楽しいリスク分析――熊とワルツを踊るように 【その3】ソフトウェア開発版「災害発生時の対策」：山浦恒央の“くみこみ”な話（67）（3/3 ページ）

ソフトウェア開発プロジェクトで、リスク管理は大変重要ですが、きちんと実施している組織はほとんどありません。今回は「リスクの発見」を復習し、リスク管理の手順を解説します。

[山浦恒央 東海大学 大学院 組込み技術研究科 准教授（工学博士），MONOist]

重要なこと

　リスクを乗り切るためのお金を用意できるか、あるいは、発生確率を正確に算出することよりも、圧倒的に重要なことは、「リスクの発見」と「リスクが問題に変わった場合の対処策」です。どんなリスクがあるかをきちんと把握し、起こり得るリスクを全て洗い出し、それへの対策を決めておけば、実際にそのリスクが発生しても、慌てず、冷静に対処できます。この「慌てず、冷静に対処できる」ことが、リスク管理から得られる最大の利点です。

　リスクに敏感な会社では、「ショー・ストッパー」「常連リスク」「組織固有のリスク」をキチンと列記し、その対策手順も規定しているはずです。一種の「災害発生時の避難手順」のようなものです。これに、「プロジェクト固有のリスク」を加えれば、リスクをほぼ管理できることになります。

おわりに

　リスク管理をこれから始める会社もあることでしょう。まずは、ネット検索をして、常連リスクを列挙すると、起こり得るリスクのほとんどを網羅したことになります。それプラス、過去に会社で起きた固有の問題を加えれば、ほぼ「ソフトウェア開発版の災害発生時の対策」ができたことになります。時間は意外にかかりません。早く、安く、リスク管理をしましょう。

【 筆者紹介 】

山浦 恒央（やまうら つねお）

東海大学 大学院 組込み技術研究科 准教授（工学博士）

1977年、日立ソフトウェアエンジニアリングに入社、2006年より、東海大学情報理工学部ソフトウェア開発工学科助教授、2007年より、同大学大学院組込み技術研究科助教授、現在に至る。

主な著書・訳書は、「Advances in Computers」 （Academic Press社、共著）、「ピープルウエア 第2版」「ソフトウェアテスト技法」「実践的プログラムテスト入門」「デスマーチ 第2版」「ソフトウエア開発プロフェッショナル」（以上、日経BP社、共訳）、「ソフトウエア開発 55の真実と10のウソ」「初めて学ぶソフトウエアメトリクス」（以上、日経BP社、翻訳）。