安川電機がフィジカルAI市場本格開拓へ、新たな中／長期経営計画策定：製造マネジメントニュース

安川電機は、2026〜2035年度の長期経営計画「2035年ビジョン」と、その最初の4年間に当たる2026〜2029年度の中期経営計画「Dash 35」を策定した。

[長沢正博，MONOist]

　安川電機は2026年5月22日、2026〜2035年度の長期経営計画「2035年ビジョン」と、その最初の4年間に当たる2026〜2029年度の中期経営計画「Dash 35」を策定したことを発表した。

　2035年ビジョンでは、安川電機のソリューションコンセプトであるi³-Mechatronics（アイキューブメカトロニクス）を軸に、自動化ソリューションの価値をより高めながら、AI（人工知能）やデータを活用したフィジカルAIの社会実装を進めることで、コア領域の競争力強化に取り組む。また新メカトロニクスの応用領域拡大とフィジカルAIにおける市場開拓と需要獲得を図る。

長期経営計画「2035年ビジョン」で描く姿［クリックで拡大］出所：安川電機

　Dash 35では売上高、営業利益および営業利益率を主要な経営指標とし、過去最高となる1000億円の営業利益を目指す。

　Dash 35の基本方針は5つ。1つ目には、フィジカルAI市場の開拓を掲げる。具体的には、AI活用による自律型AIロボット「MOTOMAN NEXT」の適用領域拡大を進めるとともに、進化型アクチュエータをはじめとする基幹部品を通じて、ヒューマノイドロボットを含む多様なフィジカルAI市場の開拓に取り組む。

　2つ目は、i³-Mechatronicsの実践拡大だ。これまで蓄積してきたソリューション活用とスケールメリットを通じてユーザーの競争力向上に貢献するとともに、地域別に特長を生かした展開を加速させる。

　3つ目は、世界一にこだわる新製品開発。コア技術、現場データとAI活用のシナジーを通じて世界一の技術創出を目指す。

　4つ目は農業や医療を含めた、新メカトロニクス応用領域の事業拡大、5つ目はYDX（YASKAWA Digital Transformation）の進化とi³-Singularityを掲げる。

中期経営計画「Dash 35」の基本方針［クリックで拡大］出所：安川電機

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