「チームワーク」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
上司が部下に「ワークライフバランスを捨てろ」と言ってはいけないワケ
高市新総裁の「ワークライフバランスを捨てる」発言が話題になった。しかし曲解した上司がマネしてはいけないことがある。（2025/10/8）

ひらがなで作る麻雀風ゲーム「ひらがじゃん」、累計4万個突破の秘密
ひらがなの牌で言葉を作る麻雀風ゲーム「ひらがじゃん」が累計4万個を突破した。家庭、学校、老人ホームなど幅広い場で人気を集め、女性ユーザーも4割を占める知育ゲームとして注目されている。（2025/10/6）

草の根で広がるプログラミング教育
若者はプログラミングを学ぶべき――だが「学校で教わっていない」が7割超え
デジタルスキルの需要が高まっているにもかかわらず、学校でのプログラミング教育が十分に広がっているとは言い難い。こうした状況を受けて慈善団体Raspberry Pi Foundationが取り組む教育プログラムを紹介する。（2025/9/19）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
出社は“信仰”？　若手が始めた「コーヒーバッジング」という抵抗
成果を出しても「顔が見えない」と信用されない。米国で広がる“コーヒーバッジング”は、若手社員の静かな抗議だ。出社回帰の圧力に揺れる組織で、管理者が直視すべき本質とは何か。（2025/9/17）

モチベーションを下げる上司の行動　2位は「チームや部下の意見に耳を傾けない」、1位は？
ジェイックが「“上司の熱意”が仕事のモチベーションに与える影響」に関する調査を実施した。自身の仕事への意欲を下げる上司の行動の1位は何だったのだろうか？（2025/9/16）

企業は「発達障害」の社員とどう向き合うべきか　成果を出す企業に共通する視点
「発達障害の診断を受けている部下とのコミュニケーションがうまくいかない」「優秀だと思って採用した人がチームワークを乱し、かえって生産性が下がっている」――こうした課題を抱える企業は少なくない。（2025/9/11）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「残業キャンセル界隈」名乗る若者が増加中……　上司はどう向き合うべき？
SNS発の「○○キャンセル界隈」が職場にも広がり、「残業キャンセル界隈」を名乗る若手が増えている。背景には働き方改革の誤解や成果への無関心がある。組織の生産性低下を防ぐには？（2025/9/8）

「改善活動が発展」「失敗してもいいのでトライする」　ダイショーの内製化戦略：
ローコードで「倉庫管理システム」を4カ月で内製リプレース　調味料メーカーのダイショーが語る、非エンジニア中心で成功に導けた理由、実践のポイント
2025年6月4〜5日に開催された「＠IT 開発変革セミナー 2025 Spring」の基調講演で、調味料メーカーであるダイショーの松井伸明氏が登壇。同社における倉庫管理システムの内製リプレース事例を踏まえ、ローコード開発を成功に導くポイントを解説した。（2025/9/2）

トヨタ自動車におけるクルマづくりの変革（8）：
技術開発に専念した豊田佐吉の発明の数々、ついに英米の織機技術に肩を並べる
トヨタ自動車がクルマづくりにどのような変革をもたらしてきたかを創業期からたどる本連載。第8回は、新たな会社組織として豊田式織機を設立し技術開発に専念した豊田佐吉が生み出した発明の数々や織機を中心に、1905年（明治38年）〜1908年（明治41年）における日本の政治経済の状況や世界のクルマの発展を見ていく。（2025/8/19）

調査アンケート：
建設技能者の7割弱、元請けからのポイント支給が「モチベ向上に」と回答
リバスタは、建設現場運営に関する実態調査の結果を発表した。元請社員に対し、建設技能者のモチベーション向上施策として、インセンティブとなる「ポイント支給」を64.3％が「有効」と回答した。（2025/8/13）

新卒が辞めない職場の“共通点”　チームワーク企業ランキングで分かったこと
新卒社員がチームワークを評価する企業には、どのような特徴があるのか。クチコミを探ると、ある共通点が見えてきた。（2025/8/12）

プロジェクト：
デロイトが木更津の「かずさアカデミアパーク」にリーダー育成施設　75億円で2027年着工
デロイト トーマツ グループは、千葉県木更津市の研究施設やマザー工場などが集積する産業用地「かずさアカデミアパーク」に、約4000平方メートルのリーダー育成施設を建設する。第一期工事では50〜75億円を投じ、2027年に着工し、2029年の開校を目指す。（2025/7/31）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリシスとファシリテーション：課題を解決し、組織の変革を加速させるための相乗効果
ビジネスアナリシスの各活動をファシリテーション活用して推進することで、どのように組織の意思決定の質とステークホルダーの満足度を高め、ひいては組織変革を成功に導くことができるのかを考える。（2025/7/22）

リモートと出社で「成果を出す力」はこう違う　男女1003人に聞いた
リモートか出社か。働き方の違いで、成果を出すために求められるスキルはどう変わるのか。LASSICが実施した調査から、現代の仕事観と必要能力の変化が見えてきた。（2025/7/16）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「売れる」は禁句──営業会議で使うと“組織が腐る”言葉の正体
業績低迷に悩む企業が、営業会議の「言葉」を変えただけで再生。組織を変える第一歩は、意外にも“言い回し”から始まった。（2025/7/7）

「聴く力」がないリーダーたち　部下に話が伝わらない原因は？
マネジメントを初めて経験する方にとって、新しいメンバーとの関係構築は大きな挑戦です。リーダーとしての思いを伝えようとあれこれやってみたものの、手応えがなく困った経験はありませんか？（2025/6/27）

キャリアニュース：
エンジニアの転職理由は「収入」「評価が適正でない」――経営者の認識との差
ネオマーケティングらが「経営者とIT関連部門の認識ギャップ調査」の結果を発表した。経営者の約7割が従業員を正しく評価できていると回答したが、エンジニアの転職理由の2位は「評価が適正でない」だった。（2025/6/19）

セキュリティニュースアラート：
若手セキュリティエンジニア獲得に最も有効な手段とは？　ISC2調査
ISC2は、サイバーセキュリティ分野での初級人材における採用動向について調査結果を公開した。セキュリティ人材不足が深刻化する中、人材を獲得するためにどのような手法を駆使すればいいのかが判明した。（2025/6/13）

アイ・ティ・アールの共同調査：
役職者1110人に聞いた、テレワークの実施状況　「廃止した企業」が5.1％
Pマークを運営する日本情報経済社会推進協会と、IT調査会社のアイ・ティ・アール（東京都新宿区）が共同で実施した「企業IT利活用動向調査2025」。結果は？（2025/6/12）

出社回帰の一方で……カルビーは独自ハイブリッドワークを推進　“いいとこどり”な働き方の真意とは？
カルビーは5月1日から、新しい働き方として、日数や場所を制限しない在宅勤務と出社を組み合わせた「カルビーハイブリッドワーク」を導入した。出社回帰の流れが強まっているこのタイミングで、ハイブリットワークを推進する理由とは？（2025/6/10）

「静かな退職」とは無縁？　社員のやる気が高まっている企業の特徴
若手を中心に広がる「静かな退職」。やる気の低下が課題となるなか、社員の士気が上昇した企業にはどんな共通点があるのか。（2025/6/9）

着実に広がるIT自動化の現実【後編】
「IT自動化」は簡単には成功しない――立ちはだかる“8つの障壁”
インフラやシステムの運用を対象にした「IT自動化」は、IT部門のタスクだけではなくビジネスにも影響を及ぼす存在になりつつある。それを成功させるには、幾つかの課題を乗り越える必要がある。（2025/5/27）

サポート側の視点も解説：
GitHub流、「駆け出し」から「一人前」のエンジニアに成長する方法
GitHubは、エンジニアとしてのキャリアをスタートしたばかりの「ジュニアエンジニア」に向けて、エンジニアの成長に役立つ教訓をブログ記事で公開した。（2025/5/26）

デジタル変革の旗手たち：
伴走型データドリブン運営で継続的な顧客体験向上とビジネス価値創出を推進する日本生命グループ
日本生命グループが2019年〜2023年にて推進した「デジタル5カ年計画」では、単なるデジタル化ではなく、営業フロントや事務領域、人材育成を含めた全領域で、データ×AI活用を着実に推進。2024年度から新たにスタートした中期経営計画では、「DX推進プロジェクト」を進め、デジタル社会に迅速に対応し、サステナブルな事業運営に貢献することを目指している。（2025/5/13）

1on1、部下が多くて大変……生成AIに話題を考えてもらう【プロンプト紹介】
1on1の効果が出ない最大の理由は、相手に最適化された1on1を行えていないことだろう。人に合わせたトーク内容を考えるのにもAIは最適だ。（2025/5/1）

マネジメント力を科学する：
第37回：Z世代は上司のどこを「分かっていないなぁ」と思っているのか？
「分かってないなぁ」と思われるさまざまな言葉があるが、「Z世代だからお前はこうなんだろう」と、十把一絡げで世代論で語ると「分かってないなぁ」につながってしまう。（2025/4/28）

組織の理念体系「MVV」を作りたい　生成AIの活用法は？【プロンプト紹介】
組織の理念体系「ミッション（M）・ビジョン（V）・バリュー（V）」の策定に生成AIを活用すれば、高速度で確度の高い出力が得られる。MVV策定における生成AI活用の方法を紹介する。（2025/4/28）

ワーケーションで「チームの関係性」が最大51％向上　イトーキ、パナ子会社が実証実験
ワーケーションで「チームの関係性」が最大51％向上──。そのような結果が、イトーキ（東京都中央区）とパナソニック エナジー（大阪府守口市）が共同で実施したワーケーションに関する実証実験により明らかとなった。（2025/4/23）

企業のAI戦略に実は「人事部の全面協力」が不可欠な、これだけの理由
人的資本の扱いが企業成長の命運を分けるにもかかわらず、人事部門は重要な意思決定の場から排除されていることが多い。その一つが、AI戦略だ。経営陣が自社のAI戦略を立案する際、人事にも果たすべき役割がある。（2025/4/22）

日本には「根回し」というプロセスがあるんですね：
不思議の国「日本」を理解するために、インド人が続けてきたこと
日本にとってインドが神秘の国であるのと同様に、インドにとっても日本はミステリアスカントリーだった。（2025/4/21）

海外医療技術トレンド（118）：
過疎地域の医療は持続可能？　北スウェーデンはモデルケースとなるか
本連載第100回で北欧諸国の医療SXにおけるイノベーションを取り上げたが、今回は特にスウェーデンに焦点を当てる。（2025/4/11）

新入社員が抱く、理想の社会人像　「成功」や「目標追求」よりも上位だったのは？
新入社員はどのような理想を抱いているのか。ALL DIFFERENT（東京都千代田区）および、同社の研究機関であるラーニングイノベーション総合研究所が調査を実施した。（2025/4/3）

障害者雇用「3％超」の先進企業、マネフォが求職者面接で必ず聞く質問とは？
2024年4月、障害者の法定雇用率が2.3％から2.5％に引き上げられたが、それを達成している民間企業は46.0％と半数を割る。本記事では、障害者雇用での採用が社員全体の3.08％を誇る“先進企業”、マネーフォワード社の取り組みを紹介する。（2025/4/3）

生まれたばかりの息子を見つめるパパとママ→15年後……　“まさかの現在”に3200万再生の反響「え！」「二度見した」【海外】
若返ったように見えるパパとママ。（2025/4/1）

生後30日赤ちゃんとワンオペママ、ひいおばあちゃんが助けにきたら……　なぜか泣ける光景が300万再生「私も将来こんなおばあちゃんになりたい」
なかなか寝ないんですよね。（2025/3/31）

「宗教ではなく文化を築く」　Shake Shackの親会社が従業員の体験を重視するこれだけの理由
シェイクシャックの創業者ダニー・マイヤー氏は、顧客体験は従業員体験と密接に関連していると述べる。従業員が幸せでない限り、顧客に良い体験を提供することは難しいとし、強いチームワークを重視。（2025/3/27）

新規参入者への用語集としても活用できる：
全部説明できたらアジャイルマスター？　知っておきたいアジャイル用語34選
TechTargetは2025年1月13日、「知っておくべきアジャイル用語」に関する記事を公開した。アジャイルは、多くの開発プロジェクトの基盤となっている。この用語集をアジャイルの専門用語や概念を素早く確認できるレファレンスとして役立ててほしい。（2025/3/21）

3割超が「通知地獄」に混乱？　若手社員が入社後に困ったこと
8割の若手社員がメールやチャットにおける「情報の混乱」を実感していると、ヌーラボ（福岡県福岡市）による調査で明らかになった。混乱の要因とは？（2025/3/21）

AIモデル開発を成功させるカギ：
PR：「GPUだけ用意できればよい」という勘違い　AI投資で失敗しないためのインフラ選定のポイント
AIモデル開発が注目を集める中で抜け落ちがちな視点が、インフラの重要性だ。適切なインフラ投資ができないとAI開発は成功しない。具体的にどのようなインフラを構築すればいいのか。SB C&S、NetApp、NVIDIAの講演からヒントを探る。（2025/3/17）

人材交流の先にある目的は？
アフリカのIT人材がバルト三国で働く？　リモート研修にEUが期待する理由
アフリカのIT人材がバルト三国で研修を受ける取り組みが進んでいる。EUが資金提供する「Digital Explorers」が、アフリカの人材とバルト三国のテクノロジー企業の橋渡しをしている。その目的とは。（2025/3/15）

密かに進む「静かな解雇」の実態【第4回】
“もう辞めます”を言わせる「静かな解雇」の残念な末路
テレワークが広がったことや、人材の流動性が高まっていることなどを背景に「静かな解雇」が起きている。静かな解雇が起きている職場では、組織や従業員に幾つか懸念される影響が生じる可能性がある。（2025/3/9）

鮮魚店の毛ガニがまさかの集団逃走　海へのランナウェイに「カニのプリズンブレイクだ」「全員釜茹での刑」
毛ガニ「生ぎたいっ!!!!」。（2025/3/8）

愛猫がボロボロにした床→“大出費”に悩む父子家庭のパパだったが……　“まさかの改造”に「なんということでしょう」「ええ家族やな〜」
大変だけど楽しそう！（2025/3/7）

IT人材不足で倒産も増加：
日本のIT職の給与「中国・香港の半分以下」　問われる経営陣の決断力
「日本のIT人材の給与は、中国やシンガポールと比べて大きく見劣りしている」。こう指摘するヘイズ日本代表のグラント・トレンズ氏に、日本企業の経営者の課題をインタビューした。（2025/3/6）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「AI採用」のモノサシは何？　効率化のウラで起こり得る“怖いミスマッチ”
AI技術が進展し、採用活動にもAIを使う企業が増えています。こうした効率化が進み、即戦力のある学生を求める企業が増えることにはリスクもあります。ミスマッチを起こさないために、企業はどのような点に気を付けるべきなのでしょうか？（2025/2/28）

開発者個人は圧倒的にチームワークと適応力を重視：
「柔軟性」か「イノベーション」か　スタートアップの開発者が陥るチームワークの落とし穴とは
SlashDataは2025年2月6日（米国時間）、開発者向け調査「State of Developer Nation」の中から、スタートアップ企業における「開発者と開発現場のチームワーク」に関する調査結果を公開した。（2025/2/27）

リーダーが仕切りすぎでは……？　できる上司が実践する「会議の進め方」とは
今回は、誰もがリーダ ーシップをとりやすいチームとなるような会議のあり方について考えてみたい。（2025/2/1）

大谷翔平、LA火災と戦った消防署をユニフォーム姿で表敬訪問　激励受けた署員は自分たちとの“類似点”指摘「彼らは本当に闘志に満ちています」
消防隊員たちもうれしそう。（2025/1/31）

妻の育休明け、夫に“突然の転勤令”──「家族のサポート」前提の制度はいつまで続くのか
これまでの転勤制度は家族のサポート前提で成り立っていた面がありました。しかし昨今は共働き世帯が増えており、配偶者のキャリアや子育ての都合から、実際に引っ越しを伴う転勤が難しいケースもあります。暮らしや働き方が多様化する中で、企業は転勤制度をアップデートしていくべきかもしれません。（2025/1/27）

石角友愛のキャリアコンパス：
部下の意見「聞いて終わり」　”傾聴地蔵”が崩壊させる組織、どう変えるべきか
「傾聴地蔵」という言葉をご存じでしょうか。組織を崩壊させる上司を指す言葉として注目を集めています。どのように崩壊させるのか、そして対策は？（2025/1/27）