GoogleのようなPLMを提供する：シーメンスPLMソフトウェアの記者発表会より

シーメンスPLMソフトウェア会長のトニー・アフーソ氏が来日。2011年度の同社における営業成果やグローバル戦略について語った。同社日本法人社長の島田太郎氏からも、日本市場における製品提供の方針が示された。

[小林由美，＠IT MONOist]

　シーメンスPLMソフトウェアは2012年7月19日、東京都港区のアカデミーヒルズで開催した「Siemens PLM Connection Japan 2012」（同日開催）のために来日した同社会長のトニー・アフーソ（Tony Affuso）氏による記者会見を開催した。アフーソ氏は、同社の2011年度における営業成果やグローバル戦略について語った。会見後半は、日本法人の代表取締役社長の島田太郎氏が登壇。日本法人としての今後の取り組みについて述べた。

　「2011年度における当社の新規顧客数は3500で、現在の総顧客数は7万1000。顧客は世界50カ国に広がっている。日々使われているライセンス数は720万」とアフーソ氏は同社の成果を挙げ、PLMビジネスが好調であることを示した。

シーメンスPLMソフトウェア 会長 トニー・アフーソ（Tony Affuso）氏

　アフーソ氏は、グーグル（Google）の会長（元CEO） エリック・エマーソン・シュミット（Eric Emerson Schmidt）氏の「現在、私たちが2日間で生み出すデータの量は、文明の夜明けから2003年までの間に作られたデータ量と同じくらい（Every two days now we create as much information as we did from the dawn of civilization up until 2003）」という言葉を引用し、今日の製造業におけるデータも同様であると語った。

　そのデータは膨大なだけでなく、複雑であり、それらが網の目のように絡まっている。いまや製品は機構（メカ）だけでは成り立たなくなり、仕様や要件はますます複雑化してきており、グローバルな対応も検討しなければならない。それにも関らず、昔以上に“失敗が許されない”状況でもある。

　そのような状況下で、迅速かつ的確に製品開発を進めるに当たっては、いままで以上に、データ管理・利用についてしっかり取り組む必要があるとアフーソ氏は述べた。

　またシーメンスPLMソフトウェアが製品提供する上で、技術において重要な柱は以下の3つとした。

1. インテリジェントに統合された情報：「『インテリジェント（intelligent）』が重要な単語である」（アフーソ氏）
2. 将来も使い続けられるコンピュータ、あるいはネットワークアーキテクチャ
3. HD（High-Definition）によるユーザ体験の提供：使い勝手。例えば、検索エンジンやスマートフォンのような検索性など

　3つ目の柱は、同社のPLM「Teamcenter」における「Active Workspace」（AWS）の機能を示す。「まるでGoogleのように、（CADデータや関連書類といった）設計情報などを素早く探すことができるシステム。文字を入力して検索する他、ジオメトリ（幾何形状）を手掛かりにしても検索できる。たとえパーツ番号が分からなくても、部品形状からも検索可能になる」（アフーソ氏）。

　AWSは米国で提供開始し、既に利用したユーザーからは良好な反響を得ているとアフーソ氏は語り、「自分たちが関わる（製品開発における）プロセス全体を見渡すことができたのは初めて」という実際のユーザーのコメントを紹介した。日本におけるAWS提供のスケジュールについては、現時点では未定ということだ。

　日本法人としては、まず製品品質向上に重点を置くと島田氏は述べた。同社の開発部隊と共同し、ソフトウェアのテストをより強化していくという。

シーメンスPLMソフトウェア日本法人の代表取締役社長 兼 米シーメンス PLMソフトウェアバイスプレジデント 島田太郎氏

　島田氏は、日本顧客が求める製品機能強化として以下を挙げ、日本法人としてそこに重点を置いて取り組んでいくと述べた。

• 製品のパフォーマンス改善
• （ユーザーの）グローバルコラボレーションに対応
• エレ・メカ・ソフトのシームレスな連携設計や、製品のモジュラー化を実現させる仕組みの提供
• 製造に直接生かせる設計データ提供の仕組み。相互のデータの共通化
• AWSなどの使い勝手のよい仕組みの提供

　日本のユーザーが特に重視する「パフォーマンス（高速な処理）」に取り組み、特に「フォルダ展開」「アイテム作成」といったユーザーが頻繁に行う作業について、バージョンを重ねるごとに高速化していると島田氏は説明した（以下のスライド）。

Teamcenter 2007におけるパフォーマンス向上に関するデータ

　日本の製造業はデータ管理やシステマチックな考え方が苦手といわれるが、そのサポートについて島田氏は、「日本では（PLM製品導入において）最初のアライメント（事前調整）に力を入れる。その部隊やパートナー協業の強化を図っていく」と述べた。

　「『お客さまを絶対に失敗させない』『お客さまと一緒に製品を作る』というのが当社の基本方針。日本法人もその方針の下で取り組んでいく」（島田氏）。