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中小製造業で次世代経営者が抱える問題と「継ぎたくない理由」2019年版中小企業白書を読み解く(4)(6/8 ページ)

中小企業の現状を示す「2019年版中小企業白書」が公開された。本連載では、中小製造業に求められる労働生産性向上をテーマとし、中小製造業の人手不足や世代交代などの現状、デジタル化やグローバル化などの外的状況などを踏まえて、4回に分けて紹介している。第4回は、中小企業における世代交代の実態を主に「次世代の経営者」の状況を中心にお伝えする。

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後継決定者と現経営者との関係

 はじめに、後継決定者と現経営者との間柄について見ると、現経営者が2代目以降である場合(後継決定者が3代目以降に就任する予定の場合)は、現経営者が「父親・母親」である割合が高くなることが分かる(図14)。

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図14:現経営者が創業から何代目に当たるか別、後継決定者の現経営者との間柄(クリックで拡大)出典:中小企業白書2019

 続いて、後継決定者、積極的後継者候補、消極的後継者候補が継ぐ可能性のある事業の従業員数について見ると、それぞれ1〜5人と回答した者の割合が高い(図15)。

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図15:後継決定者・積極的後継者候補・消極的後継者候補が継ぐ可能性のある事業の従業員数(クリックで拡大)出典:中小企業白書2019

 さらに後継決定者、積極的後継者候補、消極的後継者候補が継ぐ可能性のある事業の業種について見てみると、起業準備者と起業希望者が起業を検討する業種は、サービス業が多かったのに比較して(図16)、後継決定者、積極的後継者候補、消極的後継者候補が継ぐ可能性のある事業の業種では、建設業や製造業、不動産業でも多いことが分かる(図17)。

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図16:後継決定者・積極的後継者候補・消極的後継者候補が継ぐ可能性のある事業の業種(クリックで拡大)出典:中小企業白書2019
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図17:起業準備者・起業希望者が起業を検討している業種(クリックで拡大)出典:中小企業白書2019

 図18は、後継決定者、積極的後継者候補、消極的後継者候補が継ぐ可能性のある事業の業績について見たものだが、これによれば「安定的に利益を確保できている(と思う)」と回答した者の割合に大きな差異は見られない。このことから、後継者が事業を継ぐことを考える際に、その業績の好不調はそれほど影響しないと推察できる。

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図18:後継決定者・積極的後継者候補・消極的後継者候補が継ぐ可能性のある事業の業績(クリックで拡大)出典:中小企業白書2019

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