「購買管理」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

仙石惠一の物流改革論：
輸送のムダを徹底除去　物流コストを下げる4つの手段とは？
「物流コスト」の中でも、特に改善余地のある「輸送コスト」。4つの視点からコストダウンの道を探る。（2024/9/25）

仙石惠一の物流改革論：
宝の山「輸送費」にメスを　物流コスト改善の一手とは？
今回は物流コストの改善に向け、輸送コストの構造を理解し、今すぐできる輸送管理の見直し方を解説する。（2024/8/28）

製造マネジメントニュース：
コニカミノルタと富士フイルムBI、複合機などの原材料調達で合弁会社新設
コニカミノルタと富士フイルムビジネスイノベーションは、原材料と部材調達の連携を図る合弁会社の設立を決定し、株主間協定書を締結した。新会社では、調達戦略の立案や各生産拠点の調達機能部門への戦略展開などに取り組む。（2024/7/25）

仙石惠一の物流改革論：
「運搬のムダ」なぜ消えない？　物流効率を高めるレイアウトとは
工場において運搬はムダに他ならない。このムダを放置したままで工場の生産性向上はあり得ない。少しでも運搬のムダをなくすためのヒントについて考えたい。（2024/7/25）

有識者に聞く：
「プッチンプリン出荷停止」はなぜ起きた？　“ベンダーのせい”にできない根深き問題
近年、大手企業のERP導入失敗事例として注目を集めたのが「プッチンプリン問題」である。この問題の原因について、ベンダーの能力不足や、企業のIT投資に対する姿勢を指摘する声が多いが、問題はそう単純ではない。（2024/7/3）

仙石惠一の物流改革論：
物流のムダどうなくす？　「保管効率」を上げる方法
物流には大きく6つの機能が存在する。「輸送・配送」「包装」「荷役」「流通加工」「情報処理」、そして今回フォーカスする「保管」だ。今回は、保管作業の効率を上げる方法を考える。（2024/6/26）

煩雑な販売・調達業務を標準化：
PR：熟練者頼みの自動車サプライヤーの販売・調達業務、属人化を解消する方法とは？
自動車サプライヤーにおける販売・調達業務は非常に煩雑だ。従来、熟練者がこれらの業務を担ってきたが、技術者の引退などが進むにつれて業務が滞るケースが増えている。販売・調達業務を標準化する方法はないのだろうか。（2024/6/12）

仙石惠一の物流改革論：
物流で守るべき「一対一の原則」とは？　工場物流は「回収作業」を通して生産統制を実行せよ
工場内での回収作業において厳守したい「一対一の原則」とは――。（2024/6/3）

仙石惠一の物流改革論：
物流現場は「宝の山」　生産効率を最大化する供給改善法とは
「仙石惠一の物流改革論」連載。供給改善によって見つかる「宝」とは？（2024/5/6）

製造ITニュース：
見積もり時間をゼロに　部品の納期と金額を即時算定するミスミの新システム
ミスミグループ本社は2024年4月12日、部品調達における納期調整や見積もりの時間を短縮するシステム「D-JIT」を発表した。グローバルでのサプライヤー情報をネットワーク化することで、仕組みを構築した。（2024/4/16）

4つの事例に学ぶ：
PR：ノーコードツールをDXにつなげるための人材育成とガバナンス確保の肝
現場の従業員が自ら業務を改革する手段として、ノーコードツールが普及している。そのための人材をどうやって育てればよいのか、ガバナンスをどうやって確保するのか。ノーコードツールのエキスパートが語った。（2024/3/28）

結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜（3）：
製造DXの4つの成功要因（前編）：意地でも「見たいけど見えないデータ」を集めよ！
モノづくりDXの重要性が叫ばれて久しいが、満足いく結果を出せた企業は多くない。本連載ではモノの流れに着目し、「現場力を高めるDX」実現に必要なプロセスを解説していく。第3回はDX推進時の「4つの成功要因」について説明する。（2024/3/21）

仙石惠一の物流改革論：
迫る2024年問題、理想的な“荷姿”とは何か――「モジュール化」を考える
物流「2024年問題」を解決する方法はDXだけではない。ロジスティクスの基本を誰にでも分かりやすく解説する。（2024/3/13）

デジタルパソロジーの普及が進む
がんの早期発見を促す「病理診断のデジタル化」が進む英国　何が起きているのか
英国政府は、従来のがん診断手法を補完する技術として、デジタルパソロジー（デジタル病理画像による病理診断）技術の普及を強化する計画を打ち出している。何が起きているのか。（2024/2/16）

仙石惠一の物流改革論：
物流の根幹、「荷姿」を疑え
物流改善を行う際、「荷姿（にすがた）」の要素を軽視していないだろうか？（2024/2/13）

現場改善を定量化する分析手法とは（6）：
「工場診断」は見える化による盤石な組織づくりの手法である
工場の現場改善を定量化する科学的アプローチを可能にする手法を学習する本連載。第6回工場運営分析の後編として、見える化に基づく「工場診断」を取り上げる。（2024/1/30）

仙石惠一の物流改革論：
フォークリフトは「運ぶための機械」ではない――迫る物流2024年問題、認識すべき基本
フォークリフトの仕事が「運搬」だと思っていたら間違いだ。その前提の上、生産性を向上させる方法を解説する。（2024/1/19）

仙石惠一の物流改革論：
物流初心者でもできる、現場で改善すべき「宝の山」の見つけ方
物流はよく「宝の山」だといわれる。まだまだ改善が進んでおらず「改善という宝」が埋もれているからだ。その見つけ方とは。（2023/12/28）

PR：デジタルインボイスの活用で業務改革は進むのか？　デジタル経営実践企業とデジタル庁担当者が語るポテンシャル
（2023/12/14）

購買業務改革：
PR：2年間で654時間を削減　小田急電鉄が推進した購買管理基盤による業務変革
為替を含む物価高騰などの影響を受け、企業を取り巻く購買環境は厳しさを増している。こうした中でより効率的な購買業務の実現に取り組んでいるのが大手私鉄の小田急電鉄だ。同社の取り組みを紹介する。（2023/11/30）

仙石惠一の物流改革論：
ムダな出費を生む「異常物流」を撲滅せよ　2024年問題、DXの前にやるべき基本
物流業界における「2024年問題」はすぐそこまで迫っている。この問題を克服するためには物流業の生産性向上以外の道はない。（2023/11/21）

製品導入の検討段階から導入まで包括的にサポート：
PR：IT担当者の課題解決を全方位的に支援する、デル・テクノロジーズの「5つの無償サービス」
企業が本当に実現したいことは製品の導入ではなく、その先にある課題解決だ。まずは、あるべき姿をイメージしながら実現手法を考えることが重要だ。（2023/11/2）

仙石惠一の物流改革論：
経営者に物流コストを「直視」させる方法
批判を恐れずに言わせていただくと、日本の企業は物流に無関心だ。サプライチェーンにおける企業活動では、ほぼ100％物流が発生する。しかし、その物流をコントロールする人材を十分に配置していなければ、育成もしていない。ならば、物流におけるコストを「見える化」しよう。そうすれば、まともな経営者だったらアクションを取らざるを得ないだろう。（2023/10/18）

進むデジタル化でEAMに注目が集まる　企業が知るべきその重要性を解説
デジタル化の波を受けて、「EAMとERPをいかにうまく活用するか」に注目が集まっている。（2023/9/26）

仙石惠一の物流改革論：
物流を「コスト」と見なす人に欠けている視点
物流部門はしばしば「コストダウン」の標的になる。直接的な付加価値を生まないとみなされているからだ。しかし、その視点だけでは経営を誤った方向へ向かわせてしまうかもしれない。ロジスティクス・コンサルタントの仙石惠一が解説する。（2023/9/20）

PR：大日本印刷が「購買DX」実現　法人向けEC“Amazonビジネス”で調達コスト削減、工数10分の1へ　情熱の改革、その裏側に迫る
（2023/8/31）

仙石惠一の物流改革論：
物流「2024年問題」まであと7カ月――トラック積載率を上げる4つの方法
物流業界における「2024年問題」はすぐそこまで迫っている。この問題を克服するためには物流業の生産性向上以外の道はない。ロジスティクス・コンサルタントの仙石惠一が、運送業はもちろん、間接的に物流に携わる読者に向けて基本からノウハウを解説する。（2023/8/28）

仙石惠一の物流改革論：
「配送部門に無理を強いれば大丈夫」は通用しない――物流2024年問題、まずやるべきこと
物流業界における「2024年問題」はすぐそこまで迫っている。この問題を克服するためには物流業の生産性向上以外の道はない。ロジスティクス・コンサルタントの仙石惠一が、運送業はもちろん、間接的に物流に携わる読者に向けて基本からノウハウを解説する。（2023/8/25）

勝手に考察！「隠れ優良企業」のビジネスモデルに学ぶ：
時価総額1兆超え　伝説のIT企業「モノタロウ」のすごいビジネスモデルを解説
一時期は楽天の時価総額を上回っていたB2BのIT企業「モノタロウ」をご存じでしょうか？　隠れ優良企業のすごいビジネスモデルを分析していきましょう。（2023/8/7）

仙石惠一の物流改革論：
トラック運転手に「タダ働き」させるな　物流2024年問題、まずやるべきこと
物流業界における「2024年問題」が迫っている。漠然とした不安を抱える人も多いだろう。結論、輸送能力不足を解決するには、まずは現場にあふれている「ムダ」をなくすことにある。デジタル化だ、DXだ、という前にやることがあるのだ。（2023/8/1）

製造IT導入事例：
原価と収益分析を強化、丸美屋食品工業がアミックの基幹業務システムを稼働開始
アミックは、丸美屋食品工業に導入した基幹業務システム「STRAMMIC」が本稼働を開始したと発表した。販売管理業務、生産管理業務、調達管理を1つのシステムに統合することで、基幹業務プロセス全体の効率化につなげる。（2023/7/13）

Supply Chain Dive：
コロナがあらわにしたトヨタの弱み　同社が取り組む「カイゼン」とは
トヨタの在庫戦略はパンデミックの影響は避けられなかったようだ。同社は2023年5月、在庫管理に対するアプローチの一部の見直しを発表した。（2023/6/21）

ノーコードデータ連携ツール×HAクラスタソフトでできること：
データ連携が課題となる基幹系のクラウド移行、考慮すべき3つのポイントとは？
基幹システムをクラウドシフトするに当たり、EDIとの連携におけるデータの変換方法や形式が変化することに悩みを抱える企業は多い。これらを解消するための3つのポイントと、解決策となるアプローチを紹介する。（2023/5/25）

NEWS
ニコン子会社、「病理標本画像」の管理を効率化するクラウドサービスを提供
ニコンの子会社が、病理標本画像の保管・共有のワークフローを効率化する病理クラウドサービスを6月から提供する。インターネット経由でどこからでも病理標本画像を閲覧できるようになる。（2023/4/18）

製造マネジメント インタビュー：
中小製造業のIT化は地域全体で推進を、コスト高と人材不足に効くソリューション
標準化されたITシステムを中小製造業に導入することで、地域全体のサプライチェーン連携を強化するプロジェクトが、福島県の会津地方で進んでいる。プロジェクトの中核を担うのが「CMEs」という中小企業向けの業務改革プラットフォームだ。取り組みについて、アクセンチュアの担当者に話を聞いた。（2023/4/14）

クラウドERP動向：SAPが中堅・中小企業向けソリューションを強化、取引拡大の支援も
SAPから中堅・中小企業向けの発表が相次いだ。国内ではSAPのグローバル顧客800万社が参加する商取引ネットワークを生かした中小企業のビジネス支援の実証も進む。「SAPのビジネスアプリケーションは高価で大手企業向け」という印象を払拭できるだろうか。（2023/4/10）

ERPシステム：
PR：ERPパッケージをフル活用する製造業は少数派？　DX実現に導く柔軟なシステム構築の新提案
製造業を取り巻く環境の不確実性が増す中で、柔軟かつ強靭なモノづくり環境の構築が求められている。その実現にERPが果たす役割は大きいが、導入や効果の実感に時間がかかるといった課題がある。これに対し、SAP(R)システムなどを活用して迅速に成果が得られるDXを提案しているのがNTTデータ グローバルソリューションズ（以下、NTTデータGSL）だ。（2023/3/23）

数分から数時間で生成AIを組み込んだアプリを構築できる：
Google Cloud、生成AI活用を支援する「Vertex AI」の強化と「Generative AI App Builder」を発表
Google Cloudは、生成AIアプリケーションを簡単に構築できるツールを求める企業のニーズに応え、Google Cloudの機械学習プラットフォーム「Vertex AI」での生成AIサポートと、新ツール「Generative AI App Builder」を発表した。（2023/3/20）

楽天モバイル元従業員を詐欺容疑で逮捕　水増し請求で被害約25億円か
楽天モバイルは、元従業員と社外の複数の関係者が詐欺の容疑で逮捕されたと発表した。逮捕された人物らは、楽天モバイルが委託した資材の保管や運送などの業務において、共謀して費用を水増し請求することで不正な利益を得ていた。（2023/3/3）

膨大なPB製品の企画と商品管理に専用PLMを採用、ドン・キホーテ
プライベートブランド商品の戦略的市場投入に向けてPPIHがライフサイクル管理向けのIT投資を決断した。季節ごとの商品開発と販売計画などのプロセス全般を一貫して管理して最適化する体制を整える狙いだ。（2023/3/3）

DX（デジタルトランスフォーメーション）目標10選【第2回】
「DXって何をすればよいの？」と悩んだら“Webサイト簡素化”にまず取り組もう
DXの目標を設定するに当たって判断に迷うならば、まずは「顧客体験の向上」に注目するとよい。顧客向けWebサイトの“簡素化”など、具体的なDX目標の例を整理する。（2023/3/2）

取引状況の可視化も実現
医療系NPOが調達システムを「Coupa」でクラウド化　その目的と成果は？
オーストラリアの医療系NPOがクラウドサービスを活用し、調達や支払いのシステムを刷新した。同NPOが従来抱えていた課題と、システム刷新による成果とは。（2023/2/28）

ERPをクラウド移行するときの勘所は
紅茶の老舗Twiningsが「Rise with SAP」を使う理由と“クラウドERP”の魅力
紅茶の老舗企業Twiningsは、ERPシステムのクラウド移行に当たって「Rise with SAP」を導入した。クラウド移行やRise with SAPの利用における同社の狙いとは。（2023/2/10）

代替品の提案から製品入荷時の自動購入までサポート：
PR：半導体調達でもう悩まない、「TI.com」で始める新しい部品購買スタイル
多くの設計者や購買担当者にとって、必要な部品をいかに迅速に、かつ安定して入手できるかは重要な課題の一つだ。Texas Instruments（TI）は、近年注力してきたオンラインプラットフォーム「TI.com」で、調達業務を大幅に効率化するソリューションを提案する。（2023/1/25）

製造ITニュース：
業務に応じたカスタマイズも可能、クラウド型生産管理サービス「mcframe X」
ビジネスエンジニアリングはSaaS型生産管理用クラウドサービス「mcframe X」を同年4月から段階的に提供開始すると発表した。また、同年6月にはカーボンフットプリントを算出するソリューション「mcframe 7 CFP」を提供開始する。（2023/1/19）

アナリストの“眼”で世界をのぞく：
「サステナビリティ」は単なるブームやバズワードではない――ERP市場の動向から考える
かつて企業は利益追求を第一に掲げ、温暖化対応は「プラスアルファ」の活動だった。しかし、2022年のERP市場で「サステナビリティ」がキーワードになるなど、“潮目”は変わっている。サステナビリティを注力テーマとする企業が増える中、IT市場にはどのような影響が出るのだろうか。（2022/12/2）

製造業のデジタル調達戦略セミナーレポート：
PR：“不測”が平常化するサプライチェーン、マイクロソフトが示す「同じ数」「同じ場」の価値
MONOistはライブ配信セミナー「半導体不足・部材高騰を乗り切る製造業のデジタル調達戦略」を開催。本稿では日本マイクロソフトによる「データの活用とコラボレーションで共創する強靭なサプライチェーンとは」の内容をお伝えする。（2022/10/11）

「GovTech東京」とは？　東京都が進めるDX推進策の本気度
コロナ禍で行政機関のデジタル化の遅れが浮かび上がる中、東京都はDX推進強化に向けた「GovTech（ガブテック）東京」構想を発表した。官民協働によるオープンイノベーションを強調するこの取り組みで都は何を進めようとしているのか。（2022/9/16）

DXを進める空港の取り組み【後編】
コロナ禍で勝負――DXを目指す空港が「Rise with SAP」を導入した狙い
「Rise with SAP」はSAPがクラウドで提供するERPパッケージだ。デジタルトランスフォーメーション（DX）実現を目指す空港はRise with SAPを導入した。どのように活用するのか。（2022/8/29）

製造IT導入事例：
トヨタ自動車がSAPのクラウド型調達、購買管理システムを採用
SAPジャパンは、同社のクラウド調達、購買管理システム「SAP Ariba」を、トヨタ自動車が採用したと発表した。企業の調達、購買プロセスを一元化、標準化できるため、効率向上やコンプライアンスの強化が期待できる。（2022/8/22）