「社長」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

なぜ、面接官は候補者の話を「話半分」で聞くべきなのか　優秀人材を見抜く方法
優秀な人材を面接で見抜く方法について、人事コンサルタントとして活躍している株式会社人材研究所の曽和利光社長に聞いた。（2025/9/9）

「君はむしろ他社の方が合うかもね」　採用面接で、優秀人材をあえて“突き放す”ことも必要なワケ
優秀な人材を採用するために必要なことを、人事コンサルタントとして活躍している株式会社人材研究所の曽和利光社長に聞いた。（2025/9/8）

ドコモ「AI社長会見」はある？　楽天「三木谷AI」との違いは？　「アバター前田社長」の詳細、広報が明かす
ドコモAI社長が記者会見を行う日は到来するのだろうか――。NTTドコモの前田義晃社長を模したAIアバター「アバター前田社長」は、すでに社内でキャリア相談に活用されている。見た目は本物そっくりで、公開資料を確認する限り違和感はほとんどないように見えるが、実際のところはどうなのか。（2025/9/8）

松屋の古屋毅彦社長、銀座に本店「他社に負けない」　働き方改革で時間単位の売り上げ増
社長就任後に始めた開店時間の1時間繰り下げといった働き方改革などで「時間単位の売り上げが（就任前の）1.5倍に増えた」ことを明らかにした。（2025/9/8）

大赤字で始まった「がん啓発ライブ」、なぜ10年続いた？　ヘルスケア企業社長に聞く「慈善事業のROI」
エムスリーグループのヘルスケア企業3Hメディソリューションが主催する音楽チャリティライブ「Remember Girl’s Power!! 」（通称・オンコロライブ）。なぜ10年続けられたのか？　その決断の裏にどんな葛藤があったのか。主催企業3Hメディソリューションの滝澤宏隆社長に聞いた。（2025/9/5）

若手社員「会社にかかってきた電話を早く取りすぎるのは失礼？」　電話・メール対応の基本を確認
電話やメールの対応の基本について、数多くの社員研修で講師を務める株式会社Niesulの神野沙樹社長に話を聞いた。（2025/9/5）

客先で出された飲み物に「手を付けてはいけない」って本当？　訪問時の注意点
顧客先を訪問する際のマナーについて、数多くの社員研修で講師を務める株式会社Niesulの神野沙樹社長に話を聞いた。（2025/9/4）

5秒で固まるUV硬化タイプなどを展開：
「脱溶剤の1番バッターに」　基板保護コーティング剤に注力の積水フーラー
接着剤や化学工業製品を手掛ける積水フーラーは、現在基板保護に用いるコンフォーマルコーティングを中心に、エレクトロニクス機器向け事業に注力している。同社の事業内容やコンフォーマルコーティングの特徴について、積水フーラー 社長 スコット・パーギャンディー氏らに聞いた。（2025/9/3）

“掃除＝ルンバ”の構図を定着できるか？　アイロボットジャパン社長が語る、新・最上位モデルの狙い
アイロボットジャパンのロボット掃除機「Rommba（ルンバ）」のフラグシップモデルが刷新された。これにより“新生Roomba”のラインアップは完成することになる。同社の狙いをまとめた。（2025/9/2）

NTTドコモが「AI社長」導入　前田義晃氏そっくりアバター、社員に助言　なぜ誕生？
NTTドコモが、自社の前田義晃社長を模したAIアバター「アバター前田社長」の活用事例を紹介した。公開画像は本物の前田氏にそっくりだ。社員が話しかけると、まるで目の前に本物の前田氏がいるかのように、アバターが相談に応じる──。（2025/9/1）

リカバリーウェア｢BAKUNE｣が“爆売れ”　TENTIAL社長が描く「上場の次の成長戦略」
リカバリーウェア｢BAKUNE｣が好調のコンディショニングブランド「TENTIAL」中西裕太郎CEOに、株式上場を経た今後の成長戦略」について聞いた。（2025/8/29）

25年分、12万6000枚の図面や熟練のノウハウを効果的に蓄積・活用：
PR：「データこそ財産」　町工場が「FileMaker＋iPad」で築き上げた仕組みがERP並みの複合型システムに発展
かつては紙の図面が“みかん箱”にあふれ、案件の全容をつかむのも一苦労。それが今では1人1台のiPadでリアルタイムな情報共有が可能に――。独自の生産管理システムで大幅に業務を改善し、大手に負けない「高品質、低価格、短納期」を実現した2代目社長は、25年間にわたり蓄積してきた12万6000枚の図面と関連情報を「データこそ、わが社の財産」と熱く語る。（2025/8/29）

「ガンホーのために森下社長は退任すべき」──臨時株主総会に向け、投資ファンドが特設サイト公開
「ガンホーのために森下社長は退任すべき」──同社の株式を約8.5％保有するストラテジックキャピタルは、ガンホーの臨時株主総会に関する特設サイトを公開した。（2025/8/28）

フジテレビ、港浩一元社長らを提訴　「善管注意義務、怠った」　損害賠償50億円　
フジテレビジョンは28日、港浩一元社長と大多亮元専務に対し、損害賠償請求訴訟を東京地方裁判所に提起したと発表した。（2025/8/28）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
ロボット掃除機市場はまだまだ伸び代がある　「2030年までに国内掃除機の20％に」　挽野社長が語る「4つの力」
ポストコロナ時代に入り、業界を取り巻く環境の変化スピードが、1段上がった。そのような中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。大河原克行さんによる経営者インタビュー連載は、アイロボットジャパンの後編だ。（2025/8/26）

日立社長「真のOne Hitachiで価値創出」　28万人が蓄積した「ノウハウ×AI」融合戦略
「Hitachi Social Innovation Forum 2025 JAPAN, OSAKA」に登壇した日立製作所 社長兼CEOの德永俊昭氏は、社会課題の解決に加え、環境・幸福・経済成長を調和の関係として築いていく「ハーモナイズドソサエティ」の実現を掲げた。同氏の基調講演と日立の戦略から、持続可能な経営モデルの本質と、企業が果たすべき役割を読み解いていく。（2025/8/26）

丸紅の大本晶之社長、時価総額10兆円「次の高み目指す」　アフリカの利益250億円へ
主力地域である米国のほか、成長著しいアフリカも重点地域として位置付け強化する。中東・アフリカ事業の28年3月期の利益を、25年3月期比で約25％増の250億円に引き上げる計画も明らかにした（2025/8/22）

IT産業のトレンドリーダーに聞く！：
「ロボット掃除機を身近に感じてほしい」　革命的といえるラインアップに刷新したアイロボットジャパンの挽野社長が自信を深める理由
コロナ禍以降、さまざまに移ろう世界情勢の中で、IT企業はどのようなかじ取りをしていくのだろうか。大河原克行さんによるインタビュー連載の第19回は、アイロボットジャパン 代表執行役員社長の挽野元さんだ。（2025/8/22）

86％が改善を実感
中小企業に広がる「サブスク経営」　30代社長は積極派、50代社長は慎重派
動画の配信サービスから、食品の定期配送まで、サブスクリプション型のサービスが定着した。中小企業のビジネスにもそのビジネスモデルは広がりつつある。（2025/8/20）

マルツエレック 代表取締役社長　土谷耕作氏：
PR：部品調達と技術力を生かし、設計から量産まで全方位で支援――マルツエレック
半導体／電子部品の販売調達サービスを手掛けるマルツエレックは、ユーザー登録者数66万人のECサイトと実店舗の両方を持つユニークな商社だ。DigiKeyの総代理店でもある。近年は、回路／基板設計から実装、量産までを一気通貫で担う受託開発サービスの強化や代理調達の展開、SPICEモデルの配信サービス立ち上げなど、幅広い販売網や商社としてのノウハウ、技術力を生かした戦略を強化している。マルツエレックの代表取締役社長を務める土谷耕作氏に、同社の強みや戦略を聞いた。（2025/8/20）

半径300メートルのIT：
「相手は社長」　お題目で終わらない実践的なセキュリティ研修は可能か？
「セキュリティを前進させるには経営層への働きかけが不可欠」とよく言われますが、いざ実践となるとそう簡単にはいきません。今回はこれに本気で取り組む貴重な事例を紹介します。セキュリティ担当者必見です。（2025/8/19）

2万台を突破：
マッサージチェア「あんま王」が好調　民事再生から10年で売上10倍に成長した背景
日本メディックが開発する業務用マッサージチェア「あんま王」シリーズが好調だ。2011年に民事再生法の適用を受けたが、その後、どのようにして業績を回復させたのか。社長にヒットの理由を聞いた。（2025/8/17）

不祥事相次ぐ：
シャトレーゼ社長「成長を止める戦略」　急拡大でコンプラ軽視を反省
休業手当の不払い、違法残業疑いなどの不祥事が今年、相次いで発覚した和洋菓子大手のシャトレーゼの古屋勇治社長がインタビューに応じた。（2025/8/14）

PR：これからのAI時代にはなぜ“AI-Ready”なデータ基盤が必要なのか？　日本オラクル社長が語る戦略
（2025/8/14）

「ウマ娘」海外人気すら“今期第3のヒット”　大幅増益のサイバーエージェントQ3決算
「（ゲーム事業の）足元がかなり強い」──サイバーエージェントの藤田晋社長は8月8日の決算会見で、2025年9月期第3四半期（2025年4月〜6月）の連結決算についてこう自信を見せた。業績は増収増益で、特にゲーム事業の増益が貢献したという。（2025/8/8）

ソフトバンクの次なる勝負手とは？　日本発の生成AI「Sarashina」の正体
ソフトバンクはAI社会の基盤をいかにして築こうとしているのか。7月16日に都内で開催した「SoftBank World 2025」で、SB Intuitionsの丹波廣寅社長が講演した。（2025/8/8）

MUFGの亀沢宏規社長、個人向け金融サービス経由の新規口座「100万件開設が目標」
個人向け金融サービス「エムット」を経由した新規口座開設とクレジットカードの発行について、2026年度にそれぞれ100万件を目指す目標を明らかにした。銀行や信託銀行、証券といったグループの金融サービスにすぐつながる利便性を訴求して、利用頻度を増やす戦略だ。（2025/8/7）

ドコモ基地局増設を前倒し、NTT社長が明言　英Opensignalの5G SA調査にも言及
NTTの島田明社長は8月6日、「2025年度 第1四半期決算説明会」で、既に新しい基地局の設置工事が当初の計画を上回る形で終了していることを明らかにした。2025年度は前年度よりもさらに増設計画を拡充し、工程も前倒しで進めているとした。英Opensignalの5G SA調査にも言及した。（2025/8/6）

ソフトバンク業績は好調も、宮川社長を悩ます「値上げ問題」　背景に楽天モバイルの存在
ソフトバンクは5日、2026年3月期第1四半期の決算を発表した。今回の決算会見では、宮川社長が「（決算の）数字に対する質問がない」と嘆くほど、報道陣やアナリストからは戦略に関する質問が集中した。携帯料金の値上げについては「慎重に検討している」と宮川氏は話す。（2025/8/6）

Sansan、米国で社会現象「ピックルボール」支援　寺田社長に聞く、新たなブランド戦略
Sansanは、いま米国で社会現象となっている新興スポーツ「ピックルボール」の日本人選手2人とスポンサー契約を締結した。創業者兼社長の寺田親弘氏に、同競技との出会いや具体的な狙いを聞いた。（2025/8/6）

ソフトバンクの料金プラン、「お客さまに納得してもらえる適正価格に」と宮川社長
ソフトバンクは8月5日、「2026年3月期 第1四半期 決算説明会」を開催。宮川潤一社長が登壇。宮川氏が料金プランに関して「適正価格になるようにしたい」との考えを示した。（2025/8/5）

ソフトバンクの各種手数料、「コスト増加」を理由に値上げ　「セキュリティ対策や本人確認の法令対応」などが要因と宮川社長
ソフトバンクは8月5日、「2026年3月期 第1四半期 決算説明会」を開催。宮川潤一社長が登壇。決算資料などをもとにプレゼンテーションを実施した。（2025/8/5）

NAA藤井直樹新社長インタビュー　訪日客の需要に対応「働く環境整備進める」
滑走路の新設など機能強化を進める中、今後直面する深刻な人手不足などにどう対応し、日本の空の玄関口の役割を果たしていくのか。（2025/8/5）

au新料金プランが好発進、UQ mobileは「ミニミニ」新規終了で解約率改善へ　KDDI決算で見えた"上位シフト"戦略
KDDI決算会見で松田社長が明かした戦略転換の成果が鮮明に。auユーザーの8割が使い放題プランを選択し、小容量プラン「ミニミニプラン」は50歳未満の約半数が1年以内に解約していたという衝撃的な実態も判明した。（2025/8/1）

スマホ新法は「ユーザーが混乱しないか懸念」とKDDI松田社長　同社独自アプリストアは「計画ない」との考え
KDDIの松田博路社長は8月1日、決算会見で「スマホソフトウェア競争促進法（以下、スマホ新法）」の私見を述べた。12月中旬から施行されるスマホ新法について、KDDIの事業が「直接的な対象ではないが、ユーザーが混乱しないように配慮しなければならない」と、慎重な姿勢を示した。スマホ新法は、スマートフォンで使われるモバイルOSやアプリストア、Webブラウザ、検索エンジンといった「特定ソフトウェア」を対象に、事前規制を行うもの。（2025/8/1）

au Starlink Direct、Androidなら写真や動画の送受信が可能に　ただし、一部の「Google Pixel」は非対応
KDDIの松田博路社長は、8月1日の決算会見で、衛星とスマートフォンを直接つなぐ通信サービス「au Starlink Direct」に関するアップデート内容を明らかにした。7月末からは、AndroidスマートフォンのGoogleメッセージアプリを通じて、写真・動画・音声などのファイルを送受信できるようになった。従来のテキストメッセージに加えて、よりリッチなコミュニケーションが可能になるとしている。（2025/8/1）

合弁で失うもの、得るものとは？　三井住友と組んだマネーフォワード、新社長が語る“第二章”の戦略
三井住友カードとの合弁会社「マネーフォワードホーム」が本格始動。祖業である家計簿アプリは今後どう進化するのか。新社長・金坂直哉氏が中立性の担保やOliveとの連携戦略を語った。（2025/8/1）

不正相次ぐ「日本郵政グループ」　社長交代でも全く喜べない深刻な理由
不祥事が相次いでいる日本郵政。このたび社長交代に至ったが、果たして組織風土は変わるのか。（2025/7/31）

イノベーションのレシピ：
リコー東芝テック設立の「エトリア」が1周年、複合機共通エンジンの開発を前倒し
リコーと東芝テックが出資する、両社の複合機などの開発生産に関わる事業の統合会社であるエトリアが1周年を迎えた。エトリアが目指す「共通エンジンの開発」と「新事業領域への挑戦」、そして新たに加わるOKIとの統合について、エトリア 社長の中田克典氏が説明した。（2025/7/29）

レノボ・ジャパン社長「AIエージェント時代が、予想より早く到来する」
レノボ・ジャパンの檜山太郎社長に、日本市場でいかにして事業を拡大していくのかという戦略と展望を聞いた。（2025/7/29）

プロレスラーの社長がDX推進?!　新日本プロレスは「月1000件」の経費精算をどうデジタル化したのか
プロレス団体・新日本プロレスリングが経費精算業務のデジタル化に取り組んでいる。（2025/7/25）

学研の変貌（3）：
講師も親も巻き込む「学研のDX」　AIは“教育事業の脅威”となるか？
学研のDXや生成AI活用はどのように進むのか。教育業界特有の課題について、Gakken LEAP社長で、学研HDの細谷仁詩・取締役上席執行役員に聞いた。（2025/7/25）

車載ソフトウェア：
モノづくりソフトウェアでデジタル赤字を反転へ、「New SDV」が勝ち筋に
イーソルのユーザーイベント「eSOL Technology Forum 2025」の基調講演に同社 代表取締役社長CEO兼CTOの権藤正樹氏が登壇。本稿では、同講演で権藤氏が語った、日本のモノづくりを担う製造業と関わりの深い組み込みソフトウェアが果たすべき役割や、SDVへの取り組みが進む自動車市場における日本の勝ち筋などについて紹介する。（2025/7/24）

顧客獲得にも弾み：
ついにできた！Rapidus試作ライン稼働、2nm GAAトランジスタの動作を確認
Rapidusは、最先端半導体の開発／生産を行う「IIM-1」（北海道千歳市）で、2nm GAA（Gate All Around）トランジスタの試作を開始し、動作を確認したと発表した。Rapidus 社長兼CEOの小池淳義氏は「2nm GAAトランジスタがこのスピードで本当にできたということに、顧客は非常に驚き、ものすごい期待を持つだろう」と語った。（2025/7/23）

次世代半導体ラピダス、2ナノ試作品の動作確認　小池社長「例のないスピードで実現」
次世代半導体の国産化を目指すラピダスは18日、建設中の新工場がある北海道千歳市内のホテルでカスタマーイベントを開催した。イベントに先立って行われた記者会見で小池淳義社長兼CEOは、4月から始まったパイロットラインの立ち上げが順調に進み、試作した2ナノメートルの半導体の動作確認に成功したことを明らかにした。（2025/7/22）

庵野秀明さん、プロダクション・アイジーの取締役就任へ
IGポートは7月18日、傘下のアニメ制作会社プロダクション・アイジー（Production I.G）の取締役として、新たにカラー（スタジオカラー）社長の庵野秀明さんが就任すると発表した。就任は8月21日で、I.Gの定時株主総会を経て正式に決定となる。（2025/7/18）

楽天グループの三木谷浩史氏、渋谷で突如ライブ配信　何をアピールしているのか
楽天グループ会長兼社長の三木谷浩史氏が7月17日、東京・渋谷で突如ライブ配信を開始。街頭に立つ姿が注目を集めた。目的は、参議院選挙の全国比例区に立候補している「おのたかき」氏の応援だった。（2025/7/18）

オリックスG→ドコモGへ　ドコモ・ファイナンス社長が語る「社名変更の舞台裏」
消費者金融企業のドコモ・ファイナンス（旧オリックス・クレジット）は2024年3月、NTTドコモの連結子会社となり、2025年4月に「ドコモ・ファイナンス」に社名を変更した。岡田靖社長に、社名変更の舞台裏と、今後の展望を聞いた。（2025/7/18）

「SaaSはもう限界」　急成長SaaSが、AIエージェント企業に大転換──その“深刻な危機感”
経費精算SaaSのTOKIUMは、AIエージェント企業への転換を宣言した。「SaaSはもう限界」と語る社長の真意とは。（2025/7/17）

日本生命の朝日社長が謝罪「再発防止につとめる」　出向先の銀行内部情報持ち出し問題で
日本生命保険から三菱UFJ銀行に出向していた社員が、同行の保険販売戦略などの内部情報を不正に持ち出していた問題を受け、日生の朝日智司社長は「関係者の皆さまに多大なるご迷惑とご心配をおかけしていることをおわび申し上げる」と謝罪した。（2025/7/16）