数カ月掛かっていた計画業務がわずか2時間に NEC「BluStellar」の“進化と深化”：製造ITニュース（1/2 ページ）
NECは、同社の価値創造モデルである「BluStellar」の事業戦略について説明した。同社は同モデル全体で2030年度までに売上収益1兆3000億円、調整後営業利益率25％の達成を目指す。
NECは2026年4月24日、神奈川県川崎市で会見を開き、同社の価値創造モデルである「BluStellar」の事業戦略について説明した。同社は同モデル全体で2030年度までに売上収益1兆3000億円、調整後営業利益率25％の達成を目指す。
顧客のAXを支援するためのBluStellar強化戦略
近年、AI（人工知能）技術の進化が社会構造を大きく変えつつある。AIエージェントの登場により、企業の意思決定や実行を支える組織の中核的な役割を担っている。NEC 執行役副社長兼COOの吉崎敏文氏は「AIの進化は価値創出の前提そのものを変え、従来のやり方では成り立たないものを増やしていく。NECはこの状況を一部の業務や技術がAIに置き換わる話だとは捉えていない。むしろ、価値が生まれるプロセスそのものが変わり始めており、AIサービスの需要拡大はNECにとって新たな事業価値が広がる機会だと捉えている」と語る。
このような背景からNECは社会と顧客のAX（AIトランスフォーメーション）を加速するインテグレーターを目指し、社会のAIネイティブ化をリードするためにBluStellarを強化していく。同社は顧客へ提供するシナリオの創出や強化、AXコンサル、高速なサービス開発、自律的な保守／運用といった一連の業務サイクルにAIを組み込むことで、顧客の新たな価値創出と価値実現のスピード向上を目指す。
BluStellarは3つの段階を踏んでアップデートを進めていく。2026年度からはステップ2（BluStellar 2）をAI変革移行期、ステップ3（BluStellar 3）をAI変革定着期として位置付け、ステップ2の実現に向けて事業展開を進める方針だ。
NECはBluStellarを進化させるために企業や業界ごとのドメインナレッジやデータをAIが活用できるようにするための基盤整備を進めていく。同社は100個を超えるAI活用を支えるツールを「AI Platform Service」として集約し、顧客のビジネスモデルの進化とAXの加速を支えていく方針だ。
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