いま考えるべき品質マネジメント改革（3）：
グローバル設計・開発では品質保証部門が品質マネジメントプロセスの運用スキルを持つべきだ。NECの実践例を参考に検討を
三河 進／NECコンサルティング事業部, ＠IT MONOist
いま考えるべき品質マネジメント改革（2）：
品質向上と開発期間短縮は同時に達成するには？ 要件をモデル化するモデリングアプローチで品質を追い込むポイントを伝授
三河 進／NECコンサルティング事業部, MONOist
いま考えるべき品質マネジメント改革（1）：
度重なるリコール、回収騒動……。モノづくりの現場に何が起こっている？ どうすれば顧客が満足するモノづくりができる？ いま日本企業が考えるべき“品質”問題を語る
三河 進／NECコンサルティング事業部, ＠IT MONOist