「中途採用」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

ジョブ型雇用、なぜ根付かない？　制度が形骸化するワケ
ジョブ型雇用への期待が高まる一方で、実際に新しい制度の運用を定着させることは簡単ではないようだ。ジョブ型雇用をうまく機能させるためには、制度刷新だけでなく企業文化そのものを作り変える必要があると筆者は指摘する。（2024/11/22）

キャリアニュース：
30代の中途入社者に期待する役割は「即戦力となるプレイヤー」
学情が「30代の中途入社者に期待する役割」に関する調査結果を発表。期待する役割は「即戦力となるプレイヤー」が最多で9割強を占めた。また、選考書類で見るポイントは「経験してきた業務内容」が最も多かった。（2024/11/20）

製造マネジメント インタビュー：
生産領域のDXに踏み出す三菱マテリアル　「ぎりぎりの現場」でどう改革を進めるか
Snowflakeは製品活用事例などを紹介するイベントを都内で開催した。本稿では、三菱マテリアル CDO DX推進部長の端山敦久氏による、同社のDX戦略についての現状と展望を紹介したセッションを、個別インタビューの内容と併せて紹介する。（2024/11/18）

三井住友銀行「年功序列の廃止」の真意　人事副部長が語る”20年間の変化”とは【前編】
三井住友銀行が2026年1月をめどに、人事制度を抜本的に変更する方針を示した。その中でも「年功序列の廃止」が注目されている。この人事制度改革はなぜ、何を目的に実施されるのだろうか。（2024/11/12）

NEC森田社長に聞く「2025年の投資戦略」　BluStellarとDX人材活用はどうなる？
2025年度は中期経営計画（中計）の最終年度だ。2025年、NECはどのように変わっていくのか。その方針を森田隆之社長に聞いた。（2024/11/11）

ものづくり白書2024を読み解く（3）：
営業利益の改善にはデジタル技術活用が必須　製造業は先を見据えた人材育成を
日本のモノづくりの現状を示す「2024年版ものづくり白書」が2024年5月に公開された。本連載では3回にわたって「2024年版ものづくり白書」の内容を紹介していく。（2024/10/28）

引退したアスリート向けの採用枠、イオンモールが開始　「目標に向かって果敢に取り組んだ経験」を評価
イオンモールは10月22日、引退したスポーツアスリートを対象とした「アスリートセカンドキャリア採用」を開始したと発表した。採用に当たっては、即戦力となる人材を求める通常の中途採用とは異なり、ポテンシャルを重視するという。（2024/10/23）

採用難にあえぐ企業が「社内で取り組むべきこと」は？
昨今、キャリア採用の難度が上がり、社内の人材活用の重要性が高まっている。そのような中、これからの人事戦略として、どのような仕組み作りが必要となるのか。転職サイト大手のビズリーチ（東京都渋谷区）が、企業の経営層、人事担当者を対象に調査を実施した。（2024/10/17）

建設業の2024年問題、「未対策」が7割超　社員100人以下の工事会社で
クラフトバンク総研は、社員数100人以下の建設工事会社を対象とした「建設業の2024年問題と人手不足に関する動向調査」の結果を発表し、時間外労働の上限規制に対して、7割以上が「未対策」の状況にあることが分かった。（2024/10/9）

「内定を承諾した企業に、必ずしも入社する必要はない」　学生の2割が回答
レバレジーズが調査結果を発表した。（2024/10/9）

「退職代行サービス」、退職者の16.6％が利用　利用者が多い業界・職種は？
直近1年間に退職した人のうち、16.6％が退職代行サービスを利用していた――マイナビがそんな調査結果を発表。（2024/10/4）

5人に1人が「内定を承諾しても入社の必要性を感じない」と回答：
内定辞退した企業なのに「転職ファストパス」は使いたい、その理由は？　レバレジーズ調査
レバレジーズは内定の承諾と辞退に関する実態調査の結果を発表した。新卒の内定辞退者に向けて中途採用試験の一部選考を免除する「転職ファストパス」について、約6割の学生が利用に意欲を示した。（2024/10/1）

書類でよく見る「シヤチハタ不可」、シヤチハタ社長に「実際どう思ってますか？」と聞いたら意外すぎる答えが返ってきた
ハンコで国内トップメーカーのシヤチハタが、2025年に創業100周年を迎える。気になっていた質問をぶつけてみた。インタビュー後編。（2024/10/1）

「早期離職」は何カ月から？　企業が考える平均は「9.5カ月以内」、採用時の印象は
企業の人事担当者が早期離職だと思う勤続年数は「9.5カ月以内」――マイナビが実施した調査で、そんな結果が明らかになった。人手不足による中途採用が活発化する中、企業は「早期離職者」をどのように捉えているのか。（2024/9/30）

りそなのデータサイエンス部長に聞く「金融DXの課題」　AI活用で何が変わる？
AIなどの進歩により金融DXが加速度的に進む中、伝統的な銀行はどのように対応しようとしているのか。金融業界でいち早くデジタル化に取り組んできた、りそなホールディングス・データサイエンス部長の大西雅巳氏に、金融DXの現状と将来について聞いた。（2024/9/18）

AIビジネスのプロ　三澤博士がチェック　今週の注目論文：
注目AI技術「RAG」の基礎解説　ビジネス視点でメリットと事例、考え方を簡単紹介
生成AIを活用する企業の間で今注目度を増している「RAG」について、そのメリットと活用事例、企業の競争力強化のためのアクションをビジネス視点で紹介する。（2024/9/18）

KDDIのビッグデータを分析：
PR：「エンジニアとは異なるスキルが必要」　データサイエンティスト集団のキャリアの築き方
IT人材の不足が叫ばれるようになって久しく、特にデータサイエンティストに対する企業の期待とニーズは高い。データサイエンティストになり、成長し続けるためには、どのような意識やスキルが求められるのか。データサイエンティスト集団のARISE analyticsに聞く。（2024/9/24）

人的資本開示で「志望度上がる」　企業が真っ先に開示すべき情報は？
人的資本の情報開示で「選考の参加優先度が向上する」求職者は44.5％──。そのような結果が、リクルートの調査で明らかになった。どのような情報が開示されると志望度が上がるのか。（2024/9/12）

苦労して採った優秀人材が「合わない」とアッサリ離職……“採用の悲劇”を防ぐ2つのポイント
採用活動の多くの時間や費用を投じ、せっかく入社してもらった優秀人材が「この会社には合わない」と退職を決めてしまった──担当者が頭を抱える、このような事態を防ぐためには、まずは採用を見直すことです。（2024/9/6）

30％が「転職先は生成AIを使っているところがよい」と回答：
「俺、転職したら生成AIで仕事するんだ」　パーソルキャリアが転職活動に関する調査結果を発表
パーソルキャリアは、転職活動における生成AIの活用に関する調査の結果を発表した。それによると企業では約6割、個人では約2割が生成AIを活用していた。（2024/8/28）

キャリアニュース：
中途採用の選考辞退は「面接前」が最多、ドタキャン後の「連絡なし」は83％
「人事のミカタ」が「中途採用の選考辞退」についての調査結果を発表した。選考辞退の発生タイミングは「面接前」が最多だった。また、面接のドタキャン辞退があった場合の「連絡なし」が83％を占めた。（2024/8/22）

製造マネジメントニュース：
「日本企業のIT人材は技術の新旧を問わず不足」　ガートナー調査
日本企業のIT人材は、システムや事業の新旧を問わず不足していることが、ガートナージャパンの調査で明らかになった。人材不足への取り組みは、「中途採用の積極化」が最も多かった。（2024/8/14）

有休のルール、知ってる？：
「有休」を使って夏休みを強制取得……会社の対応は問題ないの？
年末年始休暇（正月休み）と同じく従業員の夏期休暇（夏休み）を設定している企業は多いと思います。中には企業があらかじめ日程を設定した上で、年次有給休暇を使って夏休みを取らせる企業もありますが、その扱いは問題ないのでしょうか？（2024/8/11）

「旧来のITに対応する人材でさえ不足」：
「週休3日制かどうか」で採用率や定着率は変わるのか　ガートナーがIT人材に関する調査結果を発表
ガートナージャパンは、日本企業のIT人材に関する調査結果を発表した。人材不足の課題解決のために、中途採用の積極化やフレキシブルな勤務時間の採用といった施策を実施している企業が多いことが分かった。（2024/8/6）

PR：【後編】OpenWorkで支持される企業の舞台裏　ネットプロテクションズの組織づくりに見る「高評価のワケ」
（2024/7/26）

職員の声を聞いた：
「配属ガチャ」は公務員にも？　入職後のギャップは「異動が多い」「17時に帰れない」
地方公務員の「なり手不足」が問題となっています。「公務員＝安定」のイメージがあって、働きたいランキングでも上位にランクインしているイメージがありますが、なぜ「なりたい」人が減っているのでしょうか。入職後のギャップを聞きました。（2024/7/25）

最新テクノロジーの部外者でいたくない！：
PR：異業種出身の若手エンジニアが実感するトヨタコネクティッドのすごみ
ITエンジニアにとって、業務の中で最新テクノロジーに関われることは幸運であり、新たな技術の習得が可能なステージを求めて転職する例は一定数ある。今回インタビューした若手エンジニアのお二人もまさにそうしたケースといえる。トヨタコネクティッドへの転職を決めた理由や、現在の業務内容、その喜びや満足感を伺った。（2024/7/22）

PR：【前編】OpenWork上位企業は何が違うのか　大澤代表に聞く「成長できる、働きがいがある企業」の具体像
（2024/7/16）

セキュリティ先進企業へのショートカット：
freeeのCISO茂岩祐樹氏が大いに語る　セキュリティの事業貢献は「大変だし怖い」
セキュリティの重要性が経営層にうまく伝わらないと悩む担当者は多いことだろう。セキュリティが事業に貢献するにはどうすればいいのか。元DeNAで現フリーのCISOを務める茂岩祐樹氏がポイントを語った。（2024/7/12）

Weekly Memo：
イオングループの「データの生かし方」「生成AIの使い方」とは？　外部人材登用の理由を考察
データ活用を社内にどう浸透させるか。生成AIをどう有効に使うか。データドリブン経営を目指すイオングループの事例を基に考察する。（2024/7/1）

聞いてた話と違う！　中途採用で「経歴詐称」が発覚、会社はどう対応すべき？
従業員を雇用した後に「大卒だと思って採用したのに高卒だった」「営業経験者として採用したのに職務未経験者だった」など、学歴や職歴を詐称していたことが発覚した場合、企業はそのことを理由に従業員を解雇できるのでしょうか？　この記事では事例をもとに、経歴詐称による解雇可否の判断基準、採用時に経歴詐称を防ぐための注意点を解説します。（2024/6/3）

「シリーズ 企業革新」日立編：
Lumadaは日立のビジネスをどう変えたのか　「部門間の連携」を生み出した変革の意味
Lumadaによって日立のビジネスはどう変わったのか。その変遷と現状について、日立製作所マネージド＆プラットフォームサービス事業部の広瀬肇事業主管に聞いた。（2024/5/28）

2023〜24年に就活した人のうち、入社後ギャップを感じた人は6割超　何があればギャップを防げたのか
ナイルが調査結果を発表した。（2024/5/21）

教えて！あの企業の20代エース社員：
20代でマネジャーに“抜擢”も……あえて「プレイヤーに戻った」　サイボウズ若手の選択
「マネジャーになって視座が上がった」「メンバー時代には分からなかったことに気付けた」──そう語るのは、とある20代の若手社員だ。しかし彼は1年7カ月でマネジャー職を辞すことを決め、現在ではいちプレイヤーとして勤めている。（2024/5/17）

入社は「狭き門」：
総合商社を辞めた人の退職理由　人気があって高スコアなのに、なぜ？
就活生の「就職ランキング」を見ると、総合商社は上位に並ぶ。人気があって高年収であるにもかかわらず、なぜ辞めていくのか。総合商社を辞めた人の退職理由に迫った。（2024/5/14）

良い意味で3年後の自分が何をしているのか分からない：
PR：内製化に舵を切ったトヨタコネクティッドが若手エンジニアを引きつける理由
100年に一度の大変革期にあるといわれる自動車業界において、巨大メーカーのモビリティサービスを先端IT技術で支えるトヨタコネクティッド。コア領域における技術力、開発力の底上げ、ビジネスアジリティ向上を目指して、内製力強化のためにエンジニアの中途採用を急ピッチで進めている。直近の1年で入社した若手エンジニアのお二人に、トヨタコネクティッドを選んだ理由や、現在の業務内容、将来のビジョンなどを伺った。（2024/5/1）

Q＆A　社労士に聞く、現場のギモン：
求人票より低い給与提示はNG？　「やる気はあるがスキルが足りない人」を中途採用したいが……
「求人票に記載した給与よりも低い金額を提示するのは違法ですか？」──採用の過程で、やる気はあるがスキルがないという人からエントリーを受けることもある。給与を調整するのは問題なのか？　社労士が解説。（2024/5/13）

石野純也のMobile Eye：
異例ずくめのドコモ社長交代　若返りだけでない、前田義晃新社長の手腕に期待すること
NTTドコモは5月10日、代表取締役副社長を務める前田義晃氏を社長に昇格させる人事を発表した。前田氏は、2000年にリクルートからドコモに移籍した転職組で、iモード時代から、コンテンツやサービスなどの開発や運営に携わってきた。どちらかといえば、上位レイヤーのサービスを中心に活躍してきた人物で、ドコモの社長としては異例ともいえる抜てきだ。（2024/5/11）

「ドコモ社長交代」や「NTTドコモ・グローバル設立」の背景は？　NTTグループ決算説明会で語られたこと
NTTグループの主要会社（NTTデータグループを除く）が、2024年度の通期決算を発表した。それに合わせて、NTTドコモ／NTTコミュニケーションズ／NTTデータグループの社長交代も発表されたのだが、それを含めて決算説明会における注目すべき質疑応答をまとめた。（2024/5/10）

IDCが「2024年 IoT担当者調査」の結果を発表：
国内企業400社に聞いたIoTプロジェクトの達成度　「想定通り達成」は22.2％
IDC Japanは、「2024年 IoT担当者調査」の結果を発表した。それによると、“製品のIoT化”などの取り組みは進んでいるものの、IoTプロジェクトの目的達成については課題を感じている企業が多かった。（2024/5/2）

「コンサルティングや人材サービスの不足感が続く」：
12業種中7業種の求人数が増加　パーソルキャリアが2024年3月の転職求人倍率レポートを公開
パーソルキャリアは「doda転職求人倍率」を発表した。2024年3月の転職求人倍率をまとめたもの。「コンサルティング」や「人材サービス」の求人倍率は8倍超えており、不足感が続いている状況だ。（2024/4/22）

アナリストの“ちょっと寄り道”　調査データの裏側を覗こう：
トヨタやホンダ、日産の「データ活用人材」確保戦略は？ 自動車業界の“裏側”に迫る【後編】
車載ソフトウェア市場の潮流が大きく変わり、データ分析人材の不足が深刻になっている。自動車メーカーはどのように確保しようとしているのか、各社の戦略を見てみよう。（2024/4/19）

日本の観光が苦手とするもの：
「オーバーツーリズムは“悪化”している」　星野リゾート社長が感じた危機感
（2024/4/18）

ゼロから学ぶ！　製造業のスキルマネジメント（3）：
「スキルデータ」の活用が製造業にもたらすメリットとは　実践事例と注意点を解説
製造業を取り巻く環境が変わる中、力量管理で扱う人材情報に注目し、戦略的な人材育成／配置や組織力強化に活用する企業が増えてきました。本連載では組織的なデータ活用による発展的な力量管理を「スキルマネジメント」と呼び、その考え方や取り組み方を解説していきます。（2024/4/18）

1カ月「10万6000時間」の業務時間を削減　GMOグループの社員は生成AIをどう使いこなすのか
4月9日、GMOインターネットグループは生成AIを活用したことにより、663人月に相当する、約10万6000時間／月の業務時間を創出したと発表した。シフト勤務者を除くと、78.7％が生成AIを「業務に活用している」という。同社ではどのような生成AIの活用方法を取り入れているのか。（2024/4/17）

キャリアニュース：
企業の雇用施策に関するレポート、2024年に「賃上げ予定」は73.9％
マイナビが、「企業の雇用施策に関するレポート 2024年版」を発表した。2023年に賃上げを実施した企業は78.2％で、2024年に「賃上げ予定」と回答した割合は73.9％だった。（2024/4/12）

転職せず「この会社にいて大丈夫」と思ってほしい──そんな企業が実はやっていること
IT人材の不足に対し、存の従業員のリスキリングで対応する企業が増えています。リスキリング施策に取り組んでいる企業は、どのような成果を実感しているのでしょうか。人材の再配置が可能になることのみならず、さまざまな成果があるようです。（2024/4/4）

働き方の見取り図：
住友商事「学生が面接官を評価」　“選ぶ者”と“選ばれる者”の力関係が変わるワケ
住友商事が、学生が面接官を評価する制度を導入するという。学生優位の「売り手市場」の中、会社と求職者の力関係や、人事の役割に従来とは異なる変化が生じている。（2024/4/4）

今後需要が増大するメインフレーム人材を教育：
IBM、メインフレームの新世代人材を育成する「メインフレームスキル協議会」を発足
IBMはメインフレームスキル協議会の発足を発表した。メインフレームスキル協議会は、メインフレームプラットフォーム向けのグローバル人材を育成するための組織だ。本記事では同協議会の概要を紹介する。（2024/3/27）

共通点は2つ：
40〜50代が満足している転職先は？　ランキング「トップ30社」の傾向を分析した
40〜50代の転職者が増えているが、転職先のどこに満足しているのだろうか。データを見ると……。（2024/3/19）