「厚生労働省」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

クイズで学ぶ！　モノづくりトレンド：
【クイズ】技能継承に「不安がある」とした企業は何％？
MONOistの記事からクイズを出題！　モノづくり業界の知識を楽しく増やしていきましょう。今回は「2026年版ものづくり白書」の内容を紹介した記事から出題します。（2026/7/9）

ものづくり白書2026を読み解く（5）：
製造業が見直すサプライチェーン　ものづくり白書で見る経済安全保障の実態
日本のモノづくりの現状を示す「2026年版ものづくり白書」が2026年5月29日に公開された。本連載では「2026年版ものづくり白書」の内容から製造業のDXや競争力などに関するポイントを抜粋して紹介する。今回は、重要性が高まる経済安全保障への対応についての動向を取り上げる。（2026/7/8）

「心の不調」増加も……企業のストレスチェック、本音回答わずか35％　形骸化させないための最初の一手
こんなにも「心の不調」による休職が増えているのに……。企業のストレスチェックが、うまく活用されていない。（2026/7/8）

「3年8カ月の育休中に資格乱獲」大バズりの裏で起きた炎上　なぜ他人の“完璧な育休”にモヤモヤするのか
この投稿の内容は個別の家庭事情の話であり、そもそも真偽さえ分からない。それでもなぜ、このポストが一部ユーザーの逆鱗に触れて大炎上したのか。その要因の一つに、現代の労働環境が抱える根深い不満と構造的な歪みが潜んでいる。（2026/7/7）

ものづくり白書2026を読み解く（4）：
技能継承は3社に2社が苦戦　ものづくり白書が示す製造業の人材危機
日本のモノづくりの現状を示す「2026年版ものづくり白書」が2026年5月29日に公開された。本連載では「2026年版ものづくり白書」の内容から製造業のDXや競争力などに関するポイントを抜粋して紹介する。今回は、多くの製造業の課題となっている人材確保と技能継承についての内容をまとめた。（2026/7/3）

【7月1日から】未達成なら月5万円　「障害者雇用率2.5％→2.7％」引き上げへの処方箋
7月1日、企業に義務付けられている障害者の法定雇用率が2.5％から2.7％へ引き上げられました。AI活用などで労働環境が変わりつつある昨今、企業は障害者雇用にどう取り組めばいいのでしょうか。社会保険労務士が解説します。（2026/7/3）

浅田真央さんの旧ドメイン、GMOが「アフィサイトに」と販売で批判殺到【訂正あり】
浅田真央さんの旧公式サイトのドメイン（mao-asada.jp）が、「お名前.com」で「SEO効果を最大化」「アフィリエイトサイトに」などとうたって販売されていることに、批判が集まっている。（2026/7/2）

AWS Summit Japan 2026：
ランサムで売上95％減──アスクルの“システム再構築”支えた生成AI活用　復旧までの3.5カ月、社長が語る舞台裏
ランサムウェア攻撃で通販を全面停止し、月次売上は前年同月比95.1％減。事業を丸ごと止められたアスクルは、どう立て直し、なぜ開発の主役をAIに委ねたのか。同社の吉岡晃社長CEOが「AWS Summit Japan 2026」で語った。（2026/7/1）

「ウソだろ」アスクル社長がうなったAI活用　商談準備を2週間→3時間に　“担当者のカオス”脱却へ
サイバー攻撃を受けたアスクルが、AIを活用して自社システムを立て直した。旧来の課題を拭い去り、商談時間を短縮するなどの成果を出している。逆境を勝機に変えた舞台裏を、吉岡社長が語った。（2026/7/1）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「バーチャル背景禁止」に困惑……　リモートワークに2つの“謎ルール”が生まれるワケ
テレワークの現場でよく見られる2つの謎ルール。労務の観点から、本来どうあるべきかを解説する。（2026/7/1）

スピン経済の歩き方：
「東京41万円、青森26万円」18年で最大　賃金格差はなぜ広がったのか
東京都と地方の賃金格差について、厚生労働省が「都市部への大企業の集中」を理由に挙げているが、本当にそうだろうか。日本に根強く残る「大企業中心主義」がもたらす悪循環とは。（2026/7/1）

がっかりしないDX 小売業の新時代：
「痩せ薬」が英国の食品売り場を変えたワケ　変化に対応する「3つの方法」
英国で「痩せ薬」が広がっています。これにより、食品小売りの現場にも変化が。（2026/6/26）

クイズで学ぶ！　モノづくりトレンド：
【クイズ】「デジタル技術活用戦略」はどの部門が主導すると成果につながるか？
MONOistの記事からクイズを出題！　モノづくり業界の知識を楽しく増やしていきましょう。今回は「2026年版ものづくり白書」の内容を紹介した記事から出題します。（2026/6/25）

働き方の見取り図：
男女格差「着実に縮まっている」の罠　男性育休「2週間未満」が4割弱の形骸化
男女間の賃金格差は縮小し、女性管理職や男性育休取得率も上昇している。数字を見る限り、格差解消は着実に進んでいるように映る。しかし、その認識は本当に正しいのだろうか。男女格差の現在地を考える。（2026/6/23）

DAZN「ベースボールもだまされた」の声　月2300円と思ったら年2万7600円、途中解約不可　「オフシーズンあるのに」
サッカープラン炎上のさなか、Xでは「ベースボールプランも同じ構造じゃないか」「だまされて年契約して払い続けている。オフシーズンもあるのに……」とった声が上がっている。（2026/6/22）

東北大、4月の不正アクセスに続報　連絡取れない元入院患者・治験医師に申し出呼びかけ
東北大学は6月17日、4月に明らかになった同大学サーバへの不正アクセスについて続報を発表した。東北大学病院の治験業務関連資料を保管するNASからも患者などの個人情報が漏えいした可能性があり、連絡が取れていない元患者や元治験分担医師に対し、専用窓口への申し出を呼びかけている。（2026/6/19）

ものづくり白書2026を読み解く（3）：
「IT部門主導」ではDXは成功しない？　ものづくり白書が示す意外な結果
日本のモノづくりの現状を示す「2026年版ものづくり白書」が2026年5月29日に公開された。本連載では「2026年版ものづくり白書」の内容から製造業のDXや競争力などに関するポイントを抜粋して紹介する。今回は、デジタル技術活用の現在地と、その推進のための「デジタル技術活用戦略」の効果についての内容をまとめた。（2026/6/19）

給料が上がるのは“転職しない人”だった？　静かに進む「とどまる」異変
転職によるキャリアアップが一般化する中、「ビッグステイ」と呼ばれる変化が注目されている。転職よりも現職にとどまることで賃金が上がる可能性が高まる現象だ。日本でも広がる兆しはあるのか、企業の見方や実態を整理する。（2026/6/19）

シャープがウェアラブルに本格参入　摂取カロリー計測ウォッチと2.1gの超軽量リング「からだメイト」の真価
シャープは、同社初となるスマートウォッチやスマートリングなどのウェアラブルデバイスを発売し、ヘルスケアアプリを刷新した。スマートウォッチは独自の技術を用いて摂取カロリーや体内の水分バランスを自動で推定する。スマートフォンとの連携機能や将来的な企業向けサービスの展開も視野に入れる。（2026/6/16）

厚労省、Teamsチャット2年10カ月分が消失　東芝が作業ミス　一部は復元困難
厚生労働省が2023年1月4日から25年10月29日年に送信された「Microsoft Teams」のチャットが消失したと発表した。原因はシステム運用を委託していた東芝の作業ミス。消えたデータのうち、行政文書が含まれる一部チャットは復元が困難という。（2026/6/12）

ものづくり白書2026を読み解く（2）：
データは取れるがつながらない　ものづくり白書に見る製造業DXの課題
日本のモノづくりの現状を示す「2026年版ものづくり白書」が2026年5月29日に公開された。本連載では「2026年版ものづくり白書」の内容から製造業のDXや競争力などに関するポイントを抜粋して紹介する。今回は、製造現場のデータ利活用の現在地について紹介する。（2026/6/12）

クイズで学ぶ！　モノづくりトレンド：
【クイズ】直近3年間で、価格転嫁を実施した製造業の比率は？
MONOistの記事からクイズを出題！　モノづくり業界の知識を楽しく増やしていきましょう。今回は「2026年版ものづくり白書」の内容を紹介した記事から出題します。（2026/6/11）

「忘れないうちに送っただけ」は通用しない　業務時間外の連絡を減らすルール作り、社労士が解説
昨今「つながらない権利」に注目が集まっています。今回は、企業が勤務時間外の連絡についてどのようなルールを定めていけばいいのかを社会保険労務士が解説します。（2026/6/11）

「電子カルテから手で転記」体制を脱却
閉域網でAPI連携が無理なら“直接”画面を読む――北九州総合病院のAI-OCR活用
「外部連携APIがない」「ネットワークが閉域」といった課題を抱えるレガシーシステムからデータを抽出するのは至難の業だ。北九州総合病院が電子カルテから情報を抽出するために取った“奇策”とは。（2026/6/8）

現場管理：
労災事例検索／施工管理／入退場管理を自動連携、東急建設が建築工事現場で運用開始
東急建設は、労働災害事例検索システム、施工管理サービス、顔認証による作業員入退場管理システムの3システムを自動連携する仕組みを国内の建築工事に導入し、運用を開始した（2026/6/5）

ものづくり白書2026を読み解く（1）：
価格転嫁を行った製造業は8割以上に、原材料価格の高騰や米国関税への対応で
日本のモノづくりの現状を示す「2026年版ものづくり白書」が2026年5月29日に公開された。本連載では「2026年版ものづくり白書」の内容から製造業のDXや競争力などに関するポイントを抜粋して紹介する。今回は市況の変化による価格転嫁の状況に関する動きを取り上げる。（2026/6/5）

働き方の見取り図：
カルテル疑惑で揺れる人材派遣業界　法施行40年で見えた「誤解だらけの実像」と残された宿題
人材派遣大手5社による労働者派遣を巡るカルテル疑惑が注目を集めている。事実であれば看過できない問題だが、一方で、派遣業界や派遣社員に対するイメージが過去のまま止まっている面もあるのではないだろうか。労働者派遣法施行から40年を迎える今、労働者派遣の現在地とこれからを考える。（2026/6/5）

AI創薬は幻想なのか？　「研究が加速」期待から数年、いまだ劇的な変化が起きないワケ　AI企業トップの見解は
AlphaFoldの登場などAI創薬に対する期待が高まったが、いまだに劇的な変化が起きていないという。「AI創薬」とは幻想だったのか？　AI企業トップに見解を聞いた。（2026/6/4）

「暑いので休みます」を防げるか　企業に広がる“避難所”整備
企業に職場の熱中症対策が義務付けられてから1日で1年となる。気象庁は今夏の気温が全国的に平年より高くなると予測しており、従業員の命と健康を守る暑さ対策が急務だ。特に屋外で働く人のリスクは高く、各企業は体温を冷やせる避難場所の設置を進めている。（2026/6/1）

初任給「30万円」に上昇→「新卒減らそう」問題が発生!?　背景に「中途増やそう」「AIでいいじゃん」の声
ここ数年、新卒初任給が大きく上昇している。トップ企業群では40万円という数値も出ているが、こうした変化は企業と学生にどんな変化をもたらすのだろうか。（2026/6/1）

189校を8分野に分類した「ITスクールカオスマップ2026年版」公開：
“プログラミングが学べる”はもはや重要じゃない　生成AI時代に選ぶべきITスクールを「カオスマップ」で確認
リスログは「ITスクールカオスマップ2026年版」を公開し、ITスクール市場のトレンドを整理した。生成AI時代に、ITスクールはどのように変化しているのか。具体的な動きを確認する。（2026/5/28）

採用コスト半減、離職ほぼ解消　沖縄ホテル企業の「脱・外注任せ」の外国人採用
外国人採用の内製化で、採用コスト削減と定着率向上を実現した企業がある。沖縄県を中心にホテルを運営するリゾーツ琉球だ。以前は外注頼みだったというが、そこからどのような改革を行ったのか。（2026/5/28）

働き方の見取り図：
「あの人、老害だから」で片付けていないか　職場の“年齢ラベリング”が招くリスク
「老害」という言葉が、職場や日常会話の中で当たり前のように使われている。年配者による時代錯誤な言動を批判する言葉として浸透した一方で、そのラベリングは本当に適切なのだろうか。「老害」という言葉が職場にもたらす影響を考える。（2026/5/27）

ロボットや技術のフル活用で人手不足を乗り越えろ　AIに頼らずに奮闘する現場を訪ねて
さまざまな業界でいま、人手不足が深刻化している。力仕事や立ち仕事の現場ではロボットなどの最新技術を活かし、仕事の質を上げることが日常になってきている。AI（人工知能）の技術が日進月歩の進化を遂げる中、あえてAIに頼りきらず、従来の延長線上で生まれた技術をフル活用して、業務の効率アップに奮闘している企業も多い。現場を訪ねた。（2026/5/25）

建設業の人材動向レポート（64）：
「建設業の平均年収は592万円。大手は16％増も中小は減少？」2025年給与動向【独自調査】
本連載では、総合人材サービス会社で建設業向けの人材サービスを展開するヒューマンリソシアが、独自に調査した建設業における人材動向を定期レポートとしてお届けする。今回は、厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」を基に、建設業の2025年最新給与動向を分析した。（2026/5/25）

“酷暑日”にも負けない建設現場：
大林組が猛暑期間の作業時間を「午前7時〜午後1時」に変更
大林組は、建設現場の熱中症リスク低減を目的に、猛暑期間（7〜8月）の作業時間帯を「午前7時〜午後1時」に変更する。気温上昇前に作業を集中させることで、安全確保と生産性の維持を目指す。（2026/5/22）

USEN、「AI店長」開発　飲食店特化のAIプロダクト投入へ　ドリンク残量の自動検知も
USENは5月22日、飲食店向けの新AIプロダクト2点を発表した。AIセンサーカメラでドリンク残量をリアルタイム判別する「ドリンク残量検知サービス」と、店舗データに基づいた経営分析AI「USEN AI店長」でより効率的な運営をサポートする。（2026/5/22）

現場改善を定量化する分析手法とは（19）：
企業の経営効率を高める「業務分析」と「職務分析法」「生活分析法」
工場の現場改善を定量化する科学的アプローチを可能にする手法を学習する本連載。今回の第19回から事務的業務の分析手法に着目。まずは、基礎となる「業務分析」の概要に加え、「職務分析法」と「生活分析法」という2つの分析手法について説明する。（2026/5/22）

予防接種手続きデジタル化　6月スタートへ公式ページ開設　スマホで予診票入力でき、管理効率化
厚生労働省は6月から始まる「予防接種事務のデジタル化」について広く周知するための公式ページを開設した。接種記録の管理、請求や支払い手続きの効率化などをはかることを目指し、全国の市区町村で順次、始められる。（2026/5/19）

サイバー対策、高性能AIを積極活用　インフラ15分野の防御力を強化　関係係省庁会議
政府は18日、最先端の人工知能（AI）によるサイバー攻撃への対応を議論する関係省庁会議を開催し、対策を取りまとめた。金融や情報通信、電力、医療など重要インフラを担う15分野の防御力を高め、システム開発事業者らが高性能AIを積極活用する環境を整える。（2026/5/19）

無視されがちなシニア社員の「メンタル不調」　再雇用したベテランを戦力化するには？　社労士が解説
ゴールディンウィークも終わったこの時期、新卒社員がメンタル不調を訴え、対応に悩んでいる企業の担当者もいるでしょう。ですが、配慮すべきは新入社員だけではありません。4月から再雇用しているシニア社員に対しても注意が必要です。（2026/5/18）

「あ、この人に何言っても無駄だ……」　部下が辞めていくリーダーが「よく口にする言葉」はこれだ
なぜ、日本企業におけるマネジャーは「致命的な口癖」が繰り返されるのか。その深層にある構造的欠陥を浮き彫りにしていきたい。（2026/5/15）

【連載】ニッポンを「職場」に選んだら：
「日本は悠長すぎる」　スペック主義・韓国から見た日本企業の“不思議”とは？
日本で働く海外出身の人々にとって、日本企業や日本社会はどのように映っているのだろうか。日本の隣国・韓国における就職事情や人々の就労観について押さえておきたい。（2026/5/14）

働き方の見取り図：
就職氷河期の「埋もれた才能」を狙え　人手不足を打破する“正社員の特殊性”からの脱却
「就職氷河期世代」と聞くと、多くの人は1990年代後半から2000年代前半の厳しい就職環境を思い浮かべるだろう。政府はいまも支援策を続けているが、氷河期世代だけを対象にした支援は、本当に問題解決につながっているのか。その裏で起きている弊害と、本質的な対策を考える。（2026/5/14）

「静かな退職」はなぜ増えたのか　10年データで見えた働き方の変化
「成長したい」と考える正社員が初めて7割を下回った。増える「静かな退職」、学ばない社員、低下する管理職意向――。10年分の調査データから、正社員の価値観が“省エネ型”へ変化する実態を読み解く。（2026/5/14）

インタビュー劇場（不定期公演）：
「チラシを配っても、家なんて売れないでしょ」　それでも、オープンハウスが“路上営業”を続ける理由
「チラシ配りは非効率では？」と見られがちなオープンハウスの路上営業。しかし実際には成約の3割を生み、ネット未掲載物件との出会いもある。DX化も進む現場の実像と、その合理性に迫る。（2026/5/10）

iPS細胞の特許延長、京大申請へ　再生医療等製品の条件付き承認受け
京都大が人工多能性幹細胞（iPS細胞）に関する基本特許の権利延長に向け、6月までに特許庁へ申請する方針を明らかにした。開発初期に出願した基本特許は20年間で原則効力を失うが、iPS細胞を用いた2製品が再生医療等製品として製造販売の条件・期限付き承認を得たことで、最長5年間の延長申請が可能になった。（2026/5/7）

退職一時金を「廃止」する会社は増えるのか　優秀人材が逃げる給与シフトの成否
王子ホールディングスは退職一時金を廃止すると発表した。過去3年間で廃止した大企業の事例はないが、今後この動きは加速するのだろうか。（2026/5/7）

「ポイント経済圏」定点観測：
ポイ活しない人は、やっぱり損なのか　8859億円「取りこぼしポイント」のカラクリ
物価高で広がるポイ活だが、「やらない人は損」とは言い切れない。NRI試算の8859億円「取りこぼしポイント」を読み解くと、そこには現金決済の現実、高還元の条件、労力に見合わず離脱する人々の姿が見えてくる。（2026/5/3）

働き方の見取り図：
配慮すればホワハラ、しなければパワハラ　管理職を悩ませる“新しい地雷”の正体
部下を気遣ったつもりが、思わぬ反発を招く――そんな経験に戸惑う管理職は少なくない。働き方改革の進展により、配慮のあり方は大きく変わった。「良かれと思って」の行動が、逆に部下の不満や不安を招くケースも増えている。ホワイトハラスメントの実態と、その背景にある現代のマネジメントの難しさを読み解く。（2026/4/30）