「中途採用」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

NECや日立ら出演で話題、ビズリーチ「社長は本気だCM」　企画時に「無理では」の声も　社長が語る裏話
NECや日立製作所など有名企業のトップが出演して話題になった、ビズリーチの「社長は本気だCM」。その裏側を、同社の酒井社長が明かしてくれた。（2026/4/15）

正社員の46.7％が「静かに退職」　背景にある4つの理由
マイナビは、20〜59歳の正社員男女と企業の中途採用担当者を対象に「正社員の静かな退職に関する調査」を実施した。その結果……。（2026/4/14）

「SaaSの死」は間違っていない　ビズリーチ社長が語る、これからのSaaSの勝ち筋
生成AIがSaaSを代替するといわれる中で「労務市場ナンバーワンを目指す」と宣言する企業がある。同社は現状をどう捉え、勝ち筋をどう見いだしているのか。（2026/4/14）

「AI職務経歴書」はこう見破った　人事が見落とした“キラキラ経歴”のワナ
AIで経歴書を作る候補者が増えている。AIを使うことで発生する問題は、時々「うそ」が混ざってしまうことである。選考時に、どう見極めるべきなのか？（2026/4/14）

1週間を凝縮！ 今週の製造業ニュース：
AI代替で消える新卒枠……中途も影響半数で「売り手市場」に暗雲
2026年4月6〜10日に公開された記事の中から、MONOist編集部が厳選した今週の注目ニュースをお届けします。今週のキーワードは「AIと雇用」です。（2026/4/11）

「1人辞めたら2000万円の損失」をどう減らす？　早期離職を防ぐ新サービス、ビズリーチの手立ては
ビズリーチが新サービス「HRMOS労務」の提供を始めた。早期離職の防止につながるという同サービスの機能とは何なのか。（2026/4/10）

7割が変えた“AI時代”の採用基準
調査で見えたAIで「不要になる人材」「真に必要な人材」　定型業務は消滅する？
AIツールの導入が進む中、これまで重宝されていた定型業務を担う人材の需要が減っている。調査によれば、多くの企業が採用ターゲットを根本から見直している。生き残るために必要な、人間ならではのスキルとは。（2026/4/8）

キャリアニュース：
AI導入による中途採用人数への影響、「変化がある」が半数を超える
転職サービス「doda」が「AI活用実態と人材戦略に関する調査」の結果を発表した。AIの導入によって現在の中途採用人数に「変化がある」と54.4％が回答。この割合は3年以内に62.2％に達すると見込まれる。（2026/4/6）

「あの時気付いていれば……」　モンスター社員を面接で見抜く、たった一つの重要質問
彼らは「嘘をついている」わけではない。ゆがんだレンズを通して世界を見ているため、彼らにとって「正しいこと＝周囲が悪であること」という構図は、疑いようのない真実として映っているのだ。（2026/4/3）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
「誰かの給料を削って誰かに回す」はもうやめる　膨らみ続ける人件費を武器に変える「賃上げ」の考え方
多くの企業が賃上げに踏み切っている。しかし、その判断は本当に組織の競争力につながっているだろうか。初任給の高騰や賞与の給与化が進む中、いま求められているのは人件費の配分そのものを見直すことだ。賃上げをコストで終わらせるか、組織を強くする資本に変えるか。その分岐点に立っている。（2026/3/27）

企業の6割が正社員採用「予定あり」　3年ぶり上昇、業界・規模で差も
帝国データバンクは、「2026年度の雇用動向（採用）」に関するアンケート調査を実施した。その結果……（2026/3/27）

企業は早期離職によるコスト損失に直面　paiza調査：
「こんな職場だと思わなかった……」　ITエンジニア採用の7割でミスマッチが発生
paizaはITエンジニア採用におけるミスマッチと生成AI活用の実態を調査した。企業の7割以上でミスマッチが発生している状況や、生成AI導入率が1割未満である現状が明らかとなった。（2026/3/26）

メルカリ、男女賃金差7％→1.4％に　同じ職種・等級でも残る「説明できない格差」を追究して分かった事実
2023年にメルカリが発表した「男女賃金格差」の実態は当時、大きな話題となった。当時の7％の賃金格差は現在1.4％に縮小。その裏にどのような歩みがあったのか。（2026/3/26）

シニアはなぜ生かされないのか　生涯賃金15％増の会社が変えた“処遇”
シニア就業者が増える一方、企業の3社に1社が60代社員を「過剰」と認識する。背景にあるのは年齢で処遇を下げる制度だ。生涯賃金15％増を実現した企業の事例から、シニア活用の再設計を探る。（2026/3/23）

IT賞を2年連続受賞：
PR：グループ横断で「AI起点」の変革が進行中　パーソルホールディングスに「IT人材」が続々と集まる納得のワケ
約150のグループ企業、8万人弱の従業員を擁するパーソルホールディングス。中期経営計画で「テクノロジードリブンの人材サービス企業」を目指し、外部からIT人材を積極的に採用して着々と変革が進んでいる。その中心を担う岡田将幸氏に、2025年度の振り返りや中途採用のIT人材が活躍する魅力的な環境の裏側を聞いた。（2026/3/24）

「転勤NG」が7割に　転職希望者が企業選びで気になること
マイナビは、20〜50代の転職を希望している正社員と企業の中途採用担当者を対象に「転勤と転職に関する調査」を実施した。その結果……。（2026/3/20）

もしもAIバブルが“投資回収フェーズ”に至ったら？　「AIより人間の方が安い」がもたらす課題
AIモデルの開発やGPU投資、クラウドインフラ・データセンター整備には莫大な資金が投入されており、そのコストを短期的に回収することは想定されていません。むしろ、ユーザーを囲い込むために、ある程度のコストを“我慢”している状態だといえるでしょう。この状況は、通信インフラの歴史と非常によく似ています。（2026/3/16）

「カジュアル面談」だけでは防げない理由
現場に合わないエンジニアをなぜ通した？　面接官の“勘”が招く高過ぎる代償
費用と時間をかけて採用したエンジニアに「採用ミスマッチ」が発生したときの影響は大きい。企業の7割超が直面しているこの課題に対し、属人的な面談手法の限界と、書類評価のぶれを正す生成AIの活用法を紹介する。（2026/2/24）

「つながらない権利」現場の実態は？　正社員の7割が勤務時間外連絡を経験
マイナビが勤務時間外の連絡に関する「つながらない権利」の現状を調査。正社員の7割が経験しており、役職や年代によって受け止め方に差があることが分かった。（2026/2/22）

7社に1社が「早期・希望退職」を募集　ミドル世代の約半数が「メリット多い」と感じる理由は？
2025年に早期・希望退職を募集した企業は15.5％に上った。一方で、ミドル世代の約半数は希望退職をメリットが多いと評価。その理由は？（2026/2/20）

「AIでSaaSは死ぬ」「SIerは終わる」は本当か？　バズる言説と、実務・監査が示す3つの現実
生成AIの進化とともに「AIによってSaaSは不要になる」「SIerは役割を終える」といった言説が話題に。しかし、実務の現場に目を向けると、状況はそう単純でもなさそうだ。（2026/2/9）

「これまで通り」は限界　企業の4割が採用未充足の現実
企業の人材採用に「限界」を感じる声が広がっている。マイナビの調査では、採用未充足が新卒・中途ともに4割前後に達した。少子化と人材不足が進む中、企業は採用の在り方そのものを問われている。（2026/1/26）

AI時代、変わる人事評価の軸　「論理的思考力」より重視される能力とは？
AI時代において、人事が評価・重視する人材像に変化がみられている。どのような能力が重視されているのか？（2026/1/22）

セキュリティリーダーの視座：
「CISOの役割は、緩める責任を負うこと」-freee CISO 茂岩氏
創業期から支え続けたDeNAの経験を活かし、freeeのCISOとして活躍する茂岩祐樹氏。「セキュリティを適切に緩める責任」を掲げる同氏に、AI時代の統制法や有効性の高いセキュリティ訓練など、ビジネスとのバランスを考慮したセキュリティ推進の勘所を聞いた。（2026/1/21）

“調達バブル”から幾年、2026年はスタートアップの正念場　資本市場・人材・M&Aの現実から読み解く
資金調達は難航し、急な人員整理や事業リストラも珍しくなくなりつつあるスタートアップ。2021年のスタートアップバブルから5年が経過し、2026年は多くのスタートアップにとって、事業と資本の両面で重大な選択を迫られる年に……。（2026/1/14）

特集「AI時代の全社横断DX」：
富士通社長「フィジカルAIこそ日本の勝ち筋」　NVIDIAと挑む“脳”の開発
世界で約11万人を抱える巨大企業・富士通。「フィジカルAI」の最前線に立ち、変革の山を「まだ5合目」と語る時田隆仁社長に、AI時代の日本の勝ち方と、次なる成長戦略を聞いた。（2026/1/13）

年末年始に会社を辞めたくなるワケ　「あけおめ退職」3人に1人が経験
年明けの出社時に同僚などが退職していた「あけおめ退職」の経験者は3割上る。なぜ年末年始に会社を辞めたくなるのか？（2026/1/4）

年末年始は退職者が最も多い　マイナビ調査：
「あけおめ退職」　20代の4割以上が経験　1万4000人の調査で明らかに
マイナビは、正社員と企業の採用担当者を対象に実施した「年末年始休暇と転職に関する調査」の結果を発表した。正社員の3人に1人が年末年始休暇を通じて「会社を辞めたい」と考えた経験があるという。（2025/12/31）

労働市場の今とミライ：
黒字リストラ企業が見落としている、若者の失望　“キラキラネーム”ではごまかせない残酷な実態
近年増加している「黒字リストラ」。企業はキラキラネームに言い換え、“前向きな施策”と押し出しているが、将来的には人材獲得競争で不利になる可能性がある。（2025/12/25）

「総務」から会社を変える：
「社用PC、買えません」が起きる!?　迫るPC値上げ、総務が今すぐできる3つの初期対応
AIの進化により、半導体の争奪戦が始まっているのはご承知の通り。半導体はあらゆる機器に使われており、当然、総務が調達する社用PCにもそれは当てはまる。PCの価格高騰や品薄が予測される中、悠長に構えている時間はない。今すぐとるべき初期対応3つを、順を追って解説する。（2025/12/22）

正社員の3人に1人「年末年始休暇で『会社を辞めたい』と思ったことがある」
企業の中途採用担当者に「退職者が出た長期休暇」を聞いた結果も、「年末年始休暇」が最多だった。（2025/12/18）

久松剛のIT業界裏側レポート：
IPA「DX動向2025」の裏側　DX人材が“お手並み拝見状態”に陥る構造的な理由
DX推進の停滞は、技術力ではなく「人」と「制度」の構造的課題に起因します。IPAが発表した「DX動向2025」で指摘されている人材不足の裏には、30年前から変わらぬ人事制度、そしてDX人材を孤立させる「お手並み拝見現象」が存在します。DX動向2025の指摘と、筆者がDX支援の現場で見てきた実例を重ね、日本企業のDX推進の課題を明らかにします。（2025/12/10）

40代後半の採用が“追い風”に　4割超の企業が「増やす」
転職サービス「doda」を運営するパーソルキャリアの調査によると、2025年度に40代後半以上の人材採用を“増やす”と回答した企業は4割を超えた。（2025/12/4）

営業職の求人、想定年収の中央値は「522万円」　最も高い業界は？
営業職の中途採用市場の動向を調査したところ、想定年収の中央値は「522万円」だった。営業職に最も高い年収を払う業界はどこか？（2025/11/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「即戦力採用」はもはや無理ゲー　30代を“使い捨て”する企業の愚
職場に30代がいない……。「30代クライシス」が浮き彫りになりつつあります。そんな不足感も関係してか、企業の9割が「即戦力となるプレイヤー」を30代の中途入社者に期待していることが分かりました。空いた穴を中途社員で埋めるだけで、果たして良いのでしょうか？（2025/11/28）

高市政権の“重点投資”は、日本のAI産業にどう響く？　「作る」「組み込む」「使う」の3層構造で読み解く
高市政権が打ち出した「大胆な減税」と「17分野への重点投資」では、量子技術・半導体といった先端分野に加え、昨今急速に進化しているAIを中心に据えています。高市政権の政策と国際人材の動向がIT産業にどのような影響を与えるのかを考えます。（2025/11/14）

「まずはプレイヤーから」　30代中途に寄せられる企業のリアルな期待
30代の中途採用者、9割の企業が求めていることとは？（2025/11/13）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリスト導入に向けた考慮ポイント
日本でもビジネスアナリシスへの理解が深まり、ビジネスアナリストの配置や育成に力を入れる企業も増えてきている。「ビジネスアナリストをどう育て、どう活かすか」押さえておきたいポイントを紹介する。（2025/11/12）

シニアエンジニアに捧ぐ「50代からIT転職」のリアル　SES「案件採用」と、スタートアップバブル崩壊後の市場感
「50代、60代でもIT業界で働き続けたい」──そう願うエンジニアが増える一方で、転職市場の現実は厳しさを増しています。転職したい50代、60代のエンジニアはどう振る舞うべきなのでしょうか。（2025/10/28）

【中編】徹底リサーチ！　ダイドーグループHDの人的資本経営：
DXを「やらされ仕事」にしない　ダイドー流「自走する組織」の作り方
現場が自ら、変化に向かって挑戦を起こしていく──そんな組織の姿を目指し、変革を進めてきた企業がある。ダイドーグループホールディングスだ。変革を現場主導で動かす文化を、どのように定着させたのか？（2025/10/23）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
AI研修は「対症療法」に過ぎない　変化を乗り切る「動的」な人材計画とは？
企業の競争力がAIによって左右される時代。て「取りあえずeラーニングを導入しよう」「はやりの研修を整備しよう」といった対症療法的な施策に終始してはいないでしょうか。（2025/9/30）

メンタル不調で休職　「社会保険料支払いは？」「同じ職場に戻れなければ退職は合法?」【社労士が解説】
近年、メンタル不調による休職者が増加しています。身体的な問題と異なり、メンタルの問題は第三者から判別しにくいため対応に悩む企業も多いでしょう。メンタル不調の申し出があった際の留意点について、社会保険労務士が解説します。（2025/9/30）

日本版“IT投資ブーム”到来なるか？　「減価償却費を即時計上」要望に見る特需の可能性
経済産業省は、2026年から5年間の時限措置として、設備投資にかかる減価償却費を初年度に一括で計上できる制度の創設を財務省に提案している。この制度が実現すれば、企業の税負担が軽くなり、大規模なIT投資を前倒しで実行するインセンティブが生まれる可能性も。（2025/9/29）

教えて！あの企業の20代エース社員：
セールスフォース27歳エース営業　「何のために働くか」迷った日々と、見つけた答え
セールスフォースには、27歳という若さでエースと称されるエース営業社員がいる。「顧客、社内関係者との関係作りが上手」「人事担当者が採用した中途採用社員で過去一キャッチアップが早い」と、同社の人事担当者も太鼓判を押す。（2025/9/24）

銀行員の平均年収は？　大手行と第二地銀で広がる“格差”
銀行員の平均年収が上昇し、過去最高を更新した。大手と第二地銀の差は252万円に広がり、行員数は減少傾向が続いている。（2025/9/12）

採用面接で、志望度の高さをどう測る？　専門家が教えるシンプルな質問
採用面接ではどんな点に注意すべきなのか？　一般社団法人テツナグ代表理事の若林宏美さんに聞いた。（2025/9/4）

入社後に辞めない「採用」とは？　“採って育てる”の再発明、人事のプロが伝授
人手不足の時代に採用や育成をどう再設計すべきか――。オンラインイベント『人手不足時代の最適解』で、人事のエキスパートがそのヒントを解説した。（2025/9/2）

PR：CASE時代を「共に戦う」、Intelliasが日本市場で本格展開
（2025/9/25）

「デジタル人材不足」は企業側に問題アリ？　調査で浮かび上がった課題
調査によると、73％の企業がDXに取り組む一方で、デジタル人材の確保が大きな障壁になっている。その根底には採用プロセスの構造的な問題がありそうだ。（2025/8/28）

PR：1問1答でサクッと解決！　PC選定からセキュリティまで、情シスのための“虎の巻”
情シスが直面しがちな課題を具体的なトピックとして4つに分け、簡潔にQ&A形式で回答してみた。（2025/7/28）