なぜスマホの身分証写真アップロードで画像エラー? iPhoneの“HEIC形式”やサイズ制限で困らないためには
スマホで完結するはずのオンライン手続きで、身分証のアップロードに失敗した経験はありませんか。iPhone特有の「HEIC」形式や行政サイトの厳しい容量制限など、意外な落とし穴と具体的な解消法を解説します。(2026/5/11)
「キレイごとナシ」のマネジメント論:
本当に部下のせい? いつも「計画倒れ」になるマネジャーの特徴ランキング
同じ失敗を繰り返すのは、本人のやる気や努力の問題ではない可能性が高い。目標達成の手順を知らないからなのだ。(2026/5/11)
どう安全性を保つか
再起動なし、更新失敗も未然に防ぐ Windows 11の「AI×パッチ管理」が楽すぎる理由
高度化するサイバー攻撃から自社を守るにはセキュリティ更新が不可欠だが、適用時のシステム停止や作業の遅延という課題もある。「Windows 11」はこのジレンマをどう解決し、安全性を保つ手段を提供しているのか。(2026/5/8)
自社に最適なのはどっち?
セキュリティ統制を比較 「中央集約 vs. 分散」の最終回答は?
従来の中央集約型セキュリティは意思決定のボトルネックになりつつある。一方で、現場に権限を委譲する分散型には統制の欠如というリスクが潜む。本記事では、CISOが直面する2つのモデルの利害を徹底比較し、自社の成熟度に応じた「ハイブリッド型」への移行と、失敗しない組織設計の判断基準を明かす。(2026/5/2)
無謀なカスタマイズが予算を溶かす?
ERP移行を失敗させないための「NO」と言う技術
ERP刷新は情シスが直面する最も複雑かつ高コストな挑戦だ。ガートナーの専門家によれば、成功のかぎは技術選定以上に「最初の90日のガバナンス」と「冷徹なスコープ管理」にあるという。予算超過や遅延を防ぐための現実的な処方箋を提示する。(2026/5/1)
「CrowdStrike」障害の教訓
なぜ従来のActive Directoryバックアップは「いざというとき」に失敗するのか
サイバー攻撃や人為的ミスで「Active Directory」(AD)がダウンすると、ビジネス全体が停止しかねない。従来の復旧手法が抱える問題と、再感染リスクを克服する復旧手法を解説する。(2026/4/28)
障害を自動診断するOSS「AgentRx」公開:
ハルシネーションか、計画の順守失敗か? AIエージェントのデバッグが難しい理由
Microsoft Researchは、AIエージェントの実行軌跡から障害箇所を自動で特定するフレームワーク「AgentRx」をオープンソースソフトウェアで公開した。(2026/4/27)
業務中断のリスクをどう減らすか
Windowsの「再起動」「起動不能」から開放 Microsoftが掲げる新更新管理手法
「Windows」更新プログラムの適用はIT部門にとって必須業務だが、再起動に伴う業務の中断やアップデートの失敗が重い負担にもなっている。こうした負の連鎖を断ち切る、Microsoftの新たな管理手法とは。(2026/4/24)
情シスが陥る「AIによる無益な高速化」
コンタクトセンターAIが失敗する「4つの盲点」
AIを導入してもコンタクトセンターの課題が解決しないのは、プロセスの断絶やデータの不備を放置したまま「負の遺産」を高速化しているからだ。真の成果を得るには、AI層の構築前にジャーニーの可視化と部門間のフィードバックループが必要だ。(2026/4/24)
Gartner Insights Pickup(444):
AIエージェントプロジェクトの7つの落とし穴 歴史から学ぶ
AIとアプリケーション開発の現場では、LLMと生成AIの進化を背景にエージェント指向ソフトウェアが再び注目を集めている。しかし、多くの組織は過去の失敗を繰り返しており、1998年のACM報告の教訓は今なお有効である。本稿では、プロジェクトで対処すべき7つの落とし穴について解説する。(2026/4/24)
「いつでも退会OK」にしたら211人が集まった ミツカンの“失敗から生まれた”AIプロジェクト
生成AIは導入しただけでは使われない――。こうした課題に直面する企業は少なくない。老舗食品メーカーのミツカンも例外ではなかった。社内コミュニティ「生成AIフレンド会」によって、同社の社員が生成AIを自発的に活用するまでに至った背景に迫る。(2026/4/23)
「安いから外注する」時代の終わり
ITアウトソーシングで失敗しないためにやること6選
ITアウトソーシングを「安さ」で選ぶ時代は終わりつつある。では、企業はどのような目的でIT運用を外注すればいいのか。外注で失敗しないために事前にしておくべきことは?(2026/4/23)
脱・賢い検索エンジン
「2割が完全失敗」の衝撃 インフラ管理でAIエージェントの真価を引き出すには?
多くの組織がインフラ運用へのAI投資を加速させる一方、ROIを達成できているのはわずか28%にすぎない。失敗の本質は、AIが社内特有の命名規則や制約を理解していない点にある。RAGによるコンテキスト注入やセキュリティ対策など、AIを「単なる検索ツール」から「信頼できる実務担当者」へ進化させる要諦を明かす。(2026/4/23)
LINEパスワードが意図せず上書きされる不具合 入力ミスが新パスワードに……約1年間続く
パスワード確認画面で誤ったパスワードを入力した場合、画面上は認証失敗と表示されるにもかかわらず、システム上では誤入力がそのまま新パスワードとして登録されていたという。(2026/4/22)
“世界初のPC”って何だ?――「VAIOの日」(8月10日)に発表へ ノジマ野島社長が明かすVAIOの現在地
ノジマの野島廣司社長は、同社傘下であるVAIOが8月10日の「VAIOの日」に「世界初」となるPCを発表する計画を明らかにした。製品の詳細は明かされていないものの、野島社長は「前向きな失敗であれば構わない」と語り、挑戦的な新製品になることを示唆している。(2026/4/22)
なぜ店員によって勧めるルーターが変わる? 自宅回線から逆算する、新生活に役立つWi-Fiルーター選びの超基本
Wi-Fiルーター選びで失敗しないコツは、外からの回線(水道管)とルーター(蛇口)の関係を知ること。自宅の環境を3パターンに分類し、スペック表を見る前に押さえておくべき「自分に最適なモデル」の見極め方を解説します。(2026/4/16)
石角友愛とめぐる、米国リテール最前線:
「Amazon Go」全店閉店は失敗ではない 無人店舗の「誤算」と次の一手
米Amazon.comの「Amazon Go」全店閉店のニュースは大きな話題になりました。果たしてこれは失敗なのでしょうか? 筆者は、Amazonはすでに「無人店舗」での学びを次に生かすフェーズにあると、考えています。(2026/4/15)
「一度で成功しなければ」の呪縛 自治体のDX計画が失敗し続ける本質的な理由とは
多くの自治体で課題を残したまま進行している「自治体システム標準化」。その背景には個別プロジェクトではなく「計画そのもの」の問題があるのではないか。CIO補佐官として現場に携わる筆者が実例を基に、自治体の情報化計画・DX推進計画の課題とポイントを提示する。(2026/4/15)
冴えない機械の救いかた(3):
直動パーツフィーダー不具合をばね−マス系で読み解く
本連載「冴えない機械の救いかた」では、メカ設計の失敗事例を題材に、CAE解析や計測技術を用いて、不具合の発生メカニズムとその対策を解説していく。第3回は、同一設計にもかかわらず性能にばらつきが生じる直動パーツフィーダーの不具合を取り上げ、ばね−マス系と伝達関数の考え方から原因と対策の方向性を整理する。(2026/4/14)
COBOLエンジニアの92%は退職の時代にAIができることは
AIもさじを投げるCOBOL刷新 AIエージェント「Devin」はどこまでできる?
COBOL人材の枯渇が進む中、レガシーインフラの刷新が急務となっている。しかし実際には6割以上が失敗するという報道もある。AIエージェントは打開策となるのか。成功と失敗を分ける条件を整理する。(2026/4/14)
認知バイアスで考えるサイバーセキュリティ:
やることはやってもなぜ事故が起きる? 組織が繰り返す“失敗の正体”
認知バイアスの危険性は、もはや多くの企業が理解しています。ただ、それでも事故はなくなりません。その理由は「知っているのに防げない」現実にあります。むしろ学んだ人ほど見落とす"死角"と、形だけの対策から脱却する術を伝授します。(2026/4/17)
RSA暗号の“失敗”を成功と誤認 OpenSSLで未初期化メモリが漏えいする恐れ
OpenSSLに複数の脆弱性が見つかった。特定の条件下で不適切な処理により情報漏えいにつながるものもあるという。影響範囲は複数バージョンに及び、プロジェクトは修正済みバージョンへの更新を呼び掛けている。問題の背景には何があるのか。(2026/4/10)
Tech TIPS:
新品PCはもう高すぎて買えない? 2026年版「Windows 11中古PC選び」の正解スペック
PC価格の高騰が続く2026年、賢い選択肢として浮上しているのがWindows 11対応の中古PCだ。しかし、市場には寿命の近い旧型機も混在している。本Tech TIPSでは、第10世代以降のCPU選びやメモリ16GBの重要性、Officeライセンスの注意点まで、失敗しないためのポイントを解説する。失敗しない中古PC購入術を伝授する。(2026/4/10)
漫画「1週間後に生成AIで恥をかく新入社員」:
AIに丸投げ……で失敗 漫画「1週間後に生成AIで恥をかく新入社員」【残り1日】
とある企業に入社した新入社員「ニイジマ」が、AI活用の“地雷”を踏みまくっていく様子を通して、会社におけるAIの使い方、その初歩を紹介します。(2026/4/29)
漫画「1週間後に生成AIで恥をかく新入社員」:
AIに調べごとを頼み……失敗 漫画「1週間後に生成AIで恥をかく新入社員」【残り2日】
とある企業に入社した新入社員「ニイジマ」が、AI活用の“地雷”を踏みまくっていく様子を通して、会社におけるAIの使い方、その初歩を紹介します。(2026/4/28)
ERP成功率はわずか1割 導入失敗を招く「カスタマイズ20%の壁」とは
ERP導入を「成功」と捉える日本企業はわずか1割にとどまる。ガートナーは、カスタマイズ率が20%を超えると納期・予算の超過リスクが急増すると指摘。過度なカスタマイズがプロジェクトに及ぼす負の影響とは?(2026/4/8)
IT調査ピックアップ:
「ERP導入はイジりすぎると失敗する」ガートナー調査で明らかに 失敗しないラインは?
ERP導入プロジェクトにおいて、カスタマイズ率がある閾値を超えると、納期、予算の超過リスクが顕著に高まることがガートナーの調査で明らかになった。成功と失敗を分ける「境界線」はどこにあるのか。(2026/4/7)
漫画「1週間後に生成AIで恥をかく新入社員」:
“生成AIで資料作成”……で大失敗 漫画「1週間後に生成AIで恥をかく新入社員」【残り4日】
とある企業に入社した新入社員「ニイジマ」が、AI活用の“地雷”を踏みまくっていく様子を通して、会社におけるAIの使い方、その初歩を紹介します。(2026/4/24)
成功のための設計思想4選
AIエージェント導入に失敗する企業の”やっぱり”な共通点
AIエージェントの導入を進めるものの、PoC止まりに終わる企業も少なくない。一方Salesforceのエグゼクティブバイスプレジデントは「成功する企業には共通点がある」と指摘する。成功に必要な要素を4つに整理する。(2026/4/7)
なぜAIエージェント同士の連携は難しいのか:
GitHubが明かす、「マルチエージェントシステム」失敗の要因と設計のプラクティス
GitHubは、マルチエージェントによるワークフローが失敗しやすい要因と、信頼性を高める3つの設計パターンを解説した。(2026/4/2)
「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋:
「2025年の崖」は終わらない IT部門が再レガシー化を食い止めるための「3つの処方箋」
レガシーシステムを刷新しても、システムの構造や組織の在り方などを変えなければ「再レガシー化」は避けられない。大型案件の失敗事例を分析してきたSCSK顧問の室脇慶彦氏や日立製作所の有識者とともに、ユーザー企業がデジタル主権を取り戻すための処方箋を考える。(2026/3/31)
安全な移行手順を解説
Windows 11への「移行失敗」を招く原因? 知られざるPC設定の落とし穴
「Windows 10」から「Windows 11」への移行において、古いOSの設定をそのまま引き継ぐと、思いがけない不具合や隠れたマルウェアまで持ち越してしまう恐れがある。致命的なトラブルを防ぐために必要な5つの事前準備とは。(2026/3/31)
なぜ“今更”VRなのか? ひろゆき氏・カワンゴ氏・MIRO氏に聞く「POPOPO」の勝算
「失敗続き」のイメージも強いVR市場に、今あえて参入するPOPOPOの勝算は? ひろゆき氏、川上量生氏、MIRO氏に聞いた。(2026/3/19)
HRの流行語を紹介
「ガラスの天井」だけではない? 女性を失敗に追い込む「ガラスの崖」とは
SNSでは「静かな退職」「ゴーストジョブ」などの流行語があふれかえっている。これらの流行語は新しいように思えるかもしれないが、実際には長年、問題になっていた慣習も幾つかある。今回は米Informa TechTargetの記事から「ガラスの崖」について紹介する。(2026/3/19)
がっかりしないDX 小売業の新時代:
セルフレジ、AI導入……あなたの会社の「小売DX」が全て失敗に終わるワケ 見落としがちな「前提設計」の重要性
セルフレジの導入、需要予測AIの活用……あなたの会社で「小売DX」を許可しても売り上げは横ばいで、人手不足は解消せず、価格競争から抜け出せない理由は?(2026/3/17)
冴えない機械の救いかた(2):
共振はなぜ起きる? ばね−マス系と伝達関数で考える
本連載「冴えない機械の救いかた」では、メカ設計の失敗事例を題材に、CAE解析や計測技術を用いて、不具合の発生メカニズムとその対策を解説していく。第2回は、振動トラブルの背景にある「共振」に焦点を当て、ばね−マス系モデルと伝達関数を用いてその本質を整理する。(2026/3/10)
今こそ知りたい!STAMP/STPAの勘所(5):
STPAの第4ステップで忘れがちな「損失シナリオ識別」の詳細手順
より複雑なシステムの安全性解析の理論とその分析手法である「STAMP/STPA」を実践する上での勘所をTips形式で簡潔に分かりやすく説明する本連載。第5回は、STPA手順「第4のステップ:損失シナリオの識別」を失敗しないための重要ポイントとして、シナリオ作成の詳細手順について解説する。(2026/3/9)
カイロス飛行中断のスペースワン社長「失敗と思っていない」強気の姿勢 今後にも影響なし
「衛星の軌道投入はできなかったが、多様なデータや経験を蓄積し、着実に前進できた。失敗とは考えていない」。宇宙事業会社スペースワンの豊田正和社長は3月5日、小型ロケット「カイロス」3号機の打ち上げ失敗を受けて記者会見を開き、これまで通り強気の姿勢でこう語った。(2026/3/6)
セキュリティ担当者生存戦略:
監査対策のはずが現場崩壊? 情シスがハマるツール導入のわな
評判や監査対応に背中を押され、最新ツールを導入したはずなのに、なぜ現場は楽にならないのでしょうか。止まる運用、鳴り続けるアラート、形骸化するポリシー――。情シスが陥りがちな“再現性の高い失敗”から、ツール選定の穴をあぶり出します。(2026/3/6)
数千のAIエージェント運用を見据えて
NTT東日本が「プライベート環境」「DB・AIの統合管理」を突き詰める理由
失敗が許されない公共インフラを担うNTT東日本。安全性・安定性とAI活用のスピードを両立すべく選んだのは「プライベート環境」でのAI開発・運用だった。業務DXに挑むNTT東日本の事例からAI活用のあるべき姿を探る。(2026/3/6)
新卒エンジニア採用に釣られて「既存社員も昇給」:
初任給400万円超えが当たり前でも4社に1社が失敗するワケ
レバテックが2026年卒のエンジニア採用に関する調査結果を発表した。約4社に1社が採用目標に届かない見込みで、初任給および既存社員の待遇見直しが進んでいる実態が明らかになった。(2026/3/2)
CIO Dive:
生成AI導入で失敗する企業の4つの共通点
生成AIの試験導入は95%が失敗していることが判明した。失敗する企業には4つの共通点があり、これらを解決できるかどうかが競争力の分かれ目になる。(2026/2/27)
がっかりしないDX 小売業の新時代:
Amazonの相次ぐ「リアル店舗撤退」が示す 「PoC→いつの間にか撤退」を繰り返す日本企業との"仕組みの差"
「Amazon Books」(2015年開業、2022年閉鎖)、「Amazon Style」(2022年開業、2023年閉鎖)の撤退に続き、レジなし店舗「Amazon Go」の撤退も発表したAmazon。一見失敗のように見えるこれらの動きの裏で、Amazonは、着実に、小売事業の拡大を見据えています。(2026/2/27)
がっかりしないDX 小売業の新時代:
レジなし店舗「Amazon Go」撤退が、「失敗」ではないこれだけの理由
2026年1月27日、そのAmazonが「Amazon Go」とスーパーマーケット「Amazon Fresh」の全72店舗を閉鎖すると発表しました。この事実を「失敗」とだけ捉えるのは短絡的です。(2026/2/26)
Gartner、AIとカスタマーサービスの予測:
「生成AIでコスト削減」は失敗する 2030年までに問い合わせ解決コストが有人オペレーターを上回るワケ
Gartnerは、生成AIを活用したカスタマーサービスの問い合わせ解決コストが2030年までに3ドルを超え、多くのBtoC向け海外有人オペレーターのコストを上回ると予測している。(2026/2/25)
中小企業がM&Aで失敗しない「買い手」になるために 知るべき「3つの目利き力」
後継者不足や人手不足を背景に、中小企業のM&Aは広がりを見せている。が、買収はゴールではない。価格の妥当性は見えにくく、交渉は水面下で長期に及ぶ。買い手として失敗しないために、何を見極めるべきか。実務の最前線から、そのポイントを探る。(2026/2/25)
3週間で成果を出す“現実解”
SAP ERP「自律型AI」導入はなぜ難しい? 成功と失敗の境界線
SAPやOracleが提唱する「自律型AI」はERP運用の救世主か、それとも新たな負債か。先行導入を率いるエキスパートが、短期間で成果を出すための構築プロセスを語る。(2026/2/25)
失敗すると高額賠償も! 判例から学ぶ「ベンダーのプロジェクト管理義務」の核心を解説【動画あり】
ITプロジェクトが頓挫し、裁判に発展した際、ベンダーが高額な損害賠償を命じられるケースが多々あります。新番組『訴えてやる!の前に見るIT訴訟動画解説』第2弾は、本稼働直前の仕様変更が引き金となってプロジェクトが破綻した判例をピックアップ。たとえ「1週間前の無理な要求」があったとしても、ベンダーの責任が問われてしまうのはなぜなのか? 紛争解決のプロがその真意を鋭く突きます。(2026/2/24)
生成AIの導入を“期待外れ”で終わらせないためのポイント【前編】
生成AIプロジェクトは「95%失敗」する ROIを得るための3つのステップ
「生成AIで業務効率化」を期待しても、95%の企業が目に見える成果を出せずにいる。なぜ多額の投資が「期待外れ」に終わるのか。生成AIのROIを引き上げるためのポイントを説明する。(2026/2/25)
ツールを入れても成果が出ない「欠陥」の正体
AI導入が失敗する“真犯人”は現場のマニュアル 7割が陥る「標準化」のわな
企業の7割が業務標準化を自負する一方、AIツールの導入現場からは「プロセスが未整理だ」という悲鳴が上がっている。IT部門が苦しむ「アナログな標準化」と、AIツールが求める「構造化」のギャップを読み解く。(2026/2/20)
にわかに地球規模のトピックとなった新型コロナウイルス。健康被害も心配だが、全国規模での臨時休校、マスクやトイレットペーパーの品薄など市民の日常生活への影響も大きくなっている。これに対し企業からの支援策の発表も相次いでいるが、特に今回は子供向けのコンテンツの無料提供の動きが顕著なようだ。一方産業面では、観光や小売、飲食業等が特に大きな影響を受けている。通常の企業運営においても面会や通勤の場がリスク視され、サーモグラフィやWeb会議ツールの活用、テレワークの実現などテクノロジーによるリスク回避策への注目が高まっている。