「購買管理」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

PR：パーソルHD、購買改革に本腰　「40項目×2段階評価で検討」→新システム導入の全記録
（2025/9/17）

抽選でAmazonギフトカードが当たる：
PR：「購買管理業務の課題」に関するアンケート
簡単なアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名にAmazonギフトカード（3000円分）をプレゼント。（2025/9/1）

PR：約60％が「手作業が残る」――93社に聞いた購買業務のリアル　購買DXをどう実現？
（2025/8/29）

抽選でAmazonギフトカードが当たる
「購買管理業務の課題」に関するアンケート
簡単なアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名にAmazonギフトカード（3000円分）をプレゼント。（2025/8/28）

マルツエレック 代表取締役社長　土谷耕作氏：
PR：部品調達と技術力を生かし、設計から量産まで全方位で支援――マルツエレック
半導体／電子部品の販売調達サービスを手掛けるマルツエレックは、ユーザー登録者数66万人のECサイトと実店舗の両方を持つユニークな商社だ。DigiKeyの総代理店でもある。近年は、回路／基板設計から実装、量産までを一気通貫で担う受託開発サービスの強化や代理調達の展開、SPICEモデルの配信サービス立ち上げなど、幅広い販売網や商社としてのノウハウ、技術力を生かした戦略を強化している。マルツエレックの代表取締役社長を務める土谷耕作氏に、同社の強みや戦略を聞いた。（2025/8/20）

仙石惠一の物流改革論：
海外工場で失敗しない「工場内物流」設計の極意　工程間の“つなぎ”を制する者が勝つ
海外工場を建設する際に、効率的な「工場内物流」を設計することは極めて重要になってくる。この工場内物流は、その工場の生産思想に基づいて設計されるのが一般的である。したがって生産技術を担当する部門で行うことが望ましい。（2025/8/19）

仙石惠一の物流改革論：
海外進出後に後悔しないため　工場立地で絶対に外せない「物流の目利きポイント」とは？
工場が海外に進出する際にはさまざまなフィージビリティ・スタディを行う必要がある。人材の採用、税金を含めた現地の優遇政策、道路やエネルギーなどの社会インフラ、自社の生産をサポートする協力企業の有無――など、数多くの課題を事前に調査しておかなければならない。（2025/7/31）

抽選でAmazonギフトカードが当たる
「購買管理システムの利用状況」に関するアンケート
簡単なアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名にAmazonギフトカード（3000円分）をプレゼント。（2025/7/17）

仙石惠一の物流改革論：
物流現場は「日本の常識＝非常識」　海外支援の盲点となるポイントは？
今回は「海外での物流を成功させるためのポイント」を解説。工場建設や改善指導で現地に赴く支援者のために、現地に持って行くべき「物流指導マニュアル」を紹介する。（2025/6/20）

抽選でAmazonギフトカードが当たる：
PR：「購買管理システム導入」に関するアンケート
簡単なアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名にAmazonギフトカード（3000円分）をプレゼント。（2025/6/12）

抽選でAmazonギフトカードが当たる
「購買管理システム導入」に関するアンケート
簡単なアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名にAmazonギフトカード（3000円分）をプレゼント。（2025/6/9）

“両立”ではなく“乗算”する：
PR：三刀流で活躍する日本オラクルコンサルタントのキャリア地図
「頂いたチャンスには挑戦してみる」がモットー。日本オラクル シニアプリンシパルコンサルタントの軽やかなキャリア構築術を紹介しよう。（2025/6/2）

世界で輝く人材は、なぜ日本オラクルに加わったのか：
PR：フルリモートでも花開く専門性　日本オラクル流グローバルコンサルタントの育て方
「英語を含む8カ国語を学んできたが、ただの通訳では終わりたくない」「いつまでもパッケージ製品を業務に合わせていたら、日本の競争力が低くなる」――それぞれの課題感を持つ2人のコンサルタントが、大規模グローバル企業でタッグを組んだ。さまざまな経験や価値観を持つ、日本オラクルのコンサルタントたちが協働する姿を紹介しよう。（2025/5/22）

「SAP専門学校」爆誕、沖縄に　日本初
SAPジャパンと学校法人のOBS（沖縄県浦添市）が、SAPシステムエンジニアの養成に特化した専門学校「沖縄ビジネスソリューション専門学校」を開校したと発表した。SAPジャパンによれば、同様の専門学校は日本初。（2025/5/15）

仙石惠一の物流改革論：
物流業務の委託先に「ノウハウを分けない」企業は失敗する、その理由
せっかく物流のアウトソース先を選定したからには、彼らのプロとしての力を借りない手はない。工場の管理者なら物流改善のネタのカードは多く持っているに越したことはない。（2025/5/14）

ものづくり太郎のPLM講座（1）：
PLMこそ日本の製造業に必要な理由――プロセスをコントロールしろ！
「すり合わせ」や「現場力」が強いとされる日本の製造業だが、設計と製造、調達などが分断されており、人手による多大なすり合わせ作業が発生している。本連載では、ものづくりYouTuberで製造業に深い知見を持つブーステック 永井夏男（ものづくり太郎）氏が、この分断を解決するPLMの必要性や導入方法について紹介する。初回となる今回はPLMの必要性について解説する。（2025/5/14）

年間2万枚の請求書をゼロに　南海電鉄が挑んだ次世代経理改革とは
南海電鉄はクラウドERP「HUE」および請求書電子化サービス「HUE DI」を導入し、経理業務の効率化と法改正対応を推進した。年間2万枚の請求書をゼロにした取り組みとは。（2025/4/29）

セミナー：
PR：調達DXカンファレンス2025春（Procurement DX Summit 2025 Spring）
（2025/4/23）

仙石惠一の物流改革論：
物流業務のアウトソーサー選定、なぜ失敗する？　失敗しないための評価基準を紹介
本連載では直近、物流業務のコスト削減や効率化を目指し、外部の企業に一部業務をアウトソース（委託）するための正しいステップについて確認してきた。今回は、公平公正なアウトソース先の選定方法について見ていきたい。（2025/4/17）

仙石惠一の物流改革論：
誰も教えてくれない！　物流外注先への「仕様書」、必ず盛り込むべき項目とは
物流アウトソースの成否を握るカギとも言える「仕様書」。この仕様書の出来次第で物流アウトソースがうまくいく場合もあれば失敗することもある。（2025/3/13）

DXとGX推進は不可分：
PR：複雑化する脱炭素への対応　「データ統合」で実現する現実的なGX推進
（2025/2/26）

Honda、間接材購買を100億円削減する改革に着手　Oracle Fusionの果たす価値とは
日本オラクルは「Oracle CloudWorld Tour Tokyo」を開催し、オラクルクラウドの最新技術と、国内企業の活用事例を紹介した。本田技研工業はどのようにして間接材購買支出を削減するのだろうか。（2025/2/25）

仙石惠一の物流改革論：
工場管理者は必見　物流業務のアウトソース、失敗しないための正しいステップ
今回もアウトソースに焦点を当て、工場管理者が物流業務のアウトソースを成功させるための正しいステップを見ていきたい。（2025/2/20）

PR：購買改革で最大4000万円の削減事例も　間接材の「適正価格」を見極める方法とは
（2025/2/14）

資生堂、販売顧客分析システムをOracle Cloud Infrastructureに移管　コスト、処理時間削減に
資生堂がOracle Cloud Infrastructure（OCI）を採用し、販売・顧客分析システム「B-NASS+」のクラウド環境での再構築を完了した。（2025/2/7）

PR：間接材購買に迫る変革の波――対応しきれない課題の解決策とは
（2025/2/14）

PR：間接材がコスト改革の“金脈”に――「購買支援サービス」が日本企業を変える理由
（2025/2/5）

物流のスマート化：
簡易WMSにもなるモノの位置や在庫の管理サービス、OKIが月額5万円からで発売
OKIは、屋内外問わず保管された製品や設備品などモノの位置情報をスマートフォンで簡単追跡できるロケーション・在庫管理システム「SHO-XYZ（ショザイ）」について説明した。簡易的なWMS（倉庫管理システム）としての利用が可能であるにもかかわらず、月額5万円からと安価にサービスを利用できる点が特徴となる。（2025/1/21）

仙石惠一の物流改革論：
それ「偽装請負」じゃない？　物流工場のアウトソースを点検する方法
工場の中の業務をアウトソースしている会社は多いと思われるが、意外と盲点になっていることに「偽装請負」的な運用の恐れが挙げられる。（2025/1/21）

サプライチェーン改革：
世界トップクラスの機能性化学メーカー目指すレゾナックがSCM変革に求めたもの
MONOistが開催したセミナー「サプライチェーンセミナー 2024 秋〜デジタル化による革新と強靭化〜」で、レゾナック エレクトロニクス事業本部 渉外部長 兼 SEMI SCM Industry Advisory Council委員の井深栄治氏が基調講演に登壇した。本稿ではその内容の一部を紹介する。（2025/1/21）

製造マネジメントニュース：
富士フイルムBIとコニカミノルタの調達戦略担う新合弁会社の社名と設立日決定
富士フイルムビジネスイノベーション（富士フイルムBI）とコニカミノルタは、複合機の原材料と部材調達の連携を図る目的で設立する合弁会社の社名と設立予定日を発表した。（2025/1/16）

仙石惠一の物流改革論：
その外注、本当に必要？　物流現場の“アウトソース”を見直すべき理由
今回から、委託先の管理ポイントを明確にするとともに、工場管理者の方がちょっとした工夫をすることで、「もうかる」アウトソースを成功させる秘訣を紹介していく。（2024/12/20）

NTTのAIは「頭で勝負する」　自分だけの“ファンサ”、空飛ぶ避雷針、電池技術の美顔マスクも公開
11月下旬に開催した「NTT R&D FORUM 2024」にて、NTTが生成AI「tsuzumi」の実用化や光量子コンピュータのデモンストレーションの詳細を説明した。tsuzumiは2023年3月の商用開始以降、既に900社以上から導入の相談があるという。雷対策ドローンや美顔マスクといったユニークな取り組みも紹介した。（2024/12/5）

仙石惠一の物流改革論：
「物流コスト」の中身、把握できてる？　“物流キーマン”が押さえておくべき7つの基礎知識
まだまだ工場には大きな改善ネタが残されている。それは「物流改善」だ。認識はしてはいるけど物流が分かっている人がいなくて……と嘆く管理者の皆さんに「物流キーマン」の鍛え方を紹介したい。（2024/11/29）

製造マネジメントニュース：
国内外の調達リスクを地図上にリアルタイムに可視化　「Spectee SCR」が機能拡充
Specteeは、自社とサプライヤーに関連するサプライチェーンリスク情報の自動収集、見える化を行う製品「Spectee SCR」の機能強化について発表した。（2024/11/20）

やめたくてもやめられないアナログ業務：
ノーコードは、負の遺産であるアナログ業務をなくせるのか
業務のデジタル化が進んでいる。だが、成果に直結するはずの基幹システム周りにはまだアナログな業務が残っている。APIを使うなど幾つかの対処法はあるが、全ての企業が対応できるわけではない。どうすればこの状況を変えられるのか。（2024/11/12）

ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか？：
Excelバケツリレーで資料作成──20年前と変わらぬ業務フロー、どう改善していくべきか？
役員が確認するための報告資料を、各部門や工場間で「Excelのバケツリレー」をして作成する──時間も手間もかかるこうした方法を、10年前、20年前と変わらずに続けている日本企業は、まだまだある。ホワイトカラーの仕事を、どう効率化していくべきだろうか？（2024/10/30）

セキュリティソリューション：
サイバートラストがEnterprise Pack for AlmaLinuxを発表　SBOMへの対応コストを削減
サイバートラストはOSSのLinuxディストリビューション「AlmaLinux OS」に独自機能を追加した「Enterprise Pack for AlmaLinux」を発表した。Linux OSにおけるSBOM導入の課題を解消し、コストパフォーマンスに優れたLinux環境の運用を支援する。（2024/10/23）

仙石惠一の物流改革論：
「物流業務の出来栄え」数値で評価できますか？　正しくKPIを立てる方法
物流会社の多くで業務の出来栄えを評価する「管理指標」が存在していない。工場収益につなげるためには、本気で工場物流のムダを発見してつぶし、物流の出来栄えをきっちりと認識し評価できるようにすることが必要だ。（2024/10/22）

仙石惠一の物流改革論：
輸送のムダを徹底除去　物流コストを下げる4つの手段とは？
「物流コスト」の中でも、特に改善余地のある「輸送コスト」。4つの視点からコストダウンの道を探る。（2024/9/25）

仙石惠一の物流改革論：
宝の山「輸送費」にメスを　物流コスト改善の一手とは？
今回は物流コストの改善に向け、輸送コストの構造を理解し、今すぐできる輸送管理の見直し方を解説する。（2024/8/28）

製造マネジメントニュース：
コニカミノルタと富士フイルムBI、複合機などの原材料調達で合弁会社新設
コニカミノルタと富士フイルムビジネスイノベーションは、原材料と部材調達の連携を図る合弁会社の設立を決定し、株主間協定書を締結した。新会社では、調達戦略の立案や各生産拠点の調達機能部門への戦略展開などに取り組む。（2024/7/25）

仙石惠一の物流改革論：
「運搬のムダ」なぜ消えない？　物流効率を高めるレイアウトとは
工場において運搬はムダに他ならない。このムダを放置したままで工場の生産性向上はあり得ない。少しでも運搬のムダをなくすためのヒントについて考えたい。（2024/7/25）

有識者に聞く：
「プッチンプリン出荷停止」はなぜ起きた？　“ベンダーのせい”にできない根深き問題
近年、大手企業のERP導入失敗事例として注目を集めたのが「プッチンプリン問題」である。この問題の原因について、ベンダーの能力不足や、企業のIT投資に対する姿勢を指摘する声が多いが、問題はそう単純ではない。（2024/7/3）

仙石惠一の物流改革論：
物流のムダどうなくす？　「保管効率」を上げる方法
物流には大きく6つの機能が存在する。「輸送・配送」「包装」「荷役」「流通加工」「情報処理」、そして今回フォーカスする「保管」だ。今回は、保管作業の効率を上げる方法を考える。（2024/6/26）

煩雑な販売・調達業務を標準化：
PR：熟練者頼みの自動車サプライヤーの販売・調達業務、属人化を解消する方法とは？
自動車サプライヤーにおける販売・調達業務は非常に煩雑だ。従来、熟練者がこれらの業務を担ってきたが、技術者の引退などが進むにつれて業務が滞るケースが増えている。販売・調達業務を標準化する方法はないのだろうか。（2024/6/12）

仙石惠一の物流改革論：
物流で守るべき「一対一の原則」とは？　工場物流は「回収作業」を通して生産統制を実行せよ
工場内での回収作業において厳守したい「一対一の原則」とは――。（2024/6/3）

仙石惠一の物流改革論：
物流現場は「宝の山」　生産効率を最大化する供給改善法とは
「仙石惠一の物流改革論」連載。供給改善によって見つかる「宝」とは？（2024/5/6）

製造ITニュース：
見積もり時間をゼロに　部品の納期と金額を即時算定するミスミの新システム
ミスミグループ本社は2024年4月12日、部品調達における納期調整や見積もりの時間を短縮するシステム「D-JIT」を発表した。グローバルでのサプライヤー情報をネットワーク化することで、仕組みを構築した。（2024/4/16）

4つの事例に学ぶ：
PR：ノーコードツールをDXにつなげるための人材育成とガバナンス確保の肝
現場の従業員が自ら業務を改革する手段として、ノーコードツールが普及している。そのための人材をどうやって育てればよいのか、ガバナンスをどうやって確保するのか。ノーコードツールのエキスパートが語った。（2024/3/28）