品質問題を解決する「三位一体」アプローチ(1): 現場の“合理性”が不正を生む? 品質は意識ではなく「仕組み」で回すべき理由 優れた人材や設備をそろえ、品質保証部門を設けてISO 9001などの国際規格の認証を取得している企業でも品質不正は発生しています。ここには現場での「判断の吸収」が大きく関わっています。本連載では全3回にわたり、品質を「あるべき論」ではなく理論と構造の観点から捉え直します。第1回では現場に焦点を当て、品質について掘り下げます。 2026年9月10日 吉田真人/ウィズプロ, MONOist
品質問題を解決する「三位一体」アプローチ(1): 現場の“合理性”が不正を生む? 品質は意識ではなく「仕組み」で回すべき理由 優れた人材や設備をそろえ、品質保証部門を設けてISO 9001などの国際規格の認証を取得している企業でも品質不正は発生しています。ここには現場での「判断の吸収」が大きく関わっています。本連載では全3回にわたり、品質を「あるべき論」ではなく理論と構造の観点から捉え直します。第1回では現場に焦点を当て、品質について掘り下げます。 2026年9月10日 吉田真人/ウィズプロ, MONOist