェーン強靭化」に関するアンケートの結果に少し興味深いところがあり、せっかくなのでここで紹介しようと思います。

　同調査では、従業員500人以上の規模の製造業の経営層50人と、サプライチェーン業務に従事、または関心ある社員450人で合計500人を対象にアンケートを実施しました。その中で注目したいのが、「サプライチェーンマネジメントについて、あなたが今後最も重点的に強化したいと考えている項目は何ですか」という質問と、それへの回答です。結果は役職別に整理されていますが、それによると役職によって課題感が異なる傾向にあることが示されています。

役職別の関心領域はどう違う？